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Com relação às boas práticas de gerenciamento de projetos consolidadas no Guia PMBoK, não é correto afirmar que:
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Em relação ao PMBoK, leia as afirmações.
I. Portfólio é um conjunto de projetos ou programas e outros trabalhos agrupados para facilitar o seu gerenciamento, a fim de atender aos objetivos de negócios estratégicos.
II. Projetos e programas do portfólio precisam ser interdependentes.
III. Escritório de gerenciamento de projetos (PMO) é uma unidade organizacional que centraliza e coordena o gerenciamento de projetos sob seu domínio.
IV. O PMO atua no gerenciamento direto dos projetos, com responsabilidade pelo alcance de seus resultados, mas não atua no suporte ao gerenciamento de projetos (treinamento, políticas, procedimentos e padrões).
Está correto o que se afirma em:
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Os dados da tabela abaixo são de um diagrama de rede para um projeto com atividades término-início. O projeto deve ser executado no prazo do caminho crítico.
| Atividade | Atividade(s) Predecessora(s) | Duração (dias úteis) |
| Início | - | - |
| A | Início | 8 |
| B | Início | 4 |
| C | Início | 6 |
| D | A | 4 |
| E | A | 8 |
| F | B | 5 |
| G | C | 6 |
| H | D,E | 2 |
| I | G | 11 |
| J | F,G | 7 |
| K | I | 2 |
| L | J | 8 |
| M | H | 8 |
| Fim | M,L,K | - |
O número de dias úteis necessários para encerrar este projeto é:
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O portfólio de uma organização é algo que:
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Segundo o Guia PMBoK v.4, o processo no qual acontece a obtenção de respostas de fornecedores, a seleção dos fornecedores e a adjucação de contratos é chamado:
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A melhor definição para a Matriz de Responsabilidades é:
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Decisões estratégicas do projeto, tais como a necessidade de negócio que o justifica, são itens que devem constar do documento conhecido como Termo de Abertura do Projeto. Caso esse documento seja assinado e aprovado por apenas uma pessoa na organização executara, esta pessoa deve ser o:
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A técnica de estimativa de custo que fornece uma estimativa mais exata possível e é a técnica mais demorada é a de
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O processo de desenvolvimento do documento que formalmente autoriza o início do projeto, ou de uma de suas fases, e que documenta seus requisitos iniciais é o processo de elaboração do(a):
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"Todas as organizações desempenham algum tipo de trabalho. Sendo que muitos desses trabalhos envolvem trabalhos contínuos e constantes e outros projetos, que são empreendimentos com objetivos temporários, início/meio/fim e prazo definido" ( Chiavenato, 2011). Por isso, muitas organizações vêm investindo no conceito de gerência de projetos. Para exemplificar, pode-se citar o projeto de Modernização do Maracanã, no Rio de Janeiro, a criação e montagem de um filme ou novela, etc. Com isso, pode-se observar que projetos possuem características que lhes são peculiares, pois estão sempre presentes, independentemente de suas naturezas, Com relação à gerência, de projetos, assinale a opção que apresenta três características comuns a todos os tipos de projetos.
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