No nível tático, constroem-se as políticas e as diretrizes da organização como um todo.

O planejamento estratégico é determinante para o futuro da organização como um todo, uma vez que envolve a tomada de decisão sobre os objetivos estratégicos e sobre as estratégias de longo prazo.

O planejamento tático considera as prescrições gerais do planejamento estratégico, situação que é detalhada mais especificamente para o departamento, para a área ou para o setor.

A organização deve planejar, organizar, dirigir e controlar as suas operações, dentro de um contexto unidimensional.

Toda organização, independentemente de seu porte ou de sua finalidade, depende, basicamente, de que a realização das funções administrativas seja feita com eficiência e eficácia.

A organização é a função administrativa que determina antecipadamente quais são os objetivos a serem atingidos.

Acerca da estrutura organizacional, julgue os itens de 71 a 80.

A teoria departamentalista busca uma síntese entre a teoria clássica e a teoria das relações humanas.

Acerca da estrutura organizacional, julgue os itens de 71 a 80.

A teoria das relações humanas consiste em um estudo acerca da organização formal.

Acerca da estrutura organizacional, julgue os itens de 71 a 80.

A organização formal é a planejada e prevista no papel.

Acerca da estrutura organizacional, julgue os itens de 71 a 80.

A concepção entre o relacionamento da organização formal com a informal ocorreu com a teoria clássica.