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1500647 Ano: 2013
Disciplina: Gerência de Projetos
Banca: CESPE / CEBRASPE
Orgão: INPI

Acerca de gestão de projetos, julgue o item a seguir.

O índice de desempenho de custos é calculado a partir da divisão do valor planejado pelo custo real e representa a utilização eficiente ou deficiente dos fundos.

 

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1500646 Ano: 2013
Disciplina: Gerência de Projetos
Banca: CESPE / CEBRASPE
Orgão: INPI

Acerca de gestão de projetos, julgue o item a seguir.

A atividade que define a estrutura analítica do projeto (EAP) pertence ao grupo de processo planejamento.

 

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1500645 Ano: 2013
Disciplina: Gerência de Projetos
Banca: CESPE / CEBRASPE
Orgão: INPI

Acerca de gestão de projetos, julgue o item a seguir.

Os principais grupos de processos para gerenciamento de projetos, de acordo com o PMBOK, são planejamento, execução, monitoramento e controle e encerramento.

 

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1500644 Ano: 2013
Disciplina: Gerência de Projetos
Banca: CESPE / CEBRASPE
Orgão: INPI

Acerca de gestão de projetos, julgue o item a seguir.

De acordo com o PMBOK, a área do conhecimento denominada gestão da integração corresponde às atividades que possibilitam ao gerente equilibrar e reunir todas as partes de um projeto.

 

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1500643 Ano: 2013
Disciplina: Gerência de Projetos
Banca: CESPE / CEBRASPE
Orgão: INPI

Acerca de gestão de projetos, julgue o item a seguir.

O plano de escopo de um projeto refere-se à definição das atividades que serão ou não desenvolvidas ao longo do projeto.

 

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1426354 Ano: 2013
Disciplina: Gerência de Projetos
Banca: DIRENS Aeronáutica
Orgão: CIAAR

Em gerenciamento de projeto, a fase que acontece paralelamente ao planejamento operacional e à execução do projeto é a de

 

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1412985 Ano: 2013
Disciplina: Gerência de Projetos
Banca: UFMS
Orgão: IF-MS
O Método do Caminho Crítico (CPM – Critical Path Method ) é um dos vários métodos de análise de planejamento de projetos. O CPM tem como objetivo a identificação do Caminho Crítico, que pode ser definido como o caminho _____________ para a conclusão do projeto.
Assinale a alternativa que preenche adequadamente a lacuna acima.
 

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1411059 Ano: 2013
Disciplina: Gerência de Projetos
Banca: UFRGS
Orgão: UFRGS
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Considere as seguintes afirmações com relação às características que dizem respeito à definição de projeto, a partir de informações contidas no PMBOK (Project Management Body Of Knowledge).
I - Um projeto é composto por operações contínuas e repetitivas.
II - Um projeto é único, visando atingir um objetivo que não tenha sido atingido antes no contexto onde se insere.
III - Um projeto é temporário, tendo definidas datas de início e fim.
Quais estão corretas?
 

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1408680 Ano: 2013
Disciplina: Gerência de Projetos
Banca: UFMS
Orgão: IF-MS
Em gerenciamento de projetos, o documento chamado ____________ é criado por um processo de subdivisão das entregas e do trabalho do projeto em componentes menores e mais facilmente gerenciáveis.
Assinale a alternativa que preenche adequadamente a lacuna acima.
 

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1400860 Ano: 2013
Disciplina: Gerência de Projetos
Banca: UFRGS
Orgão: UFRGS
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Segundo o PMBOK, qual o grupo de processos de gerenciamento de projetos responsável pela atividade de definir e autorizar um novo projeto?
 

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