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No que se refere ao PMBOK 7.ª edição, à ITIL v4 e ao COBIT 2019, bem como à da governança de TI do SISP, julgue o seguinte item.
No ITIL v4, os processos e funções de estratégia, desenho, transição e operação de serviços são rígidos e devem ser seguidos sem adaptações, de forma que se possa garantir a padronização completa em qualquer organização.
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No que se refere ao PMBOK 7.ª edição, à ITIL v4 e ao COBIT 2019, bem como à da governança de TI do SISP, julgue o seguinte item.
De acordo com o COBIT 2019, governança de TI é um conjunto de práticas e princípios que alinham recursos tecnológicos aos objetivos estratégicos da organização, garantindo valor, conformidade regulatória e gestão de riscos.
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No que se refere ao PMBOK 7.ª edição, à ITIL v4 e ao COBIT 2019, bem como à da governança de TI do SISP, julgue o seguinte item.
O ciclo de vida do projeto e o ciclo de vida do produto são conceitos equivalentes, já que ambos os ciclos envolvem os mesmos princípios e domínios de desempenho estabelecidos no PMBOK 7.ª edição.
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No que se refere ao PMBOK 7.ª edição, à ITIL v4 e ao COBIT 2019, bem como à da governança de TI do SISP, julgue o seguinte item.
Conforme o Guia de Governança de TIC do SISP versão 2, para a efetiva implementação do modelo de governança, os órgãos e entidades devem considerar o aprimoramento de mecanismos de gestão de TIC, como a gestão de pessoas e o gerenciamento de fornecedores, ainda que não sejam o foco principal do guia.
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Julgue o item a seguir, a respeito da gestão estratégica e do BPMN (business process model and notation).
O alinhamento estratégico entre TI e negócio é essencial para que a tecnologia apoie e impulsione a estratégia empresarial.
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Julgue o item a seguir, a respeito da gestão estratégica e do BPMN (business process model and notation).
O BPMN permite que analistas e desenvolvedores criem diagramas que facilitem a comunicação entre stakeholders assim como a implementação de processos automatizados.
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No que se refere à estrutura de gestão de riscos corporativos denominada COSO ERM (enterprise risk management), julgue o seguinte item.
Nessa estrutura, a comunicação e o reporte de informações sobre riscos dentro da organização são considerados elementos de pouca importância.
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Acerca de gerenciamento da mudança em projetos e de gerenciamento de processos de negócio, julgue o item a seguir.
O gerenciamento de processos de negócio visa melhorar a eficiência e a eficácia das operações empresariais, por meio da análise, modelagem, implementação e monitoramento contínuo dos processos.
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Acerca de gerenciamento da mudança em projetos e de gerenciamento de processos de negócio, julgue o item a seguir.
O BPMN (Business Process Model and Notation) é uma linguagem de modelagem gráfica utilizada na documentação de processos internos e não é adequada para uso em automação de processos.
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No que diz respeito à engenharia de dados, julgue o item a seguir.
O VSM (value stream mapping) foca na identificação de desperdícios e na melhoria da eficiência do fluxo de valor de forma simplificada, enquanto o BPMN (business process model and notation) fornece uma representação detalhada dos fluxos de trabalho e das interações entre os participantes do processo, com ênfase nas atividades e nas suas sequências.
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