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Foram encontradas 90 questões.

637624 Ano: 2013
Disciplina: Administração Geral
Banca: UFRPE
Orgão: UFRPE
Pode-se definir “Estrutura Organizacional” como:
 

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637623 Ano: 2013
Disciplina: Administração Geral
Banca: UFRPE
Orgão: UFRPE
Em relação à comunicação, entende-se que:
 

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637622 Ano: 2013
Disciplina: Administração Geral
Banca: UFRPE
Orgão: UFRPE
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Quanto a estrutura organizacional, analise as afirmações abaixo.

1) Hierarquia corresponde aos níveis de autoridade na pirâmide organizacional.

2) A organização matricial é aquela composta de duas relações de subordinação, em que alguns administradores se reportam a dois superiores, um funcional e outro divisional.

3) Cadeia de valor corresponde à sequência de atividades que flui desde a obtenção de matérias-primas até a entrega do produto ou prestação de serviço ao cliente.

Está(ão) correta(s):

 

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637621 Ano: 2013
Disciplina: Administração Geral
Banca: UFRPE
Orgão: UFRPE
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Assinale a alternativa que não apresenta uma das características do planejamento estratégico das organizações.
 

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637620 Ano: 2013
Disciplina: Administração Geral
Banca: UFRPE
Orgão: UFRPE
Henry Fayol, um dos integrantes da escola clássica da Administração, divide a empresa em seis atividades ou funções. Dentre essas atividades ou funções, não se encontra:
 

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637619 Ano: 2013
Disciplina: Administração Geral
Banca: UFRPE
Orgão: UFRPE
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Na análise das relações de poder nas organizações, Mintzberg é um dos autores que adota a definição de que o poder consiste na capacidade que se tem de afetar os resultados organizacionais. No caso da Administração Pública, é correto afirmar que:
 

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637618 Ano: 2013
Disciplina: Administração Geral
Banca: UFRPE
Orgão: UFRPE
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Abraham Maslow (1908 – 1970) é o autor da mais conhecida teoria que se baseia na ideia das necessidades humanas. Segundo ele, as necessidades humanas dividem-se em cinco grupos retratados em uma pirâmide. Em ordem, do nível mais baixo para o mais alto da pirâmide, assinale a alternativa que apresenta a sequência correta em que essas necessidades estão divididas:
 

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637617 Ano: 2013
Disciplina: Administração Geral
Banca: UFRPE
Orgão: UFRPE
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Correlacione as Escolas e Teorias do Pensamento Administrativo, apresentados na coluna à esquerda, com os respectivos Conceitos-chaves, na coluna à direita.


Escolas e Teorias do Pensamento Administrativo

1) Escola da Administração Científica

2) Escola do Processo de Administração

3) Escola das Relações Humanas

4) Administração da Qualidade

5) Comportamento Organizacional

6) Enfoque Sistêmico

7) Perspectiva Contingencial

Conceitos-chaves


( ) Enfatizava a perspectiva dos altos administradores dentro da organização e sustentava que a administração era uma profissão e poderia ser ensinada.

( ) Estuda e identifica as atividades administrativas que promovem a eficácia dos funcionários, por meio de um exame da natureza complexa e dinâmica de processos individuais, grupais e organizacionais.

( ) Abordagem que aplicava métodos científicos para analisar e determinar “a única melhor maneira” de se executar as tarefas.

( ) Propõe que as estratégias, estruturas e processos administrativos que resultam em alto desempenho dependem das circunstâncias ou da situação em que são aplicadas.

( ) Abordagem contemporânea da Administração que busca, em primeiro lugar, a conformidade com as especificações do produto para sua melhor adequação ao uso.

( ) Afirma que a organização é um corpo composto de componentes interdependentes.

( ) Visava entender como os processos psicológicos e sociais interagem no trabalho para influenciar seu desempenho.


A correta relação entre as escolas e teorias do pensamento administrativo e seus conceitos-chaves está presente na questão:
 

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637616 Ano: 2013
Disciplina: Administração Geral
Banca: UFRPE
Orgão: UFRPE
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Assinale a alternativa que não representa uma das vantagens potenciais de se utilizar a tomada de decisão em grupos.
 

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637615 Ano: 2013
Disciplina: Administração Geral
Banca: UFRPE
Orgão: UFRPE
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Em relação aos fundamentos da função Organização, assinale a alternativa que apresenta o conceito incorreto.
 

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