No que se refere ao balanço patrimonial, uma empresa possui R$ 100,00 de estoques, R$ 150,00 de fornecedores, R$ 200,00 de empréstimos bancários, R$ 150,00 de imobilizado, R$ 30,00 de caixa e R$ 150,00 de intangível. Diante do exposto, assinale a alternativa com o valor correto do patrimônio líquido.

A Embasa disponibilizou seus relatórios, com os indicadores econômicos e financeiros, para sua avaliação e parecer dos resultados. Nesse caso, assinale a alternativa correta.

A gestão de materiais inclui a gestão dos processos envolvidos com a cadeia de suprimentos. Com base nessa afirmação, assinale a alternativa correta.

A melhoria contínua da qualidade tem por objetivo aumentar a satisfação do cliente interno e externo. Em relação à ideia apresentada, analise as assertivas e assinale a alternativa que aponta as corretas.

I. O Programa 5S tem por objetivo a promoção da qualidade total, por meio da organização e da disciplina no local de trabalho.

II. O Kaizen promove uma melhoria associada à vida pessoal, doméstica, social e profissional, com base na melhoria incremental.

III. O Lean Manufacturing também é conhecido como manufatura enxuta ou Sistema Toyota de Produção.

IV. O Six (Seis) Sigma é focado na redução de cinco tipos de desperdícios: superprodução, tempo de espera, transporte, movimento e defeitos.

Em relação aos conceitos básicos da cultura organizacional, assinale a alternativa correta.

Em relação aos conceitos e componentes de finanças públicas, assinale a alternativa correta.

Em relação aos conceitos básicos de liderança, informe se é verdadeiro (V) ou falso (F) o que se afirma a seguir e assinale a alternativa com a sequência correta.

( ) As características de personalidade do líder possuem relação com a teoria dos traços de personalidade.

( ) Liderança autoritária, liderança liberal e liderança democrática são estilos de liderança adotados pelo líder.

( ) As teorias situacionais de liderança adotam um estilo de liderança para ser aplicado em diferentes situações.

( ) O estilo autocrático tem ênfase no líder, o democrático, no líder e subordinados e o liberal, nos subordinados.

Você fez uma análise em relação aos funcionários da Embasa e concluiu que a motivação é o resultado da satisfação das necessidades, ou seja, fisiológicas, de segurança, sociais, estima e autorrealização. Diante dessa situação, assinale a alternativa que apresenta a teoria da motivação que explica esse comportamento.

Sua avaliação estratégica da Embasa concluiu que a empresa tem a predominância de pontos fortes internos e oportunidades externas. Nesse caso, a opção escolhida foi a busca por novas tecnologias. Diante do exposto, escolha a estratégia adequada.

A gestão de pessoas é fundamental para o aumento do desempenho organizacional. Nessa perspectiva, assinale a alternativa correta.