Foram encontradas 73.425 questões.
Em relação a metodologias de gerenciamento de projetos e ao gerenciamento de projetos conforme o PMBOK (7.ª edição), julgue os itens subsequentes.
Enquanto a metodologia em cascata é mais adequada para projetos com requisitos fixos e ambientes altamente regulados, metodologias ágeis como Scrum ou Kanban são mais eficazes em projetos que requeiram flexibilidade e entregas incrementais, mesmo em contextos de governança pública.
Provas
Em relação a metodologias de gerenciamento de projetos e ao gerenciamento de projetos conforme o PMBOK (7.ª edição), julgue os itens subsequentes.
A elaboração da estrutura analítica de projeto (EAP) é necessária mesmo quando o cronograma, o orçamento e os riscos já foram definidos com precisão, pois a EAP não é apenas um detalhamento adicional.
Provas
No que se refere à estratégia em projetos, julgue os seguintes itens.
A ausência de análise de riscos em um projeto pode comprometer o alinhamento estratégico e levar a desvios nos resultados esperados pela organização.
Provas
No que se refere à estratégia em projetos, julgue os seguintes itens.
A implementação de um escritório de projetos é uma abordagem eficaz para garantir alinhamento estratégico, realizar análises contínuas de risco e estabelecer métricas de desempenho baseadas nos objetivos organizacionais.
Provas
Julgue os itens a seguir, a respeito de conceitos fundamentais da governança corporativa.
Um sistema de governança é considerado eficiente quando, de forma exclusiva, os mecanismos externos asseguram as decisões baseadas na visão de geração de valor aos acionistas.
Provas
Julgue os itens a seguir, a respeito de conceitos fundamentais da governança corporativa.
Na teoria dos contratos, a empresa é considerada uma unidade técnica de produção, propriedade de indivíduos ou famílias.
Provas
Julgue os itens a seguir, a respeito de conceitos fundamentais da governança corporativa.
Chamam-se custos de agência os custos em que os acionistas incorrem para alinhar os interesses dos gestores aos seus.
Provas
Acerca da gestão da qualidade, julgue os itens que se seguem.
Fluxogramas, diagramas de causa e efeito e histogramas são ferramentas em desuso na gestão da qualidade em instituições públicas, por serem consideradas obsoletas.
Provas
Acerca da gestão da qualidade, julgue os itens que se seguem.
O ciclo PDCA é uma ferramenta para promoção da melhoria contínua.
Provas
Acerca da gestão da qualidade, julgue os itens que se seguem.
Detectadas falhas nos padrões adotados na etapa executar do ciclo PDCA, é obrigatório retornar à fase inicial do ciclo, pois nenhuma ação corretiva poderá ser realizada naquela etapa.
Provas
Caderno Container