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A respeito de metodologias de análise de dados, julgue os próximos itens.
A análise de multicritério, que tem papel relevante nos processos internos de agências reguladoras, representa uma das metodologias listadas pela legislação em vigor para a aferição da razoabilidade de impactos econômicos.
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O tipo de estrutura organizacional em que a sensação de
dupla chefia é permanente, uma exigindo a atenção às tarefas
da organização, enquanto a outra chefia, normalmente exercidas
pelos coordenadores de projetos, exigirá atenção para as
questões do projeto que coordena, é a do tipo:
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De acordo com a Resolução CFF nº 11/2024, são atribuições do farmacêutico no
controle de infecções relacionadas à assistência à saúde e no gerenciamento de antimicrobianos,
EXCETO:
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Uma universidade federal deseja implementar uma metodologia de gestão estratégica que irá alinhar os objetivos de longo prazo da instituição (como melhorar sua posição em rankings
de qualidade e ampliar a internacionalização) com as atividades diárias de seus colaboradores (como docentes, técnicos e gestores). Essa metodologia se caracteriza pelo desdobramento das metas
estratégicas em objetivos táticos e operacionais, garantindo que todos os níveis hierárquicos da
organização atuem de forma integrada para atingir os resultados definidos pela alta administração.
Qual é método descrito no trecho anterior?
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Uma entidade está elaborando a matriz SWOT, ferramenta de análise estratégica
utilizada para avaliar fatores internos e externos. Sobre essa ferramenta, analise as seguintes
assertivas:
I. As Forças e Fraquezas dizem respeito a fatores internos da organização, como recursos, processos, equipe e tecnologia.
II. As Oportunidades e Ameaças representam fatores externos, relacionados ao ambiente de mercado, legislação, economia ou concorrência.
III. A falta de recursos financeiros da própria entidade pode ser classificada como ameaça, já que impacta negativamente a organização.
Quais estão corretas?
I. As Forças e Fraquezas dizem respeito a fatores internos da organização, como recursos, processos, equipe e tecnologia.
II. As Oportunidades e Ameaças representam fatores externos, relacionados ao ambiente de mercado, legislação, economia ou concorrência.
III. A falta de recursos financeiros da própria entidade pode ser classificada como ameaça, já que impacta negativamente a organização.
Quais estão corretas?
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Uma equipe de melhoria de processos de uma empresa de logística foi encarregada de identificar gargalos no recebimento de mercadorias. Para isso, decidiu utilizar uma ferramenta que
representa visualmente as etapas do processo, empregando símbolos como retângulos (atividades),
losangos (decisões) e setas (sequência de execução), o que permitiu compreender claramente a
ordem lógica das tarefas e propor melhorias. Qual é o nome da ferramenta de gestão utilizada pela
equipe?
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Acerca do trabalho em equipe para intérpretes de
Libras, assinale a alternativa que indica corretamente
justificativa para o revezamento entre os profissionais
durante o processo interpretativo.
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Os princípios básicos da fase de planejamento na metodologia de processos administrativos, são:
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A metodologia que define melhor as funções do administrador, separando as tarefas por etapas dentro de um ciclo e que
possibilita definir e enxergar melhor o trabalho e trazer mais resultados em uma empresa ou outro tipo de organização, consiste nas
fases:
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O processo administrativo é composto por um
conjunto de funções essenciais para o planejamento
e controle das atividades organizacionais. Sobre
essas funções, assinale a alternativa CORRETA:
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