O entendimento de cultura e clima é de fundamental importância para o desenvolvimento das organizações, considerando-se que esses processos moldam o comportamento dos indivíduos e dos grupos dentro da empresa. Nesse contexto, julgue o próximo item, acerca de clima e de cultura organizacional.

O treinamento e o progresso profissional são duas variáveis relacionadas e importantes para a avaliação do clima organizacional.

O entendimento de cultura e clima é de fundamental importância para o desenvolvimento das organizações, considerando-se que esses processos moldam o comportamento dos indivíduos e dos grupos dentro da empresa. Nesse contexto, julgue o próximo item, acerca de clima e de cultura organizacional.

O ambiente organizacional, envolto em mudanças significativas e constantes, é caracterizado por elementos culturais que facilitam a implementação de técnicas de gestão modernas.

O entendimento de cultura e clima é de fundamental importância para o desenvolvimento das organizações, considerando-se que esses processos moldam o comportamento dos indivíduos e dos grupos dentro da empresa. Nesse contexto, julgue o próximo item, acerca de clima e de cultura organizacional.

A mudança na cultura organizacional envolve ações gerenciais que incluem aspectos da gestão do conhecimento.

O entendimento de cultura e clima é de fundamental importância para o desenvolvimento das organizações, considerando-se que esses processos moldam o comportamento dos indivíduos e dos grupos dentro da empresa. Nesse contexto, julgue o próximo item, acerca de clima e de cultura organizacional.

Mesmo não sendo plenamente controlável pela gestão organizacional, a cultura da organização é vista como algo que interage com esta e deve ser considerada no processo gerencial e decisório.

Investir no desenvolvimento de pessoas traz benefícios diretos para as organizações e para os trabalhadores. Para tanto, é fundamental planejar, executar, acompanhar e avaliar esse processo de modo cuidadoso e estratégico. Acerca do desenvolvimento de pessoas, julgue o item subsequente.

Ações de sensibilização são fundamentais para o alinhamento cognitivo quanto à pertinência da implementação de um plano de desenvolvimento de pessoas.

Investir no desenvolvimento de pessoas traz benefícios diretos para as organizações e para os trabalhadores. Para tanto, é fundamental planejar, executar, acompanhar e avaliar esse processo de modo cuidadoso e estratégico. Acerca do desenvolvimento de pessoas, julgue o item subsequente.

Planejar o processo de desenvolvimento humano nas organizações implica definir métodos e recursos em conformidade com o público-alvo.

Investir no desenvolvimento de pessoas traz benefícios diretos para as organizações e para os trabalhadores. Para tanto, é fundamental planejar, executar, acompanhar e avaliar esse processo de modo cuidadoso e estratégico. Acerca do desenvolvimento de pessoas, julgue o item subsequente.

A condução do mapeamento de necessidades se faz necessária ao delineamento do treinamento e dispensável no desenvolvimento de pessoas.

Investir no desenvolvimento de pessoas traz benefícios diretos para as organizações e para os trabalhadores. Para tanto, é fundamental planejar, executar, acompanhar e avaliar esse processo de modo cuidadoso e estratégico. Acerca do desenvolvimento de pessoas, julgue o item subsequente.

O desenvolvimento de pessoas auxilia na retenção de talentos e na obtenção de resultados de alto impacto nas organizações.

Investir no desenvolvimento de pessoas traz benefícios diretos para as organizações e para os trabalhadores. Para tanto, é fundamental planejar, executar, acompanhar e avaliar esse processo de modo cuidadoso e estratégico. Acerca do desenvolvimento de pessoas, julgue o item subsequente.

Estudos na área recomendam que a efetividade do planejamento para o desenvolvimento de pessoas deve ser verificada por meio da avaliação do processo passado um ano de sua implementação.

Embora a gestão da diversidade esteja sendo considerada uma das prioridades na agenda da responsabilidade social das empresas, as ações efetivas para sua promoção encontram-se insuficientemente exploradas pela gestão nas organizações. A respeito de gerenciamento da pluralidade nas empresas, julgue o item que se segue.

A gestão da diversidade, no Brasil, encontra campo de trabalho no combate à discriminação de diversos grupos que historicamente foram marginalizados e privados de sua cidadania.