Foram encontradas 680 questões.
Em um determinado dia da semana, passageiros que
chegam ao aeroporto de Brasília se dirigem ou para a
cidade de São Paulo ou para a cidade do Rio de Janeiro.
Observou-se ainda que esses dois processos de chegadas
possuem uma distribuição exponencial. Dos passageiros
que se dirigem a São Paulo, observa-se que, na média,
a cada 6 segundos chega um passageiro no aeroporto, e
dos que se dirigem ao Rio de Janeiro, na média, a cada
12 segundos chega um passageiro no aeroporto. Pode-se
assim dizer que a taxa total de chegadas dos passageiros
por hora que se dirigem para essas duas cidades, a partir
do aeroporto de Brasília, ocorre a uma taxa λ dada por:
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A probabilidade de haver atraso em um voo em um
determinado aeroporto em uma hora é dada pela seguinte
função de densidade de probabilidade f(x):

Pede-se para determinar o valor de c para a função de densidade probabilidade f(x) acima e indicar qual a probabilidade de P(0<x<1).

Pede-se para determinar o valor de c para a função de densidade probabilidade f(x) acima e indicar qual a probabilidade de P(0<x<1).
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Um modelo de regressão muito usado para realizar
previsões é o modelo ARMA (Autoregressive Moving
Average). Em particular, o modelo AR(2) foi desenvolvido
para fazer previsões a respeito do movimento de
passageiros em uma rota de uma determinada linha
aérea, obtendo-se:
yt = 1,2 yt-1 – 0,19 yt-2 + εt
Sabendo que os valores reais das demandas nos tempos t–1 e t–2 foram de 11300 e 12250 passageiros, respectivamente, calcule os valores dos resíduos para os tempos t e t+1, assumindo uma previsão estática.
yt = 1,2 yt-1 – 0,19 yt-2 + εt
Sabendo que os valores reais das demandas nos tempos t–1 e t–2 foram de 11300 e 12250 passageiros, respectivamente, calcule os valores dos resíduos para os tempos t e t+1, assumindo uma previsão estática.
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Marque a única opção que não corresponde a um conceito
de Qualidade.
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Segundo PORTER (1996), é uma ameaça para a empresa,
a possibilidade da entrada de novos concorrentes capazes
de brigar para ganhar maior participação no mercado.
Como meio de defesa, uma empresa precisa estar,
constantemente, analisando o mercado e implantando
barreiras de entrada, para reduzir essa ameaça. Segundo
o autor, temos oito tipos de barreira de entrada. Sobre as
barreiras e seus significados, assinale a opção incorreta.
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As organizações aprendem por meio de pessoas, valores
e sistemas que as habilitam a mudar e a melhorar
continuamente seu desempenho pelas lições da
experiência. Peter Senge descreveu cinco disciplinas que,
no conjunto, constituem os elementos principais de uma
organização que aprende. Assinale a opção cujo conceito
da disciplina está incorreto.
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Com relação à quantificação dos Custos da Qualidade,
analise as afirmativas, classificando-as como certas ou
erradas. A seguir, escolha a opção correta.
I. Os Custos das Falhas Externas ocorrem quando o
produto entregue ou o serviço prestado ao cliente não
apresenta a Qualidade esperada.
II. Os Custos de Avaliação são todos aqueles incorridos
no esforço de fazer certo na primeira vez, ou seja,
evitar a ocorrência de defeitos.
III. Os Custos das Falhas Internas surgem quando
produtos, componentes, materiais ou serviços não
atendem aos requisitos da Qualidade e as falhas são
descobertas antes da entrega do produto ou prestação
do serviço ao cliente.
IV. Os Custos de Prevenção estão associados às
atividades de medir e avaliar as características da
Qualidade dos produtos ou serviços, os componentes
ou os materiais utilizados para assegurar conformidade
com especificações.
Estão corretos apenas os itens
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A respeito das teorias sobre as escolas de planejamento
estratégico, assinale a opção correta.
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- Gestão de Conflitos
- Gestão de PessoasGestão Participativa
- Gestão de PessoasLiderança
- Gestão de PessoasGrupos e Equipes de TrabalhoComportamento Organizacional e Trabalho em Equipe
- Gestão de PessoasMotivação
- Gestão Estratégica
- Tomada de Decisão
O Modelo de Tuckman, para o desenvolvimento de grupos
de trabalho para atuar em Sistemas Colaborativos, tem os
seguintes estágios sucessivos:
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- Gestão Estratégica
- PODC: Processo OrganizacionalProcesso Administrativo: PlanejamentoPlanejamento Estratégico, Tático e Operacional
A IN SLTI 04/2010, Art. 4° , parágrafo único, determina
que se o órgão não possuir um Planejamento Estratégico
Institucional formalizado deverá
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