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Ela foi desenvolvida a partir de 1940 nos Estados Unidos e mais recentemente com novas ideias com o nome de teoria do comportamento organizacional. Foi basicamente o movimento de reação e oposição à teoria da administração clássica, com ênfase concentrada nas pessoas. Seu teórico foi
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Precursor da teoria da administração científica, Taylor preconizava a prática da divisão do trabalho, enfatizando tempos e métodos a fim de assegurar seus objetivos, que eram a máxima produção com o mínimo de custo seguindo os princípios listados nas alternativas a seguir, à exceção de uma. Assinale-a.
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- Gestão Estratégica
- PODC: Processo OrganizacionalProcesso Administrativo: PlanejamentoPlanejamento Estratégico, Tático e Operacional
O planejamento estratégico fornece a visão geral, o planejamento tático traduz essa visão em ações
específicas, e o planejamento operacional coloca essas ações em prática no dia a dia da organização.
Essa abordagem hierárquica permite uma coordenação eficaz em todos os níveis da empresa. Qual é
uma característica do planejamento operacional?
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- Gestão de ProcessosOrganizações, Sistemas e Métodos
- PODC: Processo OrganizacionalProcesso Administrativo: OrganizaçãoEstrutura Organizacional
As organizações informais exercem grande influência em todo o contexto organizacional. Como as
organizações informais são geralmente definidas dentro de um ambiente de trabalho?
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O desenvolvimento da administração como ciência que estuda as relações humanas no contexto
organizacional, mostrou que a comunicação pode ser muito falha. A ciência alerta aos administradores
que é necessário garantir que todos os escalões participem com suas ideias, e também é necessário
incentivar a franqueza e a confiança entre indivíduos e grupos. De acordo com Chiavenato (2003), a
comunicação é uma atividade administrativa que tem dois propósitos principais. Assinale a alternativa
que corresponde CORRETAMENTE a estes dois propósitos.
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- Gestão Estratégica
- PODC: Processo OrganizacionalProcesso Administrativo: PlanejamentoPlanejamento Estratégico, Tático e Operacional
- PODC: Processo OrganizacionalProcesso Administrativo: OrganizaçãoEstratégia Organizacional
De acordo com Chiavenato (2003), o sucesso do administrador baseia-se em como ele lida com pessoas
e situações, mais do que com sua personalidade. Para a realização de seu trabalho e desempenho, ele
depende de certas habilidades que transformam conhecimento em ação. Segundo essas premissas,
quais são as três habilidades que podem transformar o trabalho do gestor em um trabalho bem-sucedido?
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- PODC: Processo OrganizacionalProcesso Administrativo: Controle
- Teorias da AdministraçãoAbordagem NeoclássicaTeoria Neoclássica da Administração
A mensuração e avaliação de resultados, a comparação entre pré-definido frente ao atingido e a
aplicação de ações corretivas ocorrem na função básica da Administração denominada:
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Conforme os elementos da comunicação, pode-se afirmar que o idioma Hebraico refere-se a(o):
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- Gestão Estratégica
- PODC: Processo OrganizacionalProcesso Administrativo: PlanejamentoPlanejamento Estratégico, Tático e Operacional
Assinale a alternativa que apresenta CORRETAMENTE uma co-relação de dois elementos que fazem
parte dos Planejamentos estratégico, tático e operacional.
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Conforme as teorias e ferramentas da gestão da qualidade, pode-se afirmar que a imagem acima ilustra a teoria do:
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