Leia atentamente as afirmativas sobre governabilidade e governança e, posteriormente, assinale (V) para as verdadeiras e (F) para as falsas.

( ) A governança qualifica a forma de uso da autoridade do Estado, objetivando reafirmar a relação de legitimidade de seu governo perante a sociedade.

( ) A governabilidade se refere às condições sistêmicas gerais, por meio das quais o poder é exercido em uma dada sociedade.

( ) A governabilidade decorre da capacidade financeira e administrativa de um governo, envolvendo a ação estatal de implantação de políticas e na consecução de objetivos e metas.

( ) A governança pode ser entendida como a forma com que os recursos econômicos e sociais de um país são gerenciados, legitimando a capacidade do governo em representar os interesses de suas próprias instituições.

( ) Na governança uma parcela da legitimidade advém do processo como ela se concretiza, envolvendo diferentes grupos de interesse na elaboração e implementação de uma política pública.

Assinale a alternativa que contém a sequência correta, cima para baixo.

A Administração Societal é uma vertente da modernização da administração pública, que emergiu dos movimentos de mobilização brasileiro. Os pressupostos deste modelo giram em torno de um novo referencial sobre as relações estabelecidas pelo Estado, sendo INCORRETO considerar o seguinte aspecto:

A administração pública brasileira é marcada por sucessivos processos de reforma nas estruturas de funcionamento do Aparelho do Estado, assumindo maior relevância com a institucionalização da Lei da Reforma do Estado Brasileiro, na década de 90. A partir desta compreensão, julgue as assertivas a respeito dos três modelos de administração inerentes a esta trajetória, assinalando (V) para verdadeiro e (F) para falso:

( ) A administração patrimonialista é caracterizada pela indefinição entre o que é público e privado, apresentando traços de autoritarismo que se distanciavam dos ideais da democracia.

( ) A administração gerencial tem em seu arcabouço os aspectos de formalismo, profissionalização e hierarquia, além de um rigoroso controle de procedimentos.

( ) A administração burocrática buscou a promoção da melhoria e simplificação dos processos administrativos, com o objetivo de imprimir maior dinamismo às operações.

( ) A administração gerencial tem como característica a ascensão e descendência profissional e distribuição de empregos de acordo com a lógica de interesses políticos.

( ) A administração burocrática busca assegurar a responsabilização dos agentes públicos por meio da administração por objetivos.

( ) A administração patrimonialista é caracterizada pela forte presença de ineficiência, improviso, ausência de métodos de trabalho e falhas de planejamento.

Assinale a alternativa que contém a sequência correta, de cima para baixo.

O Plano Diretor da Reforma do Aparelho de Estado apresenta uma tríade de dimensões interrelacionadas, sobre as quais a administração pública dedicou os seus esforços neste trabalho. A dimensão que NÃO faz parte do escopo desta reforma é:

Sobre a gestão de projetos, julgue as assertivas a seguir:

I. Um projeto é um conjunto de atividades que tem um ponto inicial e um estado final definidos, que persegue uma meta específica e tem uma dotação de recursos.

II. São elementos que sintetizam o processo de planejamento e controle dos projetos: a compreensão do ambiente de projetos, a definição do projeto, o planejamento do projeto e a execução da técnica e controle do projeto.

III. O escopo de um projeto descreve seu conteúdo de trabalho, seus produtos e os resultados esperados.

A alternativa CORRETA é:

O Modelo de Excelência da Gestão Pública é a representação de um sistema constituído de oito partes integradas e interatuantes, que orientam a adoção de práticas de excelência em gestão, com a finalidade de conduzir as organizações públicas brasileiras a padrões elevados de desempenho e qualidade em gestão. Assinale a assertiva que contém apenas as dimensões do modelo supracitado:

Um dos grandes desafios para a gestão da qualidade no serviço público é a construção de indicadores que possibilitem a adequada mensuração dos resultados. Nesse sentido, há diferentes tipos de ferramenta da qualidade que podem ser empregados para auxiliar no controle e melhoria contínua dos processos, dentre as quais NÃO se pode considerar:

A administração estratégica contempla variados tipos de planejamento, que se diferenciam em função de sua abrangência, prazos, riscos, dentre outras variáveis. No contexto da administração pública, as peculiaridades e a posição hierárquica do Plano Plurianual (PPA) o caracterizam como um instrumento referente ao tipo de planejamento:

O planejamento estratégico consiste em estabelecer um conjunto de providências com vistas a conduzir a tomada de decisão relativa aos objetivos que a organização deseja alcançar. Na fase de diagnóstico estratégico, o componente que considera as variáveis externas e não controláveis, que podem ocasionar condições desfavoráveis para a empresa, é conhecido como:

A departamentalização é um importante componente da estrutura organizacional das empresas, na qual as atividades homogêneas e correlatas são agrupadas em unidades, com base em um conjunto de critérios específicos. O tipo de departamentalização que desconsidera o princípio clássico de unidade de comando preconizado por Henri Fayol é: