“Apesar das grandes transformações nos papéis e funções gerenciais, a parte operacional continua vital. No entanto, cada vez mais se espera que os gestores sejam inovadores, empreendedores e façam uma gestão que leve ao crescimento da empresa e à expansão para novos negócios. Hoje, existe uma tendência de ___________ hierarquia e _____________ trabalho em equipe.” Assinale a afirmativa que completa correta e sequencialmente a afirmativa anterior.

Sobre os conceitos de administração financeira, analise as afirmativas a seguir.

I. É um campo de estudo teórico e prático que objetiva, essencialmente, assegurar um melhor e mais eficiente processo empresarial de captação e alocação de recursos de capital.

II. Insere-se um campo de atuação bastante abrangente e crescentemente complexo, exigindo maior conhecimento técnico e sensibilidade no trato de seus diversos instrumentos.

III. Ao basear-se na função financeira de administração de ativos, a empresa deve perseguir a melhor estrutura, em termos de risco e retorno, dos investimentos empresariais, e proceder a um gerenciamento eficiente de seus valores. A administração dos ativos acompanha também as defasagens que podem ocorrer entre entradas e saídas de dinheiro de caixa, o que é geralmente associado à gestão do capital de giro.

IV. Na administração de passivos, a empresa se volta para a aquisição de fundos (financiamento) e o gerenciamento de sua composição, procurando definir a estrutura mais adequada em termos de liquidez, redução de seus custos e risco financeiro.

Está correto o que se afirma em

“O processo de planejamento e gerência de investimentos a longo prazo da empresa é denominado __________________. Nessa função, o administrador financeiro procura identificar oportunidades de investimento que possuem valor superior a seu custo de aquisição. Em termos gerais, isso significa que o valor dos fluxos de caixa gerados pelo ativo excede o custo de tal ativo.” Assinale e alternativa que completa corretamente a afirmativa anterior.

Maslow propôs que a teoria motivacional perfeita deverá presumir que as pessoas estão em um estado motivacional permanente, mas a natureza da motivação pode ser diferente de grupo para grupo ou de pessoa para pessoa, em determinadas situações. A hierarquia é caracterizada por certos pontos básicos, EXCETO:

O estudo de Hawthorne representou um marco na teoria do comportamento humano. Ele gerou muito interesse nos problemas humanos do trabalho. Talvez a maior contribuição do estudo de Hawthorne seja a ênfase na proposição de que “um problema humano para ser solucionado requer dados, informações e ferramentas humanas”. As conclusões mais importantes da experiência de Hawthorne foram; EXCETO:

As origens do modelo burocrático foram baseadas nas deficiências apresentadas pelas teorias surgidas anteriormente. Max Weber definiu as características do modelo burocrático da seguinte forma, EXCETO:

O trabalho do francês Henry Fayol foi considerado como uma das maiores contribuições para o campo da gerência e da administração. Ele provou a aplicabilidade de seus princípios tanto em organização de transformação (indústria) quanto na área governamental. Nesse trabalho procurou, de forma mais clara, os elementos primários do processo administrativo, que vêm sendo utilizados até hoje; assinale-os.

Para Chiavenato (2022, p. 10), a administração de recursos humanos é o “conjunto de políticas e práticas necessárias para conduzir os aspectos da posição gerencial relacionados com as ‘pessoas’ ou recursos humanos, incluindo recrutamento, seleção, treinamento, recompensas e avaliação de desempenho”. Sobre as políticas e práticas citadas, marque V para as afirmativas verdadeiras e F para as falsas.

( ) A seleção corresponde ao processo pelo qual a organização atrai candidatos no mercado de talentos para abastecer o seu processo seletivo e suas necessidades de competências, podendo ser interna ou externa à organização.

( ) A remuneração total dos gestores e colaboradores é constituída de quatro componentes principais: remuneração básica (salário mensal ou por hora); incentivos salariais (bônus, prêmios e remuneração variável); incentivos não financeiros (participação em metas e resultados, ações etc.); e, benefícios (seguro de vida, seguro-saúde, vales refeições e transporte).

( ) O processo de treinamento é considerado um meio de desenvolver competências nas pessoas, para que elas se tornem mais produtivas, criativas e inovadoras, a fim de contribuir melhor para os objetivos organizacionais e se tornar cada vez mais valiosas.

( ) A avaliação de desempenho é um processo que serve para julgar ou estimar valor, excelência e competências de um colaborador ou equipe em função do seu desempenho e da contribuição futura para o negócio da organização, sendo exercido, exclusivamente, pelos membros externos da organização.

( ) O recrutamento compreende uma série de etapas em que os candidatos serão julgados e avaliados quanto à aderência das suas características com as características desejadas pela organização. Tal processo é um mecanismo eficiente para aumentar gradativamente o capital humano e o portfólio de competências das organizações.

A sequência está correta em

Para Chiavenato (2022, p. 186), a motivação “significa impulsionar e dinamizar as pessoas”, sendo um importante processo na compreensão do comportamento humano, haja vista que está diretamente associada ao desempenho e esforços dos colaboradores na organização. Conforme o autor, existem diversas teorias que buscam compreender o processo motivacional; uma delas é a Teoria de Hierarquia das Necessidades proposta por Abraham Maslow. Sobre a Teoria da Hierarquia das Necessidades, marque V para as afirmativas verdadeiras e F para as falsas.

( ) Para Maslow, as necessidades fisiológicas são as necessidades de alimentação, bebida, habitação e proteção contra a dor ou o sofrimento, ou seja, são necessidades biológicas e exigem satisfação cíclica e reiterada, a fim de garantir a sobrevivência do indivíduo.

( ) As necessidades de estima estão ligadas à amizade, participação, filiação a grupos, amor e afeto. Estão relacionadas com a vida associativa do indivíduo junto a outras pessoas e com o desejo de dar e receber afeto.

( ) As necessidades de autorrealização são as necessidades mais elevadas do ser humano, levando-a a se realizar maximizando suas aptidões e capacidades potenciais. Essas necessidades se concentram no topo da hierarquia e se traduzem na tentativa de cada pessoa realizar seu próprio potencial e se desenvolver continuamente como ser humano.

( ) Segundo Maslow, as necessidades mais baixas requerem um processo motivacional extremamente mais longo, enquanto as mais elevadas requerem um ciclo mais curto para serem satisfeitas.

( ) À medida que a pessoa passa a controlar suas necessidades primárias, surgem lenta e gradativamente as necessidades secundárias em função da aprendizagem. As necessidades mais elevadas somente surgem à medida que as necessidades primárias são satisfeitas e passam a predominar sobre os níveis mais baixos de necessidades.

A sequência está correta em

Para Mintzberg et al. (2007), a estratégia consiste em uma forma de pensar no futuro, integrada no processo decisório, com base em um processo formalizado e articulador de resultados. Para o autor, este é um conceito com múltiplas definições, que se subdivide em 5P’s interrelacionados para uma melhor definição. Com base nos 5P’s da estratégia, conforme apontado por Mintzberg et al. (2007), NÃO apresenta uma destas dimensões: