A respeito do desempenho profissional, julgue os itens de 91 a 100.

Uma linha básica para as punições é a identificação clara dos comportamentos desejados para o trabalho.

Acerca da estrutura organizacional, julgue os itens de 81 a 90.

A cadeia de comando reflete a hierarquia de autoridade que existe na organização.

Acerca da estrutura organizacional, julgue os itens de 81 a 90.

Em uma organização, o poder é a capacidade de afetar e de controlar as ações e as decisões das outras pessoas.

Acerca da estrutura organizacional, julgue os itens de 81 a 90.

Muitas organizações encorajam os administradores à prática de delegar autoridade aos níveis mais altos da organização.

Acerca da estrutura organizacional, julgue os itens de 81 a 90.

São consideradas unidades organizacionais as divisões, os departamentos, as seções, os grupos de trabalho e as equipes.

A respeito da comunicação, julgue os itens de 116 a 120.

A comunicação formal é aquela que, em caráter oficial, ocorre nas organizações.

Quanto ao desempenho profissional, julgue os itens de 101 a 110.

O gestor deve se preocupar com a orientação das pessoas no sentido de dedicarem o seu esforço para um desempenho excelente.

Quanto ao desempenho profissional, julgue os itens de 101 a 110.

A motivação é um incentivo constante das pessoas para que elas deem o melhor de suas habilidades.

Quanto ao desempenho profissional, julgue os itens de 101 a 110.

O reconhecimento das diferenças individuais ao se proporcionar as recompensas é uma diretriz elementar para a punição.

Quanto ao desempenho profissional, julgue os itens de 101 a 110.

O seguimento das leis do reforço imediato e contingencial é uma linha básica para o reforço positivo.