O processo PMBOK 4, que define e documenta as necessidades dos stakeholders de forma a corresponder aos objetivos do projeto, é denominado ‘Coletar Requisitos’.

Esse processo pertence respectivamente à área de conhecimento e ao grupo de processos de:

São processos da área de conhecimento PMBOK de Gerenciamento dos recursos humanos do projeto:

1. Planejamento dos recursos humanos do projeto.
2. Contratação ou mobilização/provisionamento da equipe do projeto.
3. Desenvolvimento da equipe do projeto.
4. Alocação, substituição e controle da equipe do projeto.

Assinale a alternativa que indica todas as afirmativas corretas.

Identifique os itens abaixo que constituem grupos de processos definidos pelo PMBOK 4 no âmbito de gerência de projetos.

1. Iniciação
2. Planejamento
3. Execução
4. Testes e Auditoria
5. Monitoramento e Controle

Assinale a alternativa que indica todos os itens corretos.

O PMBOK (5ª edição) divide os processos de gerenciamento de projetos em 5 grupos.

Dois desses grupos são denominados Grupo de Processos de

No planejamento de um projeto, dividindo-se as responsabilidades do controle e da programação, fazem parte da programação

Entre os documentos que podem compor um termo de abertura do projeto, há a declaração do trabalho, que

O estudo cuja finalidade é descobrir mais detalhes de um projeto, até mesmo investigar mais profundamente a necessidade ou a demanda do negócio que idealizou o projeto e propor soluções alternativas quando o projeto parece ser bom de forma geral, mas é preciso ter mais informações antes de tomar a decisão de aprová-lo ou não, é chamado de

Os objetivos do gerenciamento dos riscos de um determinado projeto são aumentar a probabilidade e o impacto dos eventos positivos e reduzir a probabilidade e o impacto dos eventos negativos. O processo de desenvolvimento de opções e ações para aumentar as oportunidades e reduzir as ameaças aos objetivos do projeto consiste em