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Para a seleção de novos profissionais, as organizações
tendem a valorizar os atributos de inteligência
e experiência profissional. Esses requisitos são
necessários, mas não suficientes.
Considerando a importância do capital humano para
as organizações no mundo contemporâneo, deve-se
pesquisar também:
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A seleção se configura como um dos processos
fundamentais para um bom desempenho do empregado
e sua satisfação no trabalho, aliada ao retorno para a
organização.
São alguns dos cuidados que devem ser tomados para
esse processo, EXCETO:
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Considere que um psicólogo da área de Gestão de
Pessoas delineou um programa de Qualidade de Vida
no Trabalho – QVT, a ser implantado numa organização,
com a condição de não agregar custos adicionais à
empresa.
Nessa perspectiva, esse programa de QVT poderá
contemplar:
I. um ambiente adequado de trabalho e uma
jornada flexível.
II. ginástica laboral com a contratação de
profissionais especializados.
III. reestruturação do trabalho por meio do
enriquecimento de tarefas / atribuições.
IV. revisão do Plano de Cargos e Salários da
empresa.
Estão corretos os itens:
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Entre os desafios impostos a uma gestão estratégica de
pessoas, está o conhecimento da cultura organizacional
vigente.
Neste contexto, analise as afirmativas a seguir,
assinalando com V as verdadeiras e com F as falsas.
( )A cultura organizacional pode ser compreendida
por meio do conhecimento dos valores e crenças
dominantes naquela organização.
( )As organizações contemporâneas devem se
preocupar somente com a influência de fatores
externos como economia, política e concorrência.
( )A cultura organizacional pode ser compreendida
como o conjunto de pressupostos básicos que
um grupo inventou ou desenvolveu ao aprender a
lidar com os problemas de adaptação externa ou
integração interna.
( )A estratégia de gestão de pessoas deve enfatizar
os processos internos de recrutamento, seleção
e remuneração, delegando todo o processo de
avaliação de desempenho à chefia do empregado.
Assinale a sequência CORRETA.
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- Psicologia OrganizacionalAnálise de Cargos
- Psicologia OrganizacionalGestão Estratégica de Pessoas
- Psicologia
Analise a situação a seguir.
A política de RH de uma empresa contempla um plano de
cargos e salários, no qual todos os novos empregados
devem começar na faixa inicial de salário do cargo e
passar por uma avaliação de desempenho a cada dois
anos. A depender do resultado dessa avaliação e das
condições financeiras, poderá ocorrer ou não aumento
de salários com progressões horizontais ou promoções.
Sr. Carlos, o novo gerente da área de Pesquisa dessa
empresa selecionou um novo empregado, mas dada
a sua qualificação, solicitou que o RH o enquadrasse
numa faixa superior à inicial de seu cargo. Considerando
a política de Cargos e Salários da empresa, o psicólogo
de RH se viu diante de um impasse.
Nesse sentido e respeitando-se o Código de Ética da
profissão, é correto afirmar:
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De acordo com Ulrich (1998), se as estratégias futuras
para a criação de valor de RH devem vir do departamento
de Recursos Humanos, novos papéis devem ser
definidos para os profissionais dessa área, considerando
dois eixos, do estratégico ao operacional e de processos
a pessoas.
Assim, identifique a descrição desses papéis,
considerando a metáfora utilizada por Ulrich,
correlacionando a COLUNA II com a COLUNA I.
COLUNA I 1. Parceiro estratégico 2. Agente de mudanças 3. Especialista administrativo 4. Defensor dos empregados
COLUNA II ( )Construção de uma estrutura eficiente, promovendo a reengenharia de alguns processos de RH. ( ) Preparar a capacidade de pessoas para mudança, ajudando na criação de uma organização criativa, renovadora e inovadora. ( )Garantir que a organização alcance os resultados, ajustando a estratégia de RH à estratégia organizacional a partir do diagnóstico organizacional. ( )Promover recursos aos empregados, com foco na sua contribuição, atuando de forma a ouvir e responder as suas questões. Assinale a sequência CORRETA.
COLUNA I 1. Parceiro estratégico 2. Agente de mudanças 3. Especialista administrativo 4. Defensor dos empregados
COLUNA II ( )Construção de uma estrutura eficiente, promovendo a reengenharia de alguns processos de RH. ( ) Preparar a capacidade de pessoas para mudança, ajudando na criação de uma organização criativa, renovadora e inovadora. ( )Garantir que a organização alcance os resultados, ajustando a estratégia de RH à estratégia organizacional a partir do diagnóstico organizacional. ( )Promover recursos aos empregados, com foco na sua contribuição, atuando de forma a ouvir e responder as suas questões. Assinale a sequência CORRETA.
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Uma organização deve se preocupar não só com a
gestão de seus empregados, mas também com a saúde
e segurança no trabalho. Segundo dados do Ministério
da Fazenda, no período de 2012 a 2016, houve
3,5 milhões de casos de acidentes de trabalho. Para
evitar a ocorrência de acidentes, algumas ações
preventivas devem ser planejadas.
Considere as ações propostas a seguir.
I. Atender os requisitos propostos nas NRs –
normas regulamentadoras relativas à segurança
e medicina do trabalho, aplicando-as aos
empregados diretos e terceirizados.
II. Promover condições adequadas no ambiente
de trabalho tais como iluminação, ruídos e
temperatura, bem como jornada de trabalho,
manutenção de instalações e áreas de trabalho.
III. Controlar os fatores causadores de doenças
como contato direto com materiais e / ou
elementos prejudiciais à saúde, como produtos
químicos e radiações ionizantes, evitando-se
riscos químicos, físicos ou biológicos.
IV. Planejar e executar programas específicos
à saúde do trabalhador, desenvolvendo
campanhas como a SIPAT e treinamentos ligados
à preservação e proteção da saúde.
Estão corretas as ações:
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“Pessoas tornam-se fonte verdadeira de vantagens
competitivas para uma organização por causa de seu
valor, sua raridade, suas inimitáveis e insubstituíveis
qualidades humanas.”
WRIGHT, McMahan; Mc WILLIANS (1994),
citados por DAVEL e VERGARA.
Considerando esse trecho, é correto afirmar, em relação à moderna gestão de pessoas:
Considerando esse trecho, é correto afirmar, em relação à moderna gestão de pessoas:
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Considerando a diferença entre recrutamento e seleção
de pessoas, é correto afirmar que a seleção é o
processo de:
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De acordo com Davel e Vergara, podem ser percebidas
três abordagens para RH: a abordagem funcionalista,
que prevaleceu no período industrial; a abordagem
estratégica no fim dos anos 70 e início dos anos 80,
influenciada pelas forças do ambiente; e a abordagem
política.
Na perspectiva da abordagem política de RH, é correto
afirmar:
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