Analise as seguintes afirmativas sobre Códigos de Transações Operacionais do Sistema de Projetos (PS) do SAP e assinale com V as verdadeiras e com F as falsas.

( ) A transação CJ2A é utilizada para atualizar a lista de relatório.

( ) A transação CJ31 é utilizada para exibir o orçamento original do projeto.

( ) A transação CJ43 é utilizada para mostrar os ganhos de projeto.

( ) A transação CJ00 é utilizada para criar a definição de projeto.

Assinale a alternativa que apresenta a sequência de letras CORRETA.

Analise a seguinte situação sobre gerenciamento de projetos. ―Se uma atividade de um projeto é um gargalo, qual é a sua importância para o desenvolvimento do plano do projeto?"

I. Ela serve de alerta para o planejamento.

II. Ela deve ser analisada exaustivamente.

III. Já sabemos que nada pode ser feito e ela vai atrasar o projeto.

IV. Devemos identificar eventuais desdobramentos (quebrar em mais de uma atividade) ou identificar suas relações (de precedência ou sucessão) com outras atividades.

A partir dessa análise, pode-se concluir que responde(m) corretamente a pergunta acima

Numere a COLUNA II de acordo com a COLUNA I fazendo a relação da modalidade com o seu referido conceito no que se refere a conceitos básicos de gerenciamento de projetos.

COLUNA I

1. EAP

2. Gerenciamento dos riscos de um projeto

3. Marco

4. Escopo

COLUNA II

( ) Descreve o que vai ser entregue ao cliente quando o projeto estiver concluído.

( ) Plano de contingência.

( ) Representação gráfica das entregas de um projeto.

( ) Evento significante de um projeto que ocorre em um momento específico.

Assinale a alternativa que apresenta a sequência de números CORRETA.

Numere a COLUNA II de acordo com a COLUNA I fazendo a relação da modalidade com o seu referido conceito no que se refere ao gerenciamento da qualidade de um projeto.

COLUNA I

1. Controle da qualidade

2. Garantia da qualidade

3. Auditoria da qualidade

4. Política da qualidade

COLUNA II

( ) Intenções e diretrizes globais de uma organização, relativas à qualidade, formalmente expressas pela alta administração.

( ) Revisão estruturada e independente para determinar se as atividades do projeto estão cumprindo as políticas, os processos e os procedimentos da organização e do projeto.

( ) Processo de monitoramento e registro dos resultados da execução das atividades de qualidade para avaliar o desempenho e recomendar as mudanças necessárias.

( ) Procedimentos para assegurar que o produto do projeto atenda às necessidades do cliente ou um padrão de exigências técnicas.

Assinale a alternativa que apresenta a sequência de números CORRETA.

Um projeto em grandes organizações é constituído por diversos grupos de processo.

Nesse caso, grupo de monitoramento e controle tem a atribuição de

Em uma estrutura de gerenciamento de projetos baseado no modelamento PMBOK, encontra-se o Project management Office (PMO). A principal função de um PMO é dar suporte aos gerentes de projetos.

É INCORRETO afirmar que uma das diferenças entre o papel desses gerentes é

Levando-se em conta as fases de desenvolvimento do projeto de sistemas, é CORRETO afirmar

Com relação à gestão de projetos e de processos, julgue o item subsequente.

A aceitação dos produtos pelo cliente ou pelo patrocinador do projeto constitui atividade da fase de encerramento do projeto.

Com relação à gestão de projetos e de processos, julgue o item subsequente.

A adoção do modelo de gestão de projetos PRINCE2 impossibilita o desenvolvimento das boas práticas associadas ao modelo PMBOK.

São ferramentas e técnicas para a definição de escopo de um projeto, exceto: