Foram encontradas 120 questões.
Um projeto compreende um esforço temporário com a finalidade de atingir um objetivo. Os projetos estão presentes tanto na iniciativa privada como na iniciativa pública. Em relação ao gerenciamento de projetos, julgue os itens a seguir.
Na montagem da rede PERT/CPM, podem ser determinados quatro tempos referentes às datas de início e término de cada atividade. A última data de início (UDI) é a data final em que uma atividade pode ser iniciada, sem atrasar a data final de conclusão do projeto.
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Um projeto compreende um esforço temporário com a finalidade de atingir um objetivo. Os projetos estão presentes tanto na iniciativa privada como na iniciativa pública. Em relação ao gerenciamento de projetos, julgue os itens a seguir.
Para planejar, sequenciar e acompanhar projetos, pode ser utilizada uma técnica conhecida como PERT/CPM. Essa técnica permite determinar qual é o caminho que tem o menor tempo de execução, conhecido como caminho crítico.
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Um projeto compreende um esforço temporário com a finalidade de atingir um objetivo. Os projetos estão presentes tanto na iniciativa privada como na iniciativa pública. Em relação ao gerenciamento de projetos, julgue os itens a seguir.
Um projeto é composto por várias atividades, que são caracterizadas por terem um consumo de tempo, trabalho e recursos. As tarefas possuem relações de precedência e sequenciamento.
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Um projeto compreende um esforço temporário com a finalidade de atingir um objetivo. Os projetos estão presentes tanto na iniciativa privada como na iniciativa pública. Em relação ao gerenciamento de projetos, julgue os itens a seguir.
O ciclo de vida de um empreendimento ou projeto é composto no total por três fases: a viabilidade, a produção e a transferência ou partida das instalações.
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Um projeto compreende um esforço temporário com a finalidade de atingir um objetivo. Os projetos estão presentes tanto na iniciativa privada como na iniciativa pública. Em relação ao gerenciamento de projetos, julgue os itens a seguir.
O gestor de projetos deve ficar atento às restrições impostas por cada projeto. Essas restrições podem ser de tempo, custo e recursos.
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Henrique está iniciando suas atividades como Engenheiro de Produção em um grande órgão público. Ele deseja implementar melhorias nos processos dos departamentos do órgão. Nesse sentido, ele vai aplicar ferramentas, técnicas e metodologias para o desenvolvimento de processos. A esse respeito, julgue os itens a seguir.
Uma abordagem para a melhoria dos processos é aquela que utiliza a Teoria das Restrições. Essa teoria pode ser aplicada no serviço público com algumas adaptações. Um de seus indicadores, o indicador de ganho, representa a quantidade de dinheiro investido no sistema na compra de itens que podem ser usados nos serviços.
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Henrique está iniciando suas atividades como Engenheiro de Produção em um grande órgão público. Ele deseja implementar melhorias nos processos dos departamentos do órgão. Nesse sentido, ele vai aplicar ferramentas, técnicas e metodologias para o desenvolvimento de processos. A esse respeito, julgue os itens a seguir.
Ao montar um mapa de fluxo de valor do órgão público, Henrique precisa demonstrar se o fluxo de produção entre os departamentos ocorre de forma puxada ou empurrada.
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Henrique está iniciando suas atividades como Engenheiro de Produção em um grande órgão público. Ele deseja implementar melhorias nos processos dos departamentos do órgão. Nesse sentido, ele vai aplicar ferramentas, técnicas e metodologias para o desenvolvimento de processos. A esse respeito, julgue os itens a seguir.
Caso Henrique queira elaborar o Mapeamento do Fluxo de Valor, ele deverá desenhar quatro mapas: o mapa do estado atual, o mapa do estado de análise, o mapa do estado de transição e o mapa do estado futuro.
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Henrique está iniciando suas atividades como Engenheiro de Produção em um grande órgão público. Ele deseja implementar melhorias nos processos dos departamentos do órgão. Nesse sentido, ele vai aplicar ferramentas, técnicas e metodologias para o desenvolvimento de processos. A esse respeito, julgue os itens a seguir.
Uma medida muito usada para determinar o ritmo de produção de um processo é o Lead Time. Este é obtido pela razão entre o tempo líquido disponível de trabalho no dia e a demanda do dia.
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Henrique está iniciando suas atividades como Engenheiro de Produção em um grande órgão público. Ele deseja implementar melhorias nos processos dos departamentos do órgão. Nesse sentido, ele vai aplicar ferramentas, técnicas e metodologias para o desenvolvimento de processos. A esse respeito, julgue os itens a seguir.
Para realizar a melhoria de processos, Henrique deve fazer o mapeamento destes. Uma técnica de mapeamento é o VSM, que foi criada pelo norteamericano Henri Fayol.
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