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3241208 Ano: 2024
Disciplina: Administração Geral
Banca: DIRENS Aeronáutica
Orgão: EEAr
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Assinale a alternativa que não contém uma base da Organização Racional do Trabalho (ORT).

 

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3241206 Ano: 2024
Disciplina: Administração Geral
Banca: DIRENS Aeronáutica
Orgão: EEAr
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Qual alternativa não contém uma das funções básicas da empresa segundo Henri Fayol?

 

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3241205 Ano: 2024
Disciplina: Administração Geral
Banca: DIRENS Aeronáutica
Orgão: EEAr
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Avalie as informações abaixo sobre a teoria da hierarquia das necessidades de Maslow.

I- Na base da pirâmide, estão as necessidades mais baixas (autorrealização) e, no topo, as necessidades mais elevadas (necessidades fisiológicas).

II- As necessidades fisiológicas estão relacionadas com a sobrevivência do indivíduo e com a preservação da espécie. São instintivas e nascem com o indivíduo.

III- As necessidades de autorrealização são relacionadas com a maneira pela qual o indivíduo se vê e se avalia.

IV- Somente quando um nível inferior de necessidades está satisfeito é que o nível imediatamente mais elevado surge no comportamento da pessoa.

Está correto o que se afirma em

 

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3241204 Ano: 2024
Disciplina: Administração Geral
Banca: DIRENS Aeronáutica
Orgão: EEAr
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Em relação aos tipos de departamentalização, marque V para verdadeiro e F para falso. Em seguida, assinale a alternativa com a sequência correta.

( ) A departamentalização por base territorial é geralmente utilizada por empresas que cobrem pequenas áreas geográficas e cujos mercados são extensos. É mais indicada para área de produção e de vendas, sendo pouco utilizadas pela área financeira, pois sempre permite descentralização.

( ) A departamentalização por clientes reflete o interesse pelo consumidor do produto ou serviço oferecido pela organização. É um critério importante quando a organização lida com diferentes classes de clientes e usuários com diferentes características e necessidades.

( ) A departamentalização funcional consiste no agrupamento das atividades e tarefas de acordo com as funções principais desenvolvidas dentro da empresa. É o critério mais utilizado para organizar atividades empresariais.

( ) A departamentalização por projetos requer uma estrutura organizacional rígida e imutável, incapaz de adaptar-se às necessidades de cada projeto a ser desenvolvido e executado durante um determinado prazo de tempo.

 

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3241202 Ano: 2024
Disciplina: Administração Geral
Banca: DIRENS Aeronáutica
Orgão: EEAr
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Relacione as colunas, considerando os tipos de ambientes e a influência deles no processo decisorial e na adaptabilidade da organização. Em seguida, assinale a alternativa com a sequência correta.

1 – Ambiente plácido e randômico.

2 – Ambiente plácido e segmentado.

3 – Ambiente perturbado e reativo.

4 – Campos turbulentos.

( ) Caracteriza-se pelo processo decisorial baseado na certeza, com algum risco em face da diferenciação.

( ) Caracteriza-se pela complexidade, mutabilidade com reações imprevisíveis.

( ) Caracteriza-se pelo processo decisorial baseado na identificação das ameaças e das oportunidades ambientais.

( ) Caracteriza-se pela simplicidade, rotina e certeza.

 

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3241201 Ano: 2024
Disciplina: Administração Geral
Banca: DIRENS Aeronáutica
Orgão: EEAr
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Qual a principal característica da Administração Científica?

 

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3241192 Ano: 2024
Disciplina: Administração Geral
Banca: DIRENS Aeronáutica
Orgão: EEAr
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Assinale a alternativa que contém um dos princípios oriundos da Teoria Geral dos Sistemas.

 

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3230651 Ano: 2024
Disciplina: Administração Geral
Banca: Instituto Access
Orgão: UFAPE
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Um modelo de gestão é um conjunto de práticas, processos e estratégias que visam orientar as atividades de uma organização rumo aos seus objetivos. Nesse sentido, as metodologias de indicadores ajudam as organizações a entender melhor seu desempenho em relação aos objetivos estratégicos, operacionais e financeiros. Elas fornecem uma estrutura para coletar dados relevantes, analisar tendências, identificar áreas de melhoria e tomar decisões informadas para impulsionar o sucesso organizacional. Assinale a alternativa que melhor define a OKR.
 

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3230650 Ano: 2024
Disciplina: Administração Geral
Banca: Instituto Access
Orgão: UFAPE
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A análise SWOT é uma técnica estratégica que identifica os pontos fortes (Strengths), pontos fracos (Weaknesses), oportunidades (Opportunities) e ameaças (Threats) de uma empresa, projeto ou situação. Sobre a análise SWOT, é correto afirmar que
 

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3230649 Ano: 2024
Disciplina: Administração Geral
Banca: Instituto Access
Orgão: UFAPE
Nas alternativas a seguir estão tipos de comunicação organizacional, à exceção de uma. Assinale-a.
 

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