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Disciplina: Contabilidade de Custos
Banca: IF-SUL Minas
Orgão: IF-SUL Minas
Dois softwares para o ensino de finanças e economia estão sendo analisados por uma instituição de ensino. A primeira opção tem menor intensidade de capital com custos fixos de licença de R$10 mil por ano e custos variáveis de R$70 por aluno usuário do sistema no período de 1 ano. A segunda opção tem como valores, respectivamente, R$40 mil e R$20.
Considerando a perspectiva de ponto de equilíbrio, a partir de que número de alunos a segunda opção se torna mais atrativa que a primeira, no período de 1 ano?
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A figura abaixo contem amostras de registros de um Banco de Dados de Pedido.

Assinale a alternativa incorreta sobre gerenciamento de informação e banco de dados, com base na figura acima.
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A teoria sobre liderança desenvolvida por Robert House, conhecida como Caminho- meta ou Caminho- objetivo apresenta a ideia principal de que o líder será aceito por seus liderados, quando estes o virem como fonte de satisfação, imediata ou futura. House destacou nessa teoria 4 comportamentos de liderança, entre os quais NÃO se inclui:
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A respeito de conflitos organizacionais, identifique a alternativa correta:
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Afirmação 1: Os gestores se esforçam para motivar as pessoas da organização a terem altos padrões de desempenho. Isso significa entre outras coisas, estimular o trabalho consistente e as contribuições positivas à missão da organização.
CONTUDO
Afirmação 2: O desempenho no cargo depende também da capacidade e do ambiente, além da motivação. Essa relação pode ser expressa da seguinte forma: D = M + C + A. (D= desempenho; M= motivação; C= capacidade; A= ambiente).
Ou seja, para alcançar um desempenho alto, o funcionário precisa querer fazer bem o trabalho (motivação), ser capaz de fazê-lo (capacidade) e dispor dos recursos materiais, equipamentos e informações para fazê-lo (ambiente).
GRIFFIN, R. W.; MOORHEAD, G.
Fundamentos do Comportamento Organizacional. São Paulo: Editora Ática, 2006. (adaptado)
Assinale a alternativa correta.
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- PODC: Processo OrganizacionalProcesso Administrativo: PlanejamentoPlanejamento Estratégico, Tático e OperacionalPlanejamento Tático
A rede de lojas Vende Bem Ltda, é uma rede de varejo de vestuário e enxoval, com um histórico de competitividade e qualidade. Atualmente está presente nas regiões Nordeste e Centro-Oeste. Possui uma cultura corporativa agressiva e uma orientação para superar as expectativas dos clientes com produtos de qualidade e preços acessíveis. Em sua reunião geral, no mês de março de 2014, a Diretoria de Marketing, seguindo as diretrizes estabelecidas pela organização, elaborou o seu plano de ação para, a partir do 2º semestre de 2014, penetrar também os mercados da região Sul e Sudeste. Estão previstas a forte utilização da mídia televisiva e internet, assim como a realização de eventos de moda patrocinados pela marca. Com relação à abrangência, qual tipo de planejamento foi desenvolvido?
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Assinale a alternativa incorreta com relação ao posicionamento governamental sobre a Responsabilidade Socioambiental (RSA), na perspectiva da Agenda Ambiental na Administração Pública (A3P):
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- PODC: Processo OrganizacionalProcesso Administrativo: OrganizaçãoIntrodução ao Processo de Organização
Uma organização presta consultoria para empresas de diferentes setores e está envolvida em sete projetos que precisam de profissionais com capacidades especialistas e que são raros no mercado de trabalho. Atualmente essa organização tem somente 3 profissionais com este perfil em seu quadro funcional. O diretor da consultoria convocou uma reunião com os gerentes de projetos com a finalidade de encontrar a estrutura mais adequada, que possibilite a organização atender a todos os projetos nos quais se encontra envolvida. A estrutura organizacional adequada para a alocação de profissionais em situações como a apresentada acima, é:
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Disciplina: Administração Financeira e Orçamentária
Banca: IF-SUL Minas
Orgão: IF-SUL Minas
Assinale a alternativa correta:
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Os grupos de trabalho e as equipes de trabalho são semelhantes quanto ao fato de que ambos têm uma atribuição formal
por parte da organização. A diferença está no fato de que, no grupo de trabalho, o esforço de trabalho de um membro:
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