A organização de uma cena através do visor da câmera fotográfica, emoldurando o tema e proporcionando ao fotógrafo a escolha do que colocar ou tirar antes de efetivar a imagem, levando em consideração os pontos de ouro e a linha do horizonte denomina-se

O princípio de acessibilidade afirma que os projetos devem ser utilizados por indivíduos com habilidades diversas, sem a necessidade de modificações ou adaptações especiais obrigatórias, mas podem ser projetadas para atender todos os usuários. Assim, analise as assertivas a seguir e assinale a alternativa que aponta a(s) correta(s).

I. Perceptibilidade é obtida quando todos conseguem perceber o design, independente de suas capacidades sensoriais, apresentando informações com dados redundantes: textual, Icônico, tátil.

II. Operacionalidade é obtida quando todos conseguem utilizar o design, independente das capacidades físicas, minimizando ações repetitivas.

III. Complexidade é obtida quando todos os elementos estão redundantes, rotulando botões e controles com nomes específicos das áreas técnicas. Neste sentido, o usuário tem que ter um bom nível de alfabetização e experiência para usar design.

IV. Condescendência é obtida quando os designs diminuem a ocorrência e as consequências dos erros (utilizando avisos e confirmações).

O comportamento organizacional (CO) é um campo de estudo voltado a prever, explicar, compreender e modificar o comportamento humano no contexto das empresas. Em relação a esta definição de comportamento organizacional, informe se é verdadeiro (V) ou falso (F) o que se afirma a seguir e assinale a alternativa com a sequência correta.

( ) O comportamento organizacional enfoca comportamentos observáveis, tais como conversar com colegas de trabalho, utilizar equipamentos ou preparar um relatório.

( ) O comportamento organizacional lida com as ações internas, como pensar, perceber e decidir, as quais acompanham as ações externas.

( ) O comportamento organizacional estuda o comportamento das pessoas tanto como indivíduos quanto como membros de unidades sociais maiores.

( ) O comportamento organizacional analisa o comportamento de grupos e organizações, mesmo que não se comportem do mesmo jeito que uma pessoa.

( ) O comportamento organizacional procura explicar certos eventos de unidades sociais maiores em termos de processos grupais ou organizacionais.

Acrescentar mais pessoas a um grupo aumenta os recursos humanos que o grupo pode alocar para o uso produtivo. Dessa forma, a produtividade potencial de um grupo tende a crescer na razão direta ao tamanho do grupo. Após um crescimento inicial, porém, a produtividade real do grupo cai à medida que seu tamanho continua a crescer. A diferença entre o que um grupo realmente produz e o que poderia teoricamente produzir é conhecida como perda de processo. Assinale a alternativa que apresenta apenas alguns dos obstáculos à produtividade do grupo.

O modelo de administração para resultados se inicia com o estabelecimento dos resultados desejados, passa pelo monitoramento e avaliação de desempenho que podem proporcionar ações corretivas, além de conferir autonomia processual aos agentes executores, com possibilidades de sanções positivas e negativas. A seguir, estão listadas algumas características integrantes do modelo de gestão por resultados. Informe se é verdadeira (V) ou falsa (F) cada característica listada a seguir e assinale a alternativa com a sequência correta.

( ) Alinhamento de expectativas de forma clara e transparente, entre todos os agentes políticos, externos e internos, sobre quais são as diretrizes e os objetivos da organização.

( ) Concessão de autonomias aos executores / implementadores das políticas públicas, em conformidade com a plataforma políticopartidária.

( ) Contratualização de resultados, autonomias e sanções.

( ) Avaliação dos resultados e retroalimentação do sistema de gestão para eventuais correções de rota, constituindo assim uma ferramenta gerencial.

( ) Fortalecimento de uma modalidade de “accountability” baseada no desempenho eleitoral e poder político do grupo dominante, independente dos resultados.

( ) Manutenção do comportamento autorreferido da burocracia, em detrimento da atenção a metas claras e contratualizadas.

A concretização da contratação das pessoas selecionadas não significa que elas estejam imediatamente em condições para executar sua função com eficácia. Cabe à organização propiciar as condições necessárias para que o potencial seja desenvolvido para que os objetivos organizacionais sejam alcançados. Assinale a alternativa que apresenta o que é preciso para que ocorra o desenvolvimento de uma força de trabalho adaptada à organização.

A seguir, são apresentadas algumas afirmações a respeito da administração de recursos humanos ou gestão de pessoas às organizações. Informe se é verdadeira (V) ou falsa (F) cada afirmação a seguir e assinale a alternativa com a sequência correta.

( ) A administração de recursos humanos refere-se à concepção e à aplicação de sistemas formais para garantir o uso eficaz e eficiente do talento humano na realização dos objetivos organizacionais.

( ) A legislação trabalhista brasileira com seu poder de enforcement permite discriminações por ser muito flexível ao ambiente de trabalho das organizações.

( ) Para atrair trabalhadores competentes, a administração de recursos humanos precisa identificar as necessidades ou redundâncias na força de trabalho da organização para, então, recrutar e selecionar pessoas que preencherão as vagas na organização.

( ) O desenvolvimento pessoal nas organizações é o processo de mudança organizacional que visa a melhorar o desempenho coletivo decorrente da plena realização de suas potencialidades.

( ) As recompensas individuais que incentivam a competição criam rupturas nas relações, com prejuízo para o trabalho cooperativo.

Sobre a Demonstração do Valor Adicionado (DVA), analise as assertivas e assinale a alternativa que aponta a(s) correta(s).

I. A DVA é obrigatória no Brasil apenas para as sociedades por ações de capital aberto.

II. O valor adicionado é a diferença entre a receita gerada e os insumos utilizados para produzir esta receita.

III. Os insumos são: salários, honorários, benefícios, juros passivos, aluguéis passivos.

IV. As normas determinam que a DVA apresente a distribuição do valor adicionado para apenas três grupos de pessoas: terceiros, governo e sócios.

V. Uma sociedade com Patrimônio Líquido menor que R$ 2.000.000 na data de elaboração do balanço está desobrigada a elaborar e publicar a DVA.

VI. A receita bruta da DVA é o valor que a empresa fatura incluindo todos os impostos de venda, deduzindo as devoluções, os abatimentos, Perda Estimada para Crédito Liquidação Duvidosa (PECLD) e perdas de capital, somando a eventual reversão de PECLD e ganhos de capital.

De acordo com a equação patrimonial, o Patrimônio Líquido representa a diferença entre o Ativo Total e o Passivo. A seguir, são apresentadas três situações de composição patrimonial. Avalie as três situações e assinale a alternativa que apresenta a sequência correta das situações de composições patrimoniais apresentadas.

I. Ativo circulante = R$ 300,00; Passivo circulante = R$ R$ 400,00; Imobilizado = R$ 800,00; Obrigações para com terceiros = R$ 200,00.

II. Ativo circulante = R$ 400,00; Passivo circulante = R$ 300,00; Outros bens = R$ 800,00; Empréstimos bancários = R$ 900,00.

III. Ativo circulante = R$ 100,00; Passivo circulante = R$ 100,00; Demais direitos = R$ 1.400,00; Passivo não circulante = R$ 1.800,00.

Nos projetos de estruturas de concreto armado, quais são as categorias de aço que podem ser utilizadas?