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2702531 Ano: 2016
Disciplina: Gerência de Projetos
Banca: FUNRIO
Orgão: IF-PA

Para um empreendimento habitacional foi elaborada a rede PERT-CPM mostrada abaixo, sobre a qual pode-se afirmar corretamente que nela

Enunciado 3401310-1

 

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2647842 Ano: 2016
Disciplina: Gerência de Projetos
Banca: CETREDE
Orgão: Pref. Caucaia-CE

Analise a afirmativa a seguir.

O é uma ferramenta muito eficaz para o controle do progresso de projetos, pois permite visualizar o avanço de cada etapa da sob controle.

Marque a opção que preenche CORRETA e respectivamente as lacunas.

 

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2647841 Ano: 2016
Disciplina: Gerência de Projetos
Banca: CETREDE
Orgão: Pref. Caucaia-CE

É a decomposição hierárquica orientada à entrega do trabalho a ser executado pela equipe para atingir os objetivos do projeto. Esta afirmativa está tratando sobre:

 

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2647840 Ano: 2016
Disciplina: Gerência de Projetos
Banca: CETREDE
Orgão: Pref. Caucaia-CE

O Guia PMBOK conta com 42 processos divididos em 5 grupos, são eles:

 

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2539226 Ano: 2016
Disciplina: Gerência de Projetos
Banca: IF-SUL Minas
Orgão: IF-SUL Minas

O gerenciamento de projetos é um processo interativo que envolve quatro fases principais: Definição de Escopo, Planejamento, Execução e Encerramento. Cada uma dessas fases possui atividades e características distintas, como pode ser observado na relação abaixo.

1) Revisar tempo e performance de custos, compilar lições aprendidas e planejar atividades futuras;

2) Gerenciar times e acompanhar e reportar atividades;

3) Executar tanto atividades de projeto, como desenvolvimento e testes, quanto atividades do gerenciamento do projeto em si;

4) Identificar as motivações do projeto e definir o que o projeto realizará;

5) Descrever o “quê, quem, onde, quando, por quê e como” do projeto;

6) Relacionar atividades de forma detalhada e estimar tempo, custos e recursos a serem alocados;

7) Descrever como o escopo será alcançado. COSTA, Rodrigo. Gerenciamento de Projetos de TI. Rio de Janeiro: RNP/ESR, 2011.

Disponível em: <https://www.scribd.com/doc/48654407/Gerenciamento-de-Projetos-de-TI>. Acesso em: 4 abr. 2016.

Sabendo que cada atividade pertence a uma fase do gerenciamento de projetos, qual sequência identifica corretamente a fase a que cada atividade pertence?

 

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2536091 Ano: 2016
Disciplina: Gerência de Projetos
Banca: Marinha
Orgão: Marinha

Em gerência de projetos, a criação da Estrutura Analítica do Projeto (EAP) é um processo da área de conhecimento denominada Gerenciamento

 

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2536089 Ano: 2016
Disciplina: Gerência de Projetos
Banca: Marinha
Orgão: Marinha

O grupo de processos de planejamento consiste nos processos para desenvolver o plano de gerenciamento e nos documentos do projeto que serão usados para executá-lo. Assinale a opção que apresenta um processo do grupo de processos de planejamento

 

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2536079 Ano: 2016
Disciplina: Gerência de Projetos
Banca: Marinha
Orgão: Marinha

O Gerenciamento do tempo do projeto inclui os processos necessários para gerenciar o término pontual do projeto. A sequência de atividades que representa o caminho mais longo de um projeto, que determina a menor duração possível do projeto é denominada

 

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2536068 Ano: 2016
Disciplina: Gerência de Projetos
Banca: Marinha
Orgão: Marinha

Analise o cronograma da figura abaixo.

ldentificador de

atividade

Descrição da atividade

Unidades

de

calendário

Projetar a estrutura de tempo do cronograma
Período 1

Período 2

Período 3 Período 4

Período 5

11MB

lniciar novo produto 0 !$ \lozenge !$
111M1 Completar componente 1 0 !$ \lozenge !$
112 M1 Completar componente 2 0 !$ \lozenge !$
113 M1 Completar Integração dos componentes 1 e 2 0 !$ \lozenge !$
113EG Teminar novo produto Z 0 !$ \lozenge !$

Como é denominada a representação gráfica do cronograma apresentado acima?

 

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2534846 Ano: 2016
Disciplina: Gerência de Projetos
Banca: UFCG
Orgão: UFCG
Ainda sobre os processos do PMBOK 5ª Edição , o processo Planejar o gerenciamento da qualidade identifica os requisitos e/ou padrões de qualidade do projeto e suas entregas, e a documentação de como o projeto demonstrará conformidade com os relevantes requisitos e/ou padrões de qualidade. São saídas do processo Planejar o gerenciamento da qualidade, EXCETO:
 

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