Um Escritório de Projetos (Project Management Office, PMO) é um corpo ou entidade organizacional à qual são distribuídas várias responsabilidades relacionadas ao gerenciamento centralizado e coordenado dos projetos sob seu domínio. Dentre os objetivos abaixo, aquele que não se enquadra nos objetos de um PMO dentro de uma organização é

Sobre as definições e os processos do PMBOK, considere as afirmativas a seguir e marque a alternativa correta.

I – O PMBOK apresenta a EAP (Estrutura Analítica do Projeto) como uma saída da definição do escopo do projeto.

II – Programas possuem objetivos definidos e o seu escopo é progressivamente elaborado durante o ciclo de vida do programa.

III – Um Escritório de Projetos é um corpo ou entidade organizacional à qual são atribuídas várias responsabilidades relacionadas ao gerenciamento centralizado e coordenado dos projetos sob seu domínio.

IV – O escopo do projeto é definido como o processo requerido para assegurar que o projeto inclui todo o serviço necessário para completar o projeto.

Qual o caminho crítico no projeto descrito na tabela abaixo?

Atividade Descrição Predecessora(s) Duração

A Análise de Requisitos (não tem) 10 dias

B Validação com Cliente A 3 dias

C Projeto de Software B 7 dias

D Estimativas de Custos B 5 dias

E Codificação do Sistema C e D 16 dias

F Projeto de Testes C 15 dias

G Execução de Testes E e F 3 dias

H Homologação G 5 dias

Segundo o PMBOK, a linha base do escopo (que faz parte do plano de gerenciamento do projeto) é composta por

No PMBOK, o processo que agrega os custos estimados de atividades individuais ou pacotes de trabalho para estabelecer uma linha de base dos custos é o de

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