3952116 Ano: 2025
Disciplina: Administração Geral
Banca: FACET Concursos
Orgão: Pref. Monteiro-PB

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Farmacêutico - GSP
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Gestão de Processos

O marco regulatório brasileiro harmonizado às BPF prevê qualificação de instalações, qualificação de equipamentos, validação de processos e limpeza, além de controle de mudanças e gestão de risco no ciclo de vida. À luz das RDCs e de guias ICH, qual proposição evidencia conformidade estruturante?

A

Executar URS qualificado, IQ/OQ/PQ rastreáveis, validação contínua/estado de controle, QRM integrado, gestão de mudanças formal e CAPA efetivo.

B

Realizar apenas OQ documental, dispensar IQ, omitir PQ, validar lote único, controlar mudanças informalmente entre áreas.

C

Substituir validação por testes finais, ignorar qualificação, reduzir QRM, tratar desvios por emails, sem CAPA estruturado.

D

Terceirizar toda validação sem acordos técnicos, aceitar relatórios genéricos, evitar rastreabilidade, ignorar análise crítica.

E

Implementar limpeza sem validação, escolher pior caso empiricamente, eliminar amostragem, arquivar cronogramas sem execução.

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3951931 Ano: 2025
Disciplina: Administração Geral
Banca: FACET Concursos
Orgão: Pref. Monteiro-PB

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Farmacêutico - GPA
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Farmacêutico - GSP
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Gestão da Qualidade

A RDC 301/2019 harmoniza as BPF ao PIC/S PE 009, requerendo QRM sistemático, qualificação/validação (DQ/IQ/OQ/PQ), data integrity (ALCOA+), investigação de desvios com CAPA, gestão de mudanças, autoinspeções, qualificação de fornecedores e cultura de qualidade ao longo do ciclo de vida. Qual alternativa está aderente?

A

RDC 301 harmoniza BPF ao PIC/S; exige QRM sistemático, qualificação/validação, integridade de dados ALCOA+, investigação de desvios, gestão de mudanças, autoinspeções e qualificação de fornecedores, com foco em ciclo de vida.

B

RDC 301 exige QRM apenas na produção; integridade de dados restringe-se a backup e assinatura; CAPA sem prazos; fornecedores aceitos por carta de garantia; mudanças comunicadas tardiamente.

C

Validação prospectiva pode ser substituída universalmente por retrospectiva; autoinspeções são opcionais; cadeia fria prescinde de qualificação térmica; trilhas de auditoria não são mandatórias.

D

QRM aplica-se após desvios; “ALCOA” sem “+” basta; transcrição manual sem reconciliação é aceitável; registros eletrônicos dispensam trilha; CAPA pode ser encerrada sem causa raiz.

E

Conformidade apoia-se em testes finais extensivos no lugar de controles de processo; PAT é incompatível com QRM; dados brutos não são parte do dossiê; ciclo de vida limita-se à estabilidade.

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3951418 Ano: 2025
Disciplina: Administração Geral
Banca: FEPESE
Orgão: CIS-AMOSC

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Técnico Administrativo
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Teorias da AdministraçãoAbordagem NeoclássicaTeoria Neoclássica da Administração

O processo administrativo explica como as várias funções administrativas são desenvolvidas nas organizações.

Assinale a alternativa correta em relação ao assunto.

A

Enquanto o planejamento estratégico é desenvolvido pelo nível institucional, o planejamento tático é desenvolvido pelo nível intermediário.

B

O planejamento operacional assenta-se sobre três parâmetros: a visão do futuro, os fatores ambientais externos e os fatores organizacionais internos.

C

O planejamento tático procura responder a questões básicas, como: “Por que a organização existe?”, “O que ela faz?” e “Como faz?”.

D

O planejamento tático preocupa-se com o que fazer e com o como fazer as atividades cotidianas da organização.

E

No contexto do planejamento operacional, programa é uma sequência de etapas ou passos que devem ser rigorosamente seguidos para a execução de um plano, ou seja, são séries de fases detalhadas indicando como cumprir uma tarefa.

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3950652 Ano: 2025
Disciplina: Administração Geral
Banca: FURB
Orgão: Pref. Camboriú-SC

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Auxiliar Administrativo
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Gestão de ProcessosOrganizações, Sistemas e Métodos

Em relação a representações organizacionais, assinale a alternativa correta:

A

A representação gráfica não agrega valor a auditorias internas.

B

Organogramas evidenciam autoridade e relações formais; fluxogramas descrevem processos, eventos, decisões e responsáveis, permitindo identificar gargalos, retrabalho e interfaces entre áreas para redesenho de fluxos.

C

Diagramas de processos não dialogam com indicadores de desempenho.

D

Organogramas substituem manuais de procedimentos.

E

Fluxogramas servem para mapear cargos e níveis hierárquicos.

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3950646 Ano: 2025
Disciplina: Administração Geral
Banca: FURB
Orgão: Pref. Camboriú-SC

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Auxiliar Administrativo
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Gestão de ProcessosOrganizações, Sistemas e Métodos

Assinale a alternativa que corretamente preenche a lacuna no excerto a seguir:

"A __________ é um tipo de estrutura organizacional que combina duas formas de departamentalização, geralmente a funcional com a de produto ou projeto. Nela, os funcionários reportam-se a dois superiores: o gerente funcional e o gerente de projeto, o que pode gerar dualidade de comando."

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3950643 Ano: 2025
Disciplina: Administração Geral
Banca: FURB
Orgão: Pref. Camboriú-SC

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Auxiliar Administrativo
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Teorias da AdministraçãoAbordagem NeoclássicaTeoria Neoclássica da Administração

Sobre o encadeamento P-O-D-C na gestão pública e privada, é correto o que se afirma em:

A

Planejamento define objetivos e meios; Organização aloca recursos e estrutura; Direção mobiliza pessoas e lidera a execução; Controle compara desempenho a padrões e corrige desvios em ciclo de melhoria contínua.

B

Direção antecede o planejamento para ajustar metas aos resultados.

C

Controle substitui o planejamento quando houver indicadores consolidados.

D

Planejamento e controle são sinônimos no ciclo gerencial.

E

Organização abrange exclusivamente organogramas, sem relação com alocação de processos.

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3950641 Ano: 2025
Disciplina: Administração Geral
Banca: FURB
Orgão: Pref. Camboriú-SC

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Auxiliar Administrativo
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Teorias da AdministraçãoAbordagem NeoclássicaTeoria Neoclássica da Administração

Uma organização pública precisa reestruturar seus processos de trabalho para melhorar a eficiência operacional. Considerando as funções clássicas da administração, analise a sequência lógica de implementação das atividades gerenciais:

1.Definição de padrões de desempenho e estabelecimento de sistemas de feedback.
2.Estruturação de equipes de trabalho e distribuição de responsabilidades funcionais.
3.Estabelecimento de objetivos organizacionais e definição de estratégias de ação.
4.Coordenação de esforços individuais e motivação das equipes de trabalho.

A ordem cronológica adequada para implementação dessas atividades corresponde a:

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3949880 Ano: 2025
Disciplina: Administração Geral
Banca: FURB
Orgão: Pref. Camboriú-SC

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Assistente de Farmácia
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Gestão de Processos

O controle de estoque e o inventário de medicamentos são etapas essenciais na gestão de farmácias e drogarias, garantindo disponibilidade, segurança e uso racional. Sobre esse tema, assinale a alternativa correta:

A

O método PEPS (Primeiro que Entra, Primeiro que Sai) é desaconselhado no controle de estoque, pois pode gerar acúmulo de medicamentos próximos ao vencimento, aumentando perdas financeiras.

B

O controle de estoque não precisa considerar prazos de validade, pois todos os medicamentos mantêm sua eficácia terapêutica mesmo após vencidos, desde que armazenados em local apropriado.

C

O inventário físico deve ser realizado periodicamente, com conferência entre o estoque real e o registro contábil ou informatizado, permitindo identificar perdas, desvios e vencimentos, sendo fundamental para a gestão segura e eficiente.

D

O registro de entrada e saída de medicamentos é opcional e serve apenas para produtos sujeitos a controle especial, não havendo necessidade para os demais medicamentos comercializados.

E

O inventário de medicamentos é realizado apenas uma vez, no momento da abertura do estabelecimento, não sendo necessário repeti-lo, já que os sistemas informatizados garantem automaticamente o controle do estoque.

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3949678 Ano: 2025
Disciplina: Administração Geral
Banca: FURB
Orgão: Pref. Timbó-SC

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Agente de Segurança Educacional
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Gestão de Pessoas

Associe a segunda coluna de acordo com a primeira, relacionando os componentes da Comunicação Não Violenta (CNV), com suas respectivas características:

Primeira coluna: componentes
1. Observação
2. Sentimento
3. Necessidade
4. Pedido

Segunda coluna: características
(__) Identificação de emoções experimentadas em relação à situação observada.
(__) Descrição factual da situação sem julgamentos ou interpretações.
(__) Reconhecimento de valores ou demandas subjacentes aos sentimentos.
(__) Formulação clara e específica de ação desejada para atendimento de necessidades.

A sequência correta de associação entre as colunas é:

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3949441 Ano: 2025
Disciplina: Administração Geral
Banca: QUADRIX
Orgão: CREFITO-13

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Agente Administrativo
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Gestão de PessoasComunicação
Gestão Estratégica

No que diz respeito à comunicação interna e externa organizacional e à redação oficial de documentos, julgue o item a seguir.

Exemplo de filtragem na comunicação organizacional acontece quando as informações são condensadas e sintetizadas ao serem endereçadas aos dirigentes, evitando a sobrecarga deles com dados desnecessários.