Imagine a seguinte situação: determinada empresa está passando por um processo de transição, de uma estrutura mecanística para uma estrutura orgânica. Tal processo vem acompanhado por uma política de downsizing e uma reorganização de todos os cargos da empresa. Ciente da necessidade de constante adaptação às exigências externas e da importância do indivíduo no núcleo das decisões e como gerador de inovações, a empresa implantou um departamento de Treinamento e Desenvolvimento (T&D). Procedendo dessa maneira, a empresa permitirá também o Desenvolvimento Organizacional (DO). A partir das constatações precedentes, avalie as seguintes assertivas:

I. O Desenvolvimento Organizacional somente ocorrerá se o T & D conseguir fazer com que os próprios indivíduos formulem a mudança necessária e a implementação.

II. O simples fato de a empresa enxugar seus níveis hierárquicos já pode ser considerado Desenvolvimento Organizacional.

III. A mudança organizacional ocorre independente dos indivíduos, fato que fica evidente quando a empresa muda suas políticas e diretrizes modelando o comportamento dos indivíduos.

IV. Mudança organizacional, aprendizagem organizacional e DO são conceitos indissociáveis.