Um processo produtivo executa um determinado produto em 8 estações de trabalho:

No planejamento, a produção deverá ser programada com base na seguinte estação de trabalho:

Admita que a Laticínios NAC S.A. atua no setor de produção de derivados do leite no município de Campo Mourão, desde 2015. Considere seus custos fixos mensais no valor de R$ 250.000,00 e os custos variáveis unitários em um valor médio de R$ 2,50 por unidade. Sabe-se que a empresa vendeu, em 2020, um total de 500.000 unidades e espera crescer 20% em venda para o ano de 2021, apesar de toda a crise econômica capitaneada pela vicissitude da Covid-19. Se a empresa praticar um preço médio de venda de seus produtos de R$ 7,50/unidade, o resultado a ser esperado para o ano de 2021 é que a Laticínios NAC S.A. irá operar:

A relação entre demanda e capacidade tem se apresentado como um grande desafio a ser equalizado pelos gestores de produção. Visando à satisfação dos consumidores de serviços alinhada à alta concorrência apresentada pelo mercado, as organizações buscam superar, de forma contínua, as expectativas dos clientes. Analise o gráfico da figura a seguir:

Corresponde a uma definição correta da relação entre a demanda e a capacidade:

Literalmente, Just in Time (JIT) significa “momento certo, hora certa”. O JIT é baseado na filosofia japonesa de produção enxuta, que objetiva produzir bens ou serviços na quantidade exata de sua demanda, no momento adequado de sua necessidade, de forma rápida e sem a necessidade da formação de estoques. É comprometido com qualidade e eficiência, visando a atender a solicitação instantaneamente com qualidade perfeita e sem desperdícios, fazendo com que o produto chegue ao seu destino no tempo certo. Deve-se produzir bens e serviços precisamente no momento em que são necessários, não antes, para que não formem estoque e não depois, para que seus clientes não tenham de esperar. Além da posição temporal, o JIT se refere a uma filosofia de trabalho amplamente comprometida com qualidade e eficiência. Sobre o Just in Time (JIT), analise as afirmativas a seguir.

I. Visa atender a demanda instantaneamente com qualidade perfeita e sem desperdícios.

II. São sinônimos do JIT: manufatura enxuta, manufatura de fluxo contínuo e produção sem estoque.

III. Utiliza a exposição do sistema aos problemas para enfrentá -los de forma sistêmica e, assim, resolvê-los seguramente.

IV. Define os estoques como um “manto negro” que fica sobre o sistema de produção, evitando que os problemas sejam descobertos.

Está correto o que se afirma em

Estoque é o conjunto de mercadorias armazenadas em um depósito, loja etc., podendo ser matérias-primas, produtos acabados, ou quase acabados etc., que constituem a propriedade de uma empresa. São os materiais que, em determinado momento, serão utilizados pelo estabelecimento. Considerando os principais tipos de estoque, relacione adequadamente as colunas a seguir.

1. Proteção.

2. Ciclo.

3. Antecipação.

4. Canal ou distribuição.

( ) É calculado para que a demanda não tenha que guardar a produção de outro lote que poderá demorar.

( ) Fabrica um pouco mais do que a demanda em período de estabilidade, prevendo que, em certos períodos, o estoque extra será oportuno.

( ) Tem como propósito compensar incertezas inerentes ao fornecimento e demanda, visando cobrir tais eventualidades.

( ) Existe porque o material não pode ser transportado de forma imediata entre o ponto de fornecimento e o de demanda.

A sequência está correta em

Segundo a NR 24, do Ministério do Trabalho, em todos os estabelecimentos industriais, bem como nos que a atividade exija a troca de roupas, exigindo o uso de uniforme ou guarda- -pó, deverá haver local apropriado para vestiário dotado de armários individuais, observada a separação de sexos. Por sua vez, a área de um vestiário será dimensionada em função do mínimo de 1,50 m² para um trabalhador. Sobre os armários de compartimentos, analise as afirmativas a seguir.

I. Ficam dispensadas de disponibilizar dois armários simples, ou armário duplo, as organizações que promovam a higienização diária de vestimentas ou que forneçam vestimentas descartáveis, assegurada a disponibilização de um armário simples para guarda de roupas comuns de uso pessoal do trabalhador.

II. Os armários simples devem ter tamanho suficiente para que o trabalhador guarde as suas roupas e acessórios de uso pessoal, não sendo admitidas dimensões superiores a: 0,40 m de altura, 0,30 m de largura e 0,40 m de profundidade.

III. Nos armários de compartimentos duplos, não são admitidas dimensões inferiores a 0,80 m de altura por 0,30 m de largura e 0,40 m de profundidade, com separação ou prateleira, de modo que um compartimento, com a altura de 0,40 m, se destine a abrigar a roupa de uso comum e o outro compartimento, com altura de 0,40 m a guardar a roupa de trabalho.

IV. Nos armários de compartimentos duplos, não são admitidas dimensões superiores a 0,80 m de altura por 0,50 m de largura e 0,40 m de profundidade, com divisão no sentido vertical, de forma que os compartimentos, com largura de 0,25 m, estabeleçam, rigorosamente, o isolamento das roupas de uso comum e de trabalho.

Está correto o que se afirma apenas em

Uma determinada organização industrial X organiza o seu planejamento de produção. Considerando que ela apresenta um Custo Fixo Mensal de R$ 3.000,00, um Custo Variável por Unidade de R$ 30,00 e um Preço de Venda de R$ 50,00, qual a quantidade mínima a ser produzida para garantir um lucro maior ou igual a R$ 10.000,00 por mês?

Em operações é necessário buscar objetivos precisos, para que o gestor não se perca nas tomadas de decisões, principalmente quando se deve escolher entre o bom e o ótimo. Portanto, definir claramente as prioridades quanto aos vários aspectos da operação é uma forma eficaz de se focalizar. Alguns critérios de desempenho podem ser estabelecidos, para que os gestores controlem o sucesso de sua equipe. De acordo com os objetivos de confiabilidade na produção, são considerados critérios de desempenho, EXCETO: