Faça relação da coluna I com a coluna II de acordo com seus complementos:

Coluna I	Coluna II
1. Para editar em uma ilha não linear um vídeo gravado em fitas DV. o sistema para captura deste vídeo é:	( ) Os cabos HDMI (High Definition Multimedia Interface)
2. São aqueles capazes de transmitir imagem e som em alta definição para os televisores modernos.	( ) Renderização
3. Processo de validação de decisões de transições e efeitos de imagem e áudio efetuados em um programa não linear.	( ) Firewire

A resposta que corresponde corretamente as relações é:

A planta mostrada abaixo representa uma laje maciça de concreto armado, armada em duas direções, com 10 cm de espessura e submetida a uma sobrecarga de 3,50kN/m². Considerando o peso específico do concreto armado de 25kN/m³, a taxa de carregamento distribuído nas vigas V1 e V4, em kN/m são, respectivamente:

É uma análise inicial qualitativa, desenvolvida na fase de projeto e desenvolvimento de qualquer processo, produto ou sistema, possuindo especial importância na investigação de sistemas novos de alta inovação e/ou pouco conhecidos, ou seja, quando a experiência em riscos na sua operação é carente ou deficiente. É muito útil como ferramenta de revisão geral de segurança em sistemas já operacionais.

O texto refere-se a:

Uma pessoa desloca-se em uma trajetória retilínea descrita pela função S=5+2t (no SI). A velocidade desta pessoa é:

A pasteurização visa destruir micro-organismos patogênicos não esporulados e reduzir significativamente a microbiota banal. Qual a faixa de tempo/temperatura relacionada com a modalidade de pasteurização baixa ou LTH (Low Temperature Holding)?

A Metodologia do planejamento e da implantação de um programa de gestão arquivística de documentos estabelece oito passos que não são lineares, isto é, podem ser desenvolvidos em diferentes estágios, interativa, parcial ou gradualmente, de acordo com as necessidades do órgão ou entidade. Nesta metodologia a Análise das funções, das atividades desenvolvidas e dos documentos produzidos consiste em:

São objetivos dos Institutos Federais:

I. Ministrar cursos de formação inicial e continuada de trabalhadores, objetivando a capacitação, o aperfeiçoamento, a especialização e a atualização de profissionais, em todos os níveis de escolaridade, nas áreas da educação profissional e tecnológica.

II. Deliberar sobre normas, visando à compatibilização dos programas, das cargas horárias e dos planos de ensino das disciplinas componentes da estrutura curricular com o perfil do profissional objetivado pelo curso.

III. Deliberar, em primeira instância, sobre projetos de ensino.

IV. Realizar pesquisas aplicadas, estimulando o desenvolvimento de soluções técnicas e tecnológicas, estendendo seus benefícios à comunidade.

V. Estimular e apoiar processos educativos que levem à geração de trabalho e renda e à emancipação do cidadão na perspectiva do desenvolvimento socioeconômico local e regional.

É correto o que se afirma:

A importância conferida à Gestão por Competência tem-se tornado emergente no contexto da Teoria das Organizações Contemporâneas. Alguns autores concordam que o conceito de competência no ambiente organizacional é complexo, podendo ser formado pela interação de três elementos, são eles: 1) Conhecimentos; 2) Habilidades; e 3) Atitudes. Contudo, sabe-se que no interior do quadro administrativo dos órgãos públicos, as pessoas estão integradas num específico espaço organizacional, surgindo assim um dilema, aqui, denominado de Dilema na Gestão por Competência.

Sob esta lente, o elemento constituinte do dilema pelo qual passam os servidores públicos, no Brasil, é:

Escolha a alternativa que apresente de forma correta os prazos de guarda e destinação final referentes à contratação, nomeação, readmissão, readaptação, recondução, reintegração e reversão (023.1) do grupo Movimentação de Pessoal na subclasse Pessoal (020), de acordo com a Classificação, Temporalidade e Destinação de Documentos de Arquivo relativos às Atividades-Meio da Administração Pública:

Compreende-se, facilmente, que o desempenho das organizações está diretamente relacionado com os estilos dos gestores que lideram as pessoas direta e indiretamente envolvidas, bem como utilizam, racionalmente, os recursos materiais e tecnológicos. Com relação à concepção humana, é possível que o gestor tenha de lidar com comportamentos, caracterizados por Mc Gregor, como estilos da natureza humana X e Y. No que diz respeito única e somente ao estilo X, colocam-se algumas premissas, a saber:

I. O ser humano tem prazer em trabalhar. Independente do salário que percebe no final do mês, sente-se satisfeito ao estar trabalhando.

II. O ser humano é indolente e preguiçoso por natureza, preferindo o ócio à trabalhar.

III. O ser humano, ser egoísta e egocêntrico, coloca os seus objetivos em primeiro lugar em relação aos objetivos da empresa pela qual foi contratado, potencializando, assim, um conflito de interesses.

IV. O ser humano é resistente à mudanças, preferindo não assumir riscos.

V. O ser humano sente-se desafiado perante determinadas situações-problemas, cotidianamente, vivenciadas no ambiente de trabalho, trazendo para si a responsabilidade de resolução dos problemas, bem como de inovar no ambiente laboral.

Assim, está correta a seguinte combinação dos itens anteriormente mencionados: