As organizações são estabelecidas e estruturadas de formas distintas visando atingir o objetivo proposto de seu negócio. Assinale a alternativa correspondente ao tipo de organização caracterizada por possuir um comando hierárquico mas concomitante, os setores possuem autonomia de trabalho e interagem entre si buscando ampliar o grau de cooperação setorial:

Com a nova configuração organizacional, a virtualização de processos se tornou marcante no cenário atual e a área de treinamento também se inseriu nesta área com o e-learning. Sobre este tipo de treinamento, analise os itens abaixo condizentes com vantagens do treinamento virtual:

I.Redução de custos.

II. Capacitação constante, atualização e autodesenvolvimento profissional.

III. Rapidez e conhecimento são sinônimos da sabedoria e da especialidade.

Após análise, assinale a alternativa CORRETA:

O treinamento funcional contribui muito com a melhoria do desempenho organizacional. Assinale a alternativa correspondente ao tipo de treinamento que consiste na utilização de conceitos e mecanismos de jogos para estimulação do indivíduo na realização dos objetivos da organização e satisfação pessoal e profissional:

A avaliação de desempenho tipo 360º é um método desenvolvido onde todas as pessoas que mentem alguma interação com o avaliado participa do processo e na maioria das vezes conta com a participação do gerente ou líder setorial, colegas, clientes e até fornecedores. Analise os itens abaixo entre Verdadeiros (V) e Falsos (F) quais compõem o ensejo das possibilidades de avaliação deste método:

(__)Resultados síncronos e equivalentes.

(__)Os pontos fortes e fracos.

(__)O perfil comportamental.

(__)A capacitação do colaborador.

A seguir assinale a alternativa com a ordem CORRETA de cima para baixo:

A avaliação de desempenho é uma ferramenta da gestão que tem por objetivo identificar se o projeto designado para uma equipe, colaborador ou setor está sendo cumprido. Existem tipos diversos de avaliação de desempenho, cada uma com uma finalidade e aplicação. Assinale a alternativa correspondente ao tipo de avaliação de desempenho que surgiu em 1950 nos Estados Unidos e tem como objetivo a revisão do cumprimento de metas, apreciação do comportamento do colaborador e avaliação do potencial funcional:

O desenvolvimento de colaboradores é estabelecido gradualmente por meio de um conjunto de estratégias que vão desde treinamentos pontuais a programas contínuos. Assinale a alternativa correspondente a metodologia de desenvolvimento que baseia-se na melhoria contínua por meio da eliminação de imprecisões, falhas e desenvolvimento de habilidades buscando melhores níveis de produtividade numa evolução sequenciada:

Abraham Maslow desenvolveu a denominada "pirâmide da hierarquia das necessidades", a fim de entender o processo de motivação. Considerando o contexto, avalie as proposições:

I.As necessidades fisiológicas são as primeiras que devem ser supridas, estando na base da pirâmide.

II.A estima deve ser satisfeita antes das relações sociais.

III.A autorrealização deve ser obtida antes da segurança.

Assinale a alternativa correta:

Gestão por competências visa alinhar habilidades individuais aos objetivos organizacionais. Nesse contexto, assinale a alternativa que corresponde ao principal objetivo da gestão por competências:

O gerenciamento de conflitos é fundamental para promover a resolução pacífica de divergências, envolvendo estratégias e técnicas que visam à cooperação e à busca de soluções consensuais entre as partes envolvidas. Acerca do gerenciamento de conflitos, assinale a alternativa correta:

A Lei da Ficha Limpa, Lei Complementar nº 135/2010, estabelece critérios mais rigorosos para a elegibilidade de candidatos, impedindo a participação de indivíduos que tenham condenações por determinados crimes, tornando-se uma importante medida para promover a ética e a probidade na política brasileira. Assinale a alternativa que está de acordo com a Lei da Ficha Limpa (Lei Complementar nº 135/2010):