Associe os exemplos de benefícios com as suas respectivas tipologias.

Assinale a alternativa que contém a sequência correta, de cima para baixo.

Quanto à tipologia de benefícios, julgue as assertivas a seguir:

I. Quanto aos objetivos, os benefícios podem ser classificados em assistenciais, recreativos e supletivos.

II. Em relação à natureza dos benefícios, a classificação pode ser do tipo monetários e não-monetários.

III. Segundo a exigibilidade, os benefícios podem ser classificados como legais e espontâneos.

A alternativa CORRETA é:

As transformações ocorridas no ambiente corporativo exigiram adaptações nas políticas e práticas de Gestão de Pessoas, ensejando uma nova concepção em termos de sistemas de remuneração. A alternativa que contém exemplos de cada um dos componentes da “remuneração total” é:

A pesquisa salarial é uma importante ferramenta para obter elementos de comparação entre os níveis de remuneração praticados pela empresa e pelo mercado. Assinale alternativa que NÃO apresenta características corretas sobre a pesquisa salarial.

Assinale a alternativa que apresenta somente critérios CORRETOS para a construção de um plano de remuneração.

A avaliação de cargos e salários busca construir e/ou aperfeiçoar a estrutura salarial da organização e, para isto, utiliza metodologias capazes de organizar as informações específicas com vistas à definição do salário do ocupante do cargo. O método de avaliação por pontos (point rating) é uma das técnicas mais utilizada neste processo, consistindo em:

Quando um empregado encerra o seu vínculo trabalhista com a organização, é recomendável que a área de gestão de pessoas realize uma entrevista de desligamento, com o intuito de obter informações úteis ao aperfeiçoamento das práticas organizacionais. São exemplos de investigações cabíveis para a realização deste procedimento, EXCETO:

O recrutamento e seleção de pessoas também podem ser realizados por meio de consultoria externa à organização, que são comumente acionadas quando há necessidade de um serviço mais especializado nesta área. A atividade de consultoria que busca identificar no mercado de trabalho profissional para a ocupação de cargos de níveis hierárquicos mais elevados nas organizações é o:

A seleção de pessoas é uma etapa complementar ao recrutamento, por meio da qual é possível escolher o candidato mais adequado para ocupar um cargo na organização. Variadas técnicas podem ser aplicadas no intuito de subsidiar a escolha deste profissional, atendendo a diferentes especificidades. São exemplos destas técnicas de seleção de pessoas apenas as opções contidas na alternativa:

Sobre o clima organizacional é INCORRETO afirmar: