Questões do Concurso UNILAB - UFC

2422574 Ano: 2011
Disciplina: Administração Geral
Banca: UFC
Orgão: UNILAB

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Administrador
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Teorias da AdministraçãoAbordagem Clássica

No início do século XX, o francês Henry Fayol apresentou a primeira visão de quais seriam as atividades da Administração, no que ficou conhecido como processo administrativo. A propósito desse tema, assinale a alternativa correta.

A

Um modelo que parte dos pensadores e professores adota consiste em visualizar o processo administrativo como sendo: planejamento, organização, liderança e controle.

B

Fayol foi fundamental em definir as funções da administração em segmentos de responsabilidade e especialidade organizacional. Assim, as funções da administração que geraram o que chamamos processo administrativo foram quatro: financeira, segurança, pessoal e comercial.

C

Embora haja contestações, atualmente não há dúvidas de que o modelo de Fayol foi superado pela lógica do processo gerencial contingencial, que afirma que não há em si um processo administrativo, mas processos e modelos de processos adequados a cada época e ao setor econômico.

D

As atividades do processo administrativo se dispersaram quando se formaram as tarefas integradas do trabalho do administrador, o que dispensa na verdade uma visão geral e integrada de todo o processo.

E

A proposta do processo gerencial de Henry Mintezberg é atualmente a base do trabalho gerencial, que se visualiza em três momentos: estratégia formulada, estratégia emergente e estratégia competitiva.

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2422573 Ano: 2011
Disciplina: Administração Geral
Banca: UFC
Orgão: UNILAB

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Administrador
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Introdução à AdministraçãoCompetências e Habilidades do Administrador

O trabalho do profissional de Administração sofre condicionamentos de diversos tipos e naturezas. Nestes termos, assinale a alternativa que descreve corretamente estes condicionamentos.

A

Desde os anos 2000, o porte da organização deixou de ser condicionante do trabalho gerencial, uma vez que as tecnologias da comunicação uniformizaram os procedimentos gerenciais.

B

O modelo gerencial da maioria das organizações recebe um condicionamento central de sua orientação, ou não, para o lucro, de modo que, em organizações que não são voltadas ao lucro, como as empresas, por exemplo, o trabalho do administrador possui maior flexibilidade do que nos demais tipos.

C

A maior articulação internacional e a ruptura de várias fronteiras entre países (no que alguns chamam de globalização) dispensaram a necessidade de os profissionais da administração avaliarem em suas decisões possíveis influências oriundas do ambiente externo internacional.

D

A lógica da qualidade operacional, materializada em movimentos como o da qualidade total, demonstrou que o trabalho administrativo realmente relevante é aquele que tem seu foco no contexto interno, o que fez o discurso da teoria da contingência perder seu sentido no início do século XXI.

E

Nas últimas duas ou três décadas, os profissionais de Administração precisaram entender mais e incorporar os benefícios e potencialidades das tecnologias da informação e da comunicação, sendo destacado, especialmente a partir dos anos 1990, o rápido avanço da internet e sua apropriação para algumas atividades organizacionais, como o comércio eletrônico ou o governo eletrônico.

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2422572 Ano: 2011
Disciplina: Administração Geral
Banca: UFC
Orgão: UNILAB

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Administrador
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PODC: Processo OrganizacionalProcesso Administrativo: PlanejamentoPlanejamento Estratégico, Tático e Operacional

O planejamento estratégico é algo que se transformou em um referencial para os administradores desde os anos de 1970. É correto afirmar que esta modalidade de planejamento está preocupada em:

A

estabelecer antecipadamente os indicadores do controle operacional, em especial no nível orçamentário.

B

articular aspectos externos (oportunidade e ameaças) e internos (forças e fragilidades) com os objetivos de longo prazo da organização.

C

definir uma hierarquia lógica de atividades operacionais com a finalidade de aperfeiçoar suas ações em cada nível da unidade organizacional.

D

consolidar um modelo de gestão baseado em projetos gerenciais, em especial daqueles que articulam demandas internas da organização.

E

estabelecer uma lógica de guerra no trabalho administrativo, o que se materializa no chamado modelo militar de organizações e que marca a realidade das organizações em geral.

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2422571 Ano: 2011
Disciplina: Administração Geral
Banca: UFC
Orgão: UNILAB

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Administrador
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Teorias da AdministraçãoAbordagem NeoclássicaAPO: Administração por Objetivos

O pensador Peter Drucker argumentava que a tarefa fundamental da Administração é promover eficiência, o que se potencializou por meio do que chamou de “Revolução da gerência” no Século XX. Sobre a Administração, é correto afirmar que:

A

conceitualmente, a Administração sempre foi voltada à eficiência do Estado, e por esta razão dizemos que a Administração é tão antiga quanto os primeiros Estados.

B

depois de Peter Drucker consolidou-se um pensamento que atualmente é dominante nos universos teórico e prático da Administração, qual seja, o de que a Administração é a ciência social de base, e inclusive suas teorias são fundamento para as demais ciências sociais.

C

a idéia de eficiência é um dos conceitos centrais da Administração, e um dos pressupostos dos estudos e da formação em Administração é justamente que sua compreensão e sua aplicação na prática administrativa geram maior eficiência organizacional.

D

a lógica da Administração profissional demonstrou sua potencialidade nas primeiras décadas do século XX, como descreve Drucker, porém a idéia de gerenciamento demonstrou sua fraqueza quando se consolidou o conceito de estratégia, que, a rigor, dispensa a preocupação gerencial clássica, dada sua orientação para os componentes internos da organização.

E

a finalidade teórica, prática e filosófica da Administração é proceder ao uso de suas técnicas, modelos e ferramentas em organizações empresariais, de modo que, conceitualmente, é inapropriado pensar em uma administração social ou em uma administração pública.

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2422570 Ano: 2011
Disciplina: Administração Geral
Banca: UFC
Orgão: UNILAB

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Administrador
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Cultura Organizacional

Os estudos interculturais ganharam importância na primeira década do século XXI em decorrência, dentre outros aspectos, da intensificação das relações comerciais e da mobilidade dos colaboradores em geral. Sobre a interculturalidade, assinale a alternativa correta.

A

O processo da globalização amenizou a interdependência entre grupos, mercados e nações.

B

Os estudos interculturais preocupam-se notadamente com o mercado financeiro global e os riscos potenciais de uma crise econômica mundial.

C

Os países possuem homogeneidade cultural e, neste sentido, a interculturalidade preocupa-se apenas com as relações culturais entre as nações mundiais.

D

As organizações governamentais são as únicas responsáveis pelas relações interculturais entre as nações e, como tal, despertam grande interesse dos estudos interculturais.

E

A interculturalidade reconhece a existência de diferenças culturais e busca compreender como as culturas ou as subculturas se relacionam, e como esta relação interfere no contexto organizacional.

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2422569 Ano: 2011
Disciplina: Administração Geral
Banca: UFC
Orgão: UNILAB

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Administrador
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Introdução à Administração

Sobre a disciplina acadêmica de Administração, é correto afirmar que:

A

a Administração é considerada uma disciplina das chamadas ciências exatas e tem articulação e base de seu conhecimento formal em diversas outras disciplinas, tais como Matemática, Física e Estatística.

B

embora a prática administrativa seja milenar, a formação de uma teoria da administração e a disseminação de um processo educativo somente foram iniciadas no início do século XXI, em especial depois das contribuições de Bill Gates e Idalberto Chiavenato.

C

enquanto conhecimento orientado ao aperfeiçoamento das atividades de uma organização, a Administração consolidou conhecimentos que são de utilidade limitada nas organizações empresariais, especialmente naquelas de grande porte.

D

enquanto disciplina acadêmica, a Administração tem sua presença em várias outras formações, como por exemplo, nas Engenharias e em Enfermagem. Por esta razão, profissionais com estas formações (Engenharia e Enfermagem) também são entendidos formalmente como profissionais de Administração de nível superior.

E

o conhecimento prático e teórico em Administração, como é próprio dos conhecimentos de outras ciências sociais, está livre e disponível inclusive para quem não tem qualquer formação de educação superior na área. Isto ajuda a explicar porque algumas pessoas que não cursaram Administração em nível de graduação conseguem apresentar bom desempenho de liderança.

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2422568 Ano: 2011
Disciplina: Administração Geral
Banca: UFC
Orgão: UNILAB

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Administrador
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Cultura Organizacional

A cultura organizacional possui elementos que a constituem, ou seja, são elementos que viabilizam uma análise mais concreta e facilitam sua compreensão. Assinale a alternativa correta em relação ao significado ou à definição destes elementos.

A

Os rituais procuram demonstrar para a sociedade em geral os comportamentos entendidos como adequados para alcançar o sucesso organizacional.

B

As normas possuem o sentido de orientar os comportamentos individuais com a finalidade de deixá-los o mais silenciado possível no grupo.

C

As sagas retratam condições que o grupo compreende como inadequadas e, por isto mesmo, precisam preservar seu anonimato dentro do grupo.

D

As crenças são solenidades organizacionais que ajudam a reforçar aquilo que é considerado um modelo ideal de comportamento para o grupo.

E

Os valores representam aquilo que os integrantes de uma organização consideram importante para alcançar uma condição ideal e, neste sentido, servem como um guia de comportamento para o grupo.

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2422291 Ano: 2011
Disciplina: Enfermagem
Banca: UFC
Orgão: UNILAB

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Técnico de Enfermagem
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Doenças Crônicas Não Transmissíveis

A insuficiência cardíaca congestiva (ICC) pode ser definida como uma situação clínica na qual o desempenho do coração encontra-se inadequado para atender às necessidades metabólicas teciduais, ou seja, o coração torna-se incapaz de bombear uma quantidade suficiente de sangue para suprir as demandas do organismo. Diante desta definição, é correto afirmar:

A

a insuficiência cardíaca congestiva descompensada é subdividida em diferentes síndromes: choque cardiogênico, edema agudo de pulmão, crise hipertensiva e cetoacidose.

B

os fatores de risco para insuficiência cardíaca congestiva são hipertensão arterial, diabete melito, idade avançada, sobrepeso/obesidade, dislipidemia, leucemia e arritmia cardíaca.

C

existem apenas dois fatores que podem causar a descompensação da insuficiência cardíaca congestiva a falta de adesão ao tratamento (causa mais frequente) e a presença de episódios de isquemia do miocárdio.

D

o quadro clínico na insuficiência cardíaca congestiva pode apresentar dispneia, ortopneia, tosse, fadiga, intolerância ao esforço, oligúria, nictúria, caquexia, confusão, agitação, sonolência, coma, estase jugular, ascite, hepatoesplenomegalia e edema periférico.

E

são cuidados de enfermagem na insuficiência cardíaca congestiva: fazer monitorização eletrocardiográfica, deixar o paciente em posição de Jackknife, estabelecer acesso venoso central, efetuar raio X de tórax, fazer controle rigoroso da diurese e monitorar sinais vitais.

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2422247 Ano: 2011
Disciplina: Direito Administrativo
Banca: UFC
Orgão: UNILAB

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Auditor
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Licitações

Em se tratando das obras e serviços no serviço público, pode-se afirmar:

A

a legislação prevê tão somente três formas dos órgãos e empresas atuarem na execução de obras e serviços, quais sejam: termos de cooperação, convênio e contrato de gestão.

B

constituem documentos que permitem o monitoramento dos prazos e da qualidade e possibilitam uma indenização precoce de problemas e sua solução: diários de obras e termos de recebimento provisório e definitivo.

C

as obras e serviços poderão ser executados nas seguintes formas: execução direta (é feita pelos órgãos e entidades da Administração, pelos próprios meios) e execução indireta (órgão ou entidade contrata com terceiros somente através de um dos seguintes regimes: empreitada por preço global, empreitada por preço unitário e empreitada integral).

D

o projeto executivo é o conjunto dos elementos necessários e suficientes à execução completa da obra, de acordo com as normas pertinentes da Associação Brasileira de Normas Técnicas (ABNT). Há de se salientar que, sem a conclusão e aprovação, pela autoridade competente, do projeto básico, não se pode iniciar o projeto. Já o projeto executivo poderá ser desenvolvido concomitantemente com a execução das obras e serviços, desde que também autorizado pela Administração.

E

o Projeto Básico, segundo a Lei 10.520, é o conjunto de elementos necessários e suficientes, com nível de precisão adequado, para caracterizar a obra ou serviço, objeto de licitação, elaborado com base nas indicações dos estudos técnicos preliminares, que assegurem a viabilidade técnica e o adequado tratamento do impacto ambiental do empreendimento e que possibilitem a avaliação do custo da obra e a definição dos métodos e do prazo de execução.

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2422199 Ano: 2011
Disciplina: Enfermagem
Banca: UFC
Orgão: UNILAB

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Técnico de Enfermagem
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Saúde da Criança e do AdolescenteSaúde do Adolescente / hebiatria

Para a avaliação do adolescente, existe uma escala importante, chamada Escala de Tanner baseada em uma graduação com 3 itens: Pêlos pubianos (P), Mamas (M) e Genitais masculinos (G). Cada um desses itens é subdividido em 5 fases e/ou estágios, sobre os quais é correto afirmar:

A

o estágio 1 indica o estado pré-puberal do desenvolvimento (P-5 ou M-5 ou G-5).

B

o estágio 2 indica o desenvolvimento inicial da cada característica (P-4 ou M-4 ou G-4).

C

o estágio 3 indica a maturação continuada de cada característica, que são bem mais difíceis de se avaliar (P-3 ou M-3 ou G-3).

D

o estágio 4 indica a maturação continuada de cada característica (P-2 ou M-2 ou G-2).

E

o estágio 5 indica o estado adulto ou maduro (P-1 ou M-1 ou G-1).

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