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Foram encontradas 772 questões.

2418887 Ano: 2011
Disciplina: Administração Geral
Banca: IF-ES
Orgão: IF-ES
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Analise as afirmativas sobre o planejamento e o controle de longo, médio e curto prazos.

I – No planejamento e controle de curto prazo, usam-se previsões de demanda desagregadas, consideram-se, normalmente, os objetivos operacionais caso a caso e intervém-se para correção de desvios.

II – No planejamento e controle de médio prazo, utilizam-se previsões de demanda desagregadas parcialmente; seus objetivos são estabelecidos tanto em termos financeiros como em termos operacionais e determina, sempre que possível, recursos e contingências.

III – No planejamento e controle de longo prazo, os termos financeiros estabelecem, em grande medida, os objetivos.

Esse planejamento determina recursos e os utiliza de forma agregada. Está(ão) correta(s) a(s) afirmação(ões)

 

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2418886 Ano: 2011
Disciplina: Administração Geral
Banca: IF-ES
Orgão: IF-ES
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Com relação ao planejamento e ao controle de uma operação produtiva, podemos afirmar que

 

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2418885 Ano: 2011
Disciplina: Administração de Recursos Materiais
Banca: IF-ES
Orgão: IF-ES
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A implantação de uma filosofia de processo Just in time permite atender à demanda de forma diferenciada. Para esse tipo de processo, exigem-se, exceto

 

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2418884 Ano: 2011
Disciplina: Administração Geral
Banca: IF-ES
Orgão: IF-ES
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Um dos métodos utilizados para avaliação de desempenho em produção e em operações é o denominado BSC (Balanced ScoreCard), que

 

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2418883 Ano: 2011
Disciplina: Administração Geral
Banca: IF-ES
Orgão: IF-ES
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Com relação aos métodos de melhoramento da produção, julgue cada uma das assertivas abaixo em Verdadeira (V) ou Falsa (F). Em seguida, marque a opção que corresponde à sequência obtida nos parênteses.

( ) Benchmarking pode ser utilizado para estabelecer padrões de desempenho.

( ) O ciclo PDCA (planejar, fazer, checar e agir) envolve uma ação corretiva no planejamento do processo, sem modificar a padronização deste.

( ) Os diagramas de Pareto são utilizados para classificar as falhas da produção.

( ) Os diagramas de causa e efeito (ou diagramas de “espinha de peixe”, ou diagramas de Ishikawa) são utilizados para classificar os problemas de falhas de produção.

 

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2418882 Ano: 2011
Disciplina: Administração Geral
Banca: IF-ES
Orgão: IF-ES
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Analise as afirmativas a seguir.

I – Diagramas de processo têm como objetivo listar as fases do processo com simplicidade de visualização e podem ser utilizados como ferramenta para a qualidade.

II – A análise de Pareto pode ser utilizada para classificar problemas com vistas à melhoria da qualidade.

III – Os diagramas de causa e efeito (ou diagramas de Ishikawa) são, sempre, utilizados antes de uma análise de Pareto.

Está CORRETO o que se afirma em

 

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2418881 Ano: 2011
Disciplina: Administração Geral
Banca: IF-ES
Orgão: IF-ES
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Avalie as afirmativas a seguir e marque a opção INCORRETA.

 

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2418880 Ano: 2011
Disciplina: Engenharia de Produção
Banca: IF-ES
Orgão: IF-ES
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Marque a opção CORRETA.

 

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2418879 Ano: 2011
Disciplina: Engenharia Civil
Banca: IF-ES
Orgão: IF-ES
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Entre as alternativas abaixo, marque aquela que NÃO corresponde a ensaio de agregado miúdo e/ou graúdo em laboratório.

 

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2418878 Ano: 2011
Disciplina: Engenharia Civil
Banca: IF-ES
Orgão: IF-ES
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Assinale a afirmativa INCORRETA sobre “Canteiro de obras”.

 

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