No jogo de xadrez, a torre se movimenta para frente e para trás, para a direita e para a esquerda, quantas casas quiser, mas não pode pular nenhuma outra peça. O bispo se movimenta na diagonal mantendo-se sempre nas casas de mesma cor que se encontrava no início do jogo, podendo ir para frente e para trás, quantas casas quiser, mas não pode pular nenhuma outra peça. O cavalo tem um movimento especial que parece a letra L. O cavalo se movimenta 2 casas para frente ou para trás e em seguida 1 casa para a direita ou para a esquerda, ou 2 casas para a direita ou para a esquerda e em seguida 1 casa para frente ou para trás. O cavalo é a única peça do xadrez que pode pular outras peças. A Rainha, também conhecida como Dama, é a peça mais poderosa do xadrez, ela pode ir para frente ou para trás, para direita ou para a esquerda, ou na diagonal, quantas casas quiser, mas não pode pular nenhuma outra peça. O peão somente se movimenta para frente, sendo a única peça que não se move para trás. No primeiro lance de cada peão, ele pode avançar 1 ou 2 casas. A partir do segundo lance de cada peão, ele irá movimentar-se apenas 1 casa.

A imagem do tabuleiro de xadrez, associada às regras do jogo, pode representar bem as diversas visões das teorias organizacionais, de modo que pode ser utilizada para denotar determinada perspectiva que o gestor de recursos humanos deve levar em consideração ao lidar com as pessoas na organização.

Assinale, entre as alternativas abaixo, qual é a perspectiva moderna que está sendo denotada?

Disponível em: <http://vidadeprogramador.com.br/>. Acesso em: 22 jun. 2014. 12.

Em “Eu já fiz tudo o que vocês pediram e a internet não volta...”, o vocábulo “que” introduz uma oração

“Quando Helena, a mais velha, separou-se do marido e voltou a morar conosco trazendo a filha pequena, ele não disse nada. Mas era visível sua reprovação, seu silêncio à mesa na hora do jantar, seu constrangimento quando o ex-marido vinha buscar a filha do casal para um passeio.”

AQUINO, M. “A família no espelho da sala. In: Famílias terrivelmente felizes. São Paulo: Cosac & Naify, 2003, p. 38.

No fragmento de conto, percebe–se que há

A ciência da administração moderna considera a liderança como um fenômeno grupal, que é exercida independentemente do cargo. Nesse sentido, a origem do poder que está envolvido na liderança é de natureza diferente do que está envolvido na gerência. Assinale a alternativa que indica o tipo de poder que caracteriza o líder.

Uma negação da fórmula da lógica de primeira ordem!$ \forall x\forall y(F(x)\rightarrow G(y)) !$é

O estudo da motivação integra os conceitos de valência positiva e negativa. Sobre esta temática, efetue a leitura do texto abaixo. Um profissional residente no estado de Alagoas recebeu uma proposta de trabalho para o estado de Goiás. Aceitou a proposta em função da oferta de salário ter sido atrativa. Chegando no novo estado, logo sua esposa também conseguiu um trabalho bem remunerado, dada a carência de profissionais na região. Dois anos depois, o casal solicitou demissão e retornou para Alagoas, mesmo sabendo que seria difícil conseguir um trabalho tão bem remunerado como o que possuíam em Goiás. O retorno para o estado de origem foi motivado pelo adoecimento de um parente muito próximo, com quem possuíam uma relação muito afetiva. O casal temia que a doença se agravasse sem que eles estivessem fisicamente perto para prestar a ajuda necessária. Com base nos conceitos de valência, assinale a opção correta.

Quantas pirâmides com altura H e base quadrada de lado L são necessárias para se obter o mesmo volume de um prisma cuja altura é 2H e cujas bases são triângulos retângulos com catetos medindo L?

Dados os conjuntos A={}, B={{}} e C={{2},{3,4}}, é correto afirmar que

São objetivos do subsistema de avaliação de desempenho de profissionais no ambiente organizacional:

I. gerar feedback periódico sobre os resultados do trabalho dos funcionários;

II. servir como critério para a promoção dos funcionários;

III. servir como critério para a avaliação dos cargos na organização;

IV. servir como instrumento de diagnóstico de necessidades de treinamento;

V. servir como critério para seleção de pessoal na organização.

Dos itens acima, verifica-se que estão corretos apenas

Dadas as afirmativas abaixo sobre os pressupostos das teorias X e Y,

I. A organização que pretende estimular a participação dos seus empregados necessita que seus gerentes adotem os princípios da teoria X, mais que os da teoria Y.

II. É necessário que exista alguém na organização para definir as diretrizes, pois, sem elas, as pessoas não conseguirão organizar-se sozinhas. Esta afirmação faz parte da teoria X.

III. O gestor moderno deve ser capaz de adotar os princípios da teoria Y se pretende que sua equipe aceite responsabilidades e desafios.

IV. Segundo os pressupostos da teoria Y, a maioria dos empregados possui potencial para exercer alguma autonomia e independência no trabalho.

V. Os empregados, por natureza, não gostam de trabalhar e, sempre que possível, evitam o trabalho. Esta afirmação faz parte dos pressupostos da teoria Y.

verifica-se que estão corretas apenas