Foram encontradas 73.409 questões.
Julgue o item subsequente, acerca das abordagens para a construção de soluções inovadoras e da análise e melhoria de processos.
A metodologia do design thinking é centrada no ser humano, embasada na empatia e no entendimento das necessidades e motivações dos indivíduos.
Provas
Julgue o item subsequente, acerca das abordagens para a construção de soluções inovadoras e da análise e melhoria de processos.
O diagrama de causa e efeito, utilizado para a melhoria de processos, permite uma visão abrangente dos fatores de produção que podem provocar algum problema, tais como gerenciamento, materialidade, máquina, medida, meio ambiente e método.
Provas
- Gestão Estratégica
- PODC: Processo OrganizacionalProcesso Administrativo: PlanejamentoPlanejamento Estratégico, Tático e Operacional
A respeito de planejamento estratégico, julgue o próximo item.
O planejamento estratégico define metas e ações para melhorar as operações de uma organização, considerando-se sua cultura, tecnologia, recursos financeiros e participação de mercado.
Provas
- Gestão Estratégica
- PODC: Processo OrganizacionalProcesso Administrativo: PlanejamentoPlanejamento Estratégico, Tático e Operacional
A respeito de planejamento estratégico, julgue o próximo item.
A missão, a visão e os valores de uma empresa guiam gestores e colaboradores, impactando a comunicação, a produtividade e o desempenho e refletindo a cultura organizacional.
Provas
Um dos grandes desafios da Embrapa e de outras instituições públicas de pesquisa, ciência, tecnologia e inovação é a prospecção por demandas tecnológicas. Identificar o objeto de pesquisa e as demandas por novas tecnologias, bem como justificar o financiamento dos investimentos público e privado, pode se tornar um contratempo, considerando-se as expectativas da sociedade. A respeito desse assunto e de aspectos a ele correlatos, julgue o item a seguir.
A inteligência competitiva tecnológica é um processo de longo prazo que avalia a evolução da empresa ou indústria, transformando dados em conhecimento estratégico e orientando os processos de tomada de decisão, por meio da análise de tendências tecnológicas, oportunidades e ameaças em relação aos concorrentes.
Provas
No que se refere à gestão de portfólios de tecnologias e serviços, julgue o item subsequente.
O balanced scorecard pode ser utilizado para alinhar os projetos e as tecnologias com a estratégia organizacional, avaliando o desempenho por meio das perspectivas financeiras, de clientes, de processos internos e de aprendizado e crescimento.
Provas
A respeito de gestão de projetos de inovação, julgue o item a seguir.
A metodologia Kaizen tem foco na melhoria contínua dos processos e é implementada pela alta administração da empresa, sem a participação dos colaboradores.
Provas
Em relação a fundamentos da inovação, julgue o item que se segue.
Sobre os conceitos relacionados a inovação, diz-se que a invenção gera um novo conhecimento; a inovação gera um novo conhecimento e um protótipo; e a descoberta gera um novo conhecimento, um protótipo e a comercialização do produto.
Provas
Em relação a fundamentos da inovação, julgue o item que se segue.
A inovação é definida como o aperfeiçoamento no ambiente produtivo que resulte em novos serviços, ou que compreenda a agregação de novas características a processo já existente, que possa resultar em melhorias e em efetivo ganho de qualidade.
Provas
Julgue o próximo item, relativo a fontes de financiamento de negócios para inovação.
Crowdfunding de investimento é a modalidade de captação de recursos, por meio de oferta pública de distribuição de valores mobiliários, realizada por emissores considerados sociedades de pequeno porte e distribuída exclusivamente por meio de plataforma eletrônica de investimento participativo.
Provas
Caderno Container