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Foram encontradas 40 questões.

1894842 Ano: 2018
Disciplina: Administração Geral
Banca: UFRGS
Orgão: UFRGS
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Em relação à Gestão da Diversidade, assinale a alternativa INCORRETA.

 

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1894841 Ano: 2018
Disciplina: Administração Geral
Banca: UFRGS
Orgão: UFRGS
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Assinale a alternativa correta em relação à Avaliação de Desempenho por Competências.

 

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1894840 Ano: 2018
Disciplina: Administração Geral
Banca: UFRGS
Orgão: UFRGS
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Sobre a medição dos Efeitos do Treinamento, assinale a alternativa correta.

 

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1894839 Ano: 2018
Disciplina: Administração Geral
Banca: UFRGS
Orgão: UFRGS
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A Cultura Organizacional refere-se a pelos membros de uma organização, tornando-a . Entre as características básicas, que capturam a essência da cultura de uma organização, estão e .

Assinale a alternativa que completa, correta e respectivamente, as lacunas do trecho acima.

 

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1894838 Ano: 2018
Disciplina: Administração Geral
Banca: UFRGS
Orgão: UFRGS
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A respeito das Teorias de Liderança, assinale a alternativa INCORRETA.

 

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1894837 Ano: 2018
Disciplina: Administração Geral
Banca: UFRGS
Orgão: UFRGS
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Numere a segunda coluna de acordo com a primeira, relacionando as principais Teorias de Motivação com seus pressupostos básicos.

(1) Teoria da Hierarquia das Necessidades

(2) Teoria X e Y

(3) Teoria dos Dois Fatores

(4) Teoria de Necessidades de McClelland

(5) Teoria do Reforço

( ) Essa teoria propõe visões distintas do ser humano, uma negativa e uma positiva, baseadas em certos conjuntos de premissas exibidas por gestores e que tendem a moldar o próprio comportamento em relação aos funcionários.

( ) Segundo essa teoria, a realização, o poder e a afiliação são três necessidades importantes que ajudam a explicar a motivação.

( ) Segundo essa teoria, o ambiente é a causa do comportamento, não importando as condições internas do indivíduo.

( ) De acordo com essa teoria, dentro de cada ser humano existe uma hierarquia de cinco categorias de necessidades (fisiológicas, de segurança, sociais, de estima e de autorrealização). Na medida em que cada uma delas é satisfeita, a seguinte torna-se dominante.

( ) De acordo com essa teoria, o oposto da satisfação não é a insatisfação. Os fatores que levam à satisfação no trabalho são diferentes daqueles que levam à insatisfação.

A sequência numérica correta de preenchimento dos parênteses da segunda coluna, de cima para baixo, é

 

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1894836 Ano: 2018
Disciplina: Administração Pública
Banca: UFRGS
Orgão: UFRGS
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Uma das iniciativas vinculadas à modernização da administração pública brasileira é a implementação do Processo Eletrônico Nacional (PEN), iniciativa conjunta de órgãos e entidades da administração pública, com o intuito de construir uma infraestrutura pública de processos e documentos administrativos eletrônicos, objetivando a melhoria no desempenho dos processos do setor público. Considere as afirmações abaixo com relação ao PEN.

I - Um dos resultados esperados do PEN é a eliminação do uso de papel como suporte físico para documentos institucionais.

II - Uma das principais plataformas do PEN é o Sistema Eletrônico de Informações (SEI), que engloba um conjunto de módulos e funcionalidades que promovem a eficiência administrativa.

III - O PEN, através do SEI, tem recebido adesão de órgãos e entidades de todos os níveis e esferas da administração pública.

Quais estão corretas?

 

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1894835 Ano: 2018
Disciplina: Administração Pública
Banca: UFRGS
Orgão: UFRGS
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Dentre as alternativas abaixo, assinale aquela que NÃO apresenta uma iniciativa que já foi utilizada em programas de modernização do Estado brasileiro.

 

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1894834 Ano: 2018
Disciplina: Direito Administrativo
Banca: UFRGS
Orgão: UFRGS
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Um dos mais importantes esforços de modernização da administração pública brasileira ocorreu em 1995, com a criação do Ministério da Administração Federal e Reforma do Estado (MARE) e a partir da formalização do Plano Diretor da Reforma do Aparelho do Estado. Assinale a alternativa que corresponde a uma das propostas centrais do plano diretor acima mencionado.

 

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1894833 Ano: 2018
Disciplina: Administração Pública
Banca: UFRGS
Orgão: UFRGS
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O Tribunal de Contas da União considera que as diretrizes para a boa governança do setor público incluem: definir claramente as funções das organizações; definir claramente as competências e as responsabilidades dos membros das instâncias superiores de governança; ter e usar estruturas de aconselhamento, apoio e informação de boa qualidade; certificar-se de que um sistema eficaz de gestão de risco esteja em operação; e garantir a accountability.

Sobre a última diretriz, accountability, assinale a alternativa que NÃO apresenta uma atividade relacionada a ela.

 

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