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3844471 Ano: 2025
Disciplina: Administração Geral
Banca: Darwin
Orgão: Câm. Lagoa Carro-PE
A respeito da liderança e da comunicação no contexto organizacional, analise as afirmativas a seguir:

I. A liderança eficaz em ambientes organizacionais depende apenas da autoridade formal que o cargo confere ao líder.
II. A comunicação descendente ocorre quando os superiores se comunicam com os subordinados, geralmente com o objetivo de repassar instruções, metas e políticas.
III. O líder democrático tende a incentivar a participação dos membros da equipe na tomada de decisões, promovendo um ambiente mais colaborativo.
IV. Ruídos na comunicação organizacional podem gerar falhas de entendimento, comprometendo a produtividade e o clima organizacional.

Assinale a alternativa correta.
 

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3843814 Ano: 2025
Disciplina: Administração Geral
Banca: VUNESP
Orgão: Câm. Tatuí-SP
A normalização técnica tem um papel fundamental na garantia da qualidade em serviços. A Norma que estabelece requisitos específicos para um Sistema de Gestão de Qualidade (SGQ), que podem ser utilizados pelas organizações com o objetivo de fornecer produtos e serviços de maneira consistente, que atendam às demandas dos clientes e cumpram requisitos legais, é a
 

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3843798 Ano: 2025
Disciplina: Administração Geral
Banca: VUNESP
Orgão: Câm. Tatuí-SP
Em um processo decisório, muitas vezes as pessoas precisam tomar decisões rapidamente em situações de incerteza, com pouca informação ou com informações incompletas. As decisões desse tipo são as
 

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3843793 Ano: 2025
Disciplina: Administração Geral
Banca: VUNESP
Orgão: Câm. Tatuí-SP
No BSC, o processo de traduzir os indicadores de desempenho corporativos para as primeiras unidades de negócios (nível 1), unidades de suporte ou departamentos (nível 2) e, após, para equipes ou indivíduos (nível 3) dentro de uma organização é denominado
 

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3843792 Ano: 2025
Disciplina: Administração Geral
Banca: VUNESP
Orgão: Câm. Tatuí-SP
O estabelecimento de objetivos e metas é uma etapa central no processo de planejamento estratégico. Ao definir suas metas, muitas organizações utilizam o método SMART. Segundo esse método, as metas devem ser
 

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3843791 Ano: 2025
Disciplina: Administração Geral
Banca: VUNESP
Orgão: Câm. Tatuí-SP
Negociar faz parte do cotidiano das pessoas e das organizações. A negociação que apresenta como algumas de suas características conseguir o máximo possível do montante em uma disputa, em que a troca de informações é baixa e a duração do relacionamento é de curto prazo é a
 

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3843658 Ano: 2025
Disciplina: Administração Geral
Banca: VUNESP
Orgão: Câm. Tatuí-SP
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Há várias dificuldades que podem comprometer o desempenho da equipe em uma organização, seja ela pública ou privada.

Uma situação de consenso formado por um grupo cujos integrantes, individualmente, optariam por tomar decisão oposta é a dificuldade denominada
 

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3843657 Ano: 2025
Disciplina: Administração Geral
Banca: VUNESP
Orgão: Câm. Tatuí-SP
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No modelo Grid Gerencial de Blake e Mouton, um estilo de liderança no qual há alto foco na produção (tarefas) e baixo foco nas necessidades das pessoas é classificado como
 

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3843481 Ano: 2025
Disciplina: Administração Geral
Banca: IBGP
Orgão: CREA-MA
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A Teoria Geral da Administração é o campo do conhecimento que estuda os princípios, funções, modelos e práticas administrativas ao longo do tempo. Ela abrange diversas abordagens que surgiram para compreender e melhorar a administração das organizações, desde o período industrial até os dias atuais.

 

Sobre a administração científica de Taylor, analise as afirmativas:

 

I. Para Taylor, um dos principais problemas enfrentados pelas indústrias de sua época era a vadiagem sistemática dos operários, que reduziam propositalmente a produção por temerem que o aumento da produtividade resultasse em desemprego.

 

II. Com o objetivo de aumentar a eficiência empresarial e reduzir perdas decorrentes da ineficiência, Taylor desenvolveu um sistema educativo baseado na intensificação do ritmo de trabalho. Inspirado na termodinâmica de N. Carnot, aplicou o conceito de maximização da eficiência individual para otimizar o desempenho global da empresa.

 

III. Para Taylor, o operário não possui capacidade, formação ou recursos para analisar cientificamente seu trabalho e determinar, de forma racional, o método ou processo mais eficiente.

 

Está(ão) CORRETA(S) a(s) afirmativa(s):

 

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3843478 Ano: 2025
Disciplina: Administração Geral
Banca: IBGP
Orgão: CREA-MA
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No âmbito da Administração, as práticas de departamentalização e descentralização são essenciais para a organização e o funcionamento eficiente de empresas e órgãos públicos. Analise as afirmativas a seguir e assinale (V) para verdadeiro e (F) para falso:

 

( ) A descentralização tem como principal objetivo substituir a departamentalização, eliminando a necessidade de setores especializados dentro da organização.

 

( ) A descentralização tem como finalidade transferir a autoridade decisória para diferentes níveis hierárquicos da organização, enquanto a departamentalização organiza atividades e funções em unidades específicas para otimizar a estrutura administrativa.

 

( ) A departamentalização e a descentralização visam exclusivamente fortalecer os mecanismos de controle e fiscalização na organização, garantindo o cumprimento das normas estabelecidas.

 

Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA de respostas.

 

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