Sobre os tipos de bases de poder, correlacione as colunas da tabela abaixo.

Assinale a alternativa que apresenta a sequência correta.

Sobre os tipos de liderança e seus estilos, analise as proposições abaixo.

I. A liderança laissez-faire é aquela em que o líder controla todos os passos de seus liderados, como se estivesse enlaçando o colaborador.

II. A chave de um estilo de liderança transacional é a troca entre o líder e o seguidor. Eles influenciam um ao outro de uma maneira que ambas as partes recebam algo do valor. Eles são mutuamente dependentes um do outro e as contribuições de cada lado são compreendidas e recompensadas.

III. A liderança transformacional, também chamada de liderança carismática, é marcada por uma qualidade denominada carisma, definida como o poder para estimular o seguidor.

É correto o que se afirma em

Sobre o processo de tomada de decisão, analise as proposições abaixo.

I. São etapas do processo de tomada de decisão: análise e identificação da situação; desenvolvimento de alternativas; comparação de alternativas; classificação dos riscos de cada alternativa; avaliação e seleção da melhor alternativa; execução e avaliação.

II. A análise das alternativas numa tomada de decisão, que pode ser realizada segundo um dentre três conjuntos de condições: o primeiro, a certeza, o segundo, o risco e o terceiro, a incerteza. Na certeza, o tomador de decisão conhece de antemão o resultado da decisão. No risco, há uma condição na qual o tomador de decisão pode calcular a probabilidade de alternativas ou resultados. Na incerteza, os tomadores de decisões não dispõem de informações suficientes para ter clareza sobre as alternativas ou calcular o seu risco.

III. Existem algumas técnicas de apoio ao processo decisório que podem auxiliar no desenvolvimento e na implementação da administração de processos nas empresas. São exemplos dessas técnicas o diagrama de causa e efeito, diagrama de Pareto e diagrama matricial.

É correto o que se afirma em

São características atribuídas à teoria da administração científica, desenvolvida por Frederick Taylor, EXCETO,

Pessoas que em suas tomadas de decisão apresentam baixa tolerância à ambiguidade, buscam ser racionais em sua maneira de pensar, que tomam decisões rápidas com foco no curto prazo, com base em poucas informações e com a avaliação de poucas alternativas, adotam um estilo de tomada de decisão denominado

Sobre a cultura organizacional, analise as proposições abaixo.

I. Constitui um sistema de crenças, valores, tradições e hábitos, uma forma aceita e estável de interações e relacionamentos sociais típicos de cada organização.

II. Não é estática e permanente, sofrendo alterações ao longo do tempo, dependendo das condições internas ou externas. No entanto, algumas organizações conseguem renovar, mais facilmente sua cultura, mantendo a sua integridade e personalidade, enquanto outras permanecem com sua cultura presa a padrões antigos e ultrapassados, sendo mais difícil se adaptar às mudanças.

III. Constitui o meio interno de uma organização, a atmosfera psicológica característica da organização, podendo ser satisfatório ou insatisfatório, dependendo de como os funcionários se sentem em relação à organização.

É correto o que se afirma, apenas, em

Sobre o comportamento organizacional, analise as proposições abaixo.

I. É o estudo sistemático e a aplicação cuidadosa do conhecimento sobre como as pessoas agem dentro das organizações, seja como indivíduos, seja em grupos, buscando identificar as formas pelas quais as pessoas podem agir de maneira mais eficaz.

II. O comportamento organizacional se preocupa com o estudo do que as pessoas fazem nas organizações e como esse mesmo comportamento afeta o desempenho das empresas. Por ser um campo de estudos, ele se debruça sobre alguns determinantes do comportamento nas organizações como as variáveis contingenciais, a diversidade da força do trabalho, a tecnologia e a gestão da qualidade total.

III. É um campo de estudo que objetiva prever, explicar e compreender o comportamento humano nas organizações. Focaliza os comportamentos observáveis em membros de uma organização e, também, as ações interiores que eles realizam, como pensar, perceber e decidir; estuda o comportamento das pessoas como indivíduos e como membros de grupos e organizações.

É correto o que se afirma em

Sobre as contribuições de Kurt Lewin para a teoria das relações humanas, é correto afirmar que ele

Se comparado ao movimento das relações humanas, o behaviorismo dentro da administração pode ser considerado como

Considerando as contribuições da administração científica para a evolução do pensamento em administração, analise as proposições abaixo.

I. Contribuiu diretamente para a maior eficiência nos processos produtivos, incluindo a redução dos custos de produção.

II. Estabeleceu um método científico para a realização das tarefas por parte dos trabalhadores das organizações não se apresentando como inconveniente ao ambiente criativo dos operários.

III. Contribuiu para a evolução das comunidades onde as fábricas se localizavam.

É correto o que se afirma em