Foram encontradas 40 questões.
Leia o texto para responder às questões de números 02 a 05.
Água que passarinho não bebe
Significativo: Cachaça.
Histórico: Em 1938, era prefeito do Distrito Federal (Rio de Janeiro) Alaor Prata (meu tio-avô). Aconteceu uma praga de um pequeno inseto, e o governador mandou trazer da Á frica milhares e milhares de pardais, que comeriam a tal praga. A praga sumiu, mas surgiu a praga dos pardais. Infestaram a cidade e o país. Resolveram colocar cachaça nos bebedouros públicos para matar os passarinhos. Mas o tiro saiu pela culatra. Reproduziram-se ainda em maior velocidade. João Ubaldo Ribeiro toca no tema, muito de leve, em seu livro O Sorriso do Lagarto. Ou seja, passarinho bebe cachaça, sim.
(Mario Prata. Mas será o Benedito?. 1998. Adaptado)
As informações do texto permitem concluir corretamente que
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A Qualidade de Vida no Trabalho (QVT) é percebida de maneira individual pelos colaboradores de uma organização e pode ser analisada através de 06 (seis) fatores determinantes: competência gerencial; identificação com a empresa; preocupação assistencial com colaboradores; oportunidade efetiva de participação; visão humanista da empresa e equidade salarial.
Como exemplo do fator determinante “visão humanista da empresa” pode-se citar:
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A gestão de pessoas por competência tem como objetivo principal alinhar as competências de seus colaboradores às competências requeridas pela organização no presente e no futuro. A competência de um colaborador, normalmente, está relacionada com um conjunto de três fatores: conhecimentos, habilidades e atitudes (CHA).
Duas competências importantes nas organizações são:
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Atualmente, o capital intelectual tem a mesma importância do capital financeiro para algumas organizações. O capital intelectual de uma organização é formado pelo capital interno, capital externo e capital humano.
Um exemplo de capital interno é
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Cultura organizacional refere-se ao compartilhamento de valores, crenças e premissas pelos membros de uma organização. Ela é transmitida aos empregados de várias maneiras, sendo uma delas por meio de rituais.
Por ritual entende-se
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Organizações de aprendizagem são organizações que estão continuamente desenvolvendo e mudando a forma de se manter competitiva no futuro. Existem muitas definições e tipologias de uma organização de aprendizagem.
Uma delas fala em cinco características ou disciplinas da organização de aprendizagem que são:
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Ao longo da história foram desenvolvidas diversas teorias sobre liderança, entre elas uma que propõe combinar o estilo de liderança com a situação organizacional, isto é, a eficácia do grupo depende de uma adequação entre o estilo do líder e as demandas da situação. Para isso, é utilizado um questionário denominado escala de preferência do colaborador (EPC).
A teoria sobre liderança especificada na questão refere-se à Teoria
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- PODC: Processo OrganizacionalProcesso Administrativo: OrganizaçãoEstrutura OrganizacionalDesenho Estrutural das Organizações
A estrutura organizacional obedece a dois processos básicos e oponentes entre si, que são a diferenciação e a integração. A diferenciação refere-se à divisão do trabalho em uma organização. A integração refere-se ao processo de coordenar as diferentes partes da organização.
A divisão da organização em vários departamentos de mesmo nível refere-se à
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Uma determinada empresa implantou um método de avaliação de desempenho em que as pessoas são avaliadas por meio de frases descritivas organizadas em blocos de quatro frases. O avaliador deve, assim, escolher uma ou duas frases que mais se aplicam ao desempenho da pessoa avaliada.
Assinale a alternativa que apresenta o método escolhido.
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O adicional de periculosidade é um valor devido ao empregado exposto a atividades periculosas, na forma da regulamentação aprovada pelos órgãos governamentais.
A periculosidade é caracterizada por perícia a cargo do
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