O Gerenciamento de Problemas tem como único objetivo solucionar incidentes e minimizar seus impactos imediatos.

Utilizando-se o Método do Caminho Crítico, é possível identificar o número de recursos necessários para cada atividade.

Segundo o PMBOK, as fases de iniciação, planejamento, execução, controle e encerramento fazem parte do ciclo de vida do projeto.

O guia do PMBOK, do PMI, registra a seguinte definição: "o grau até o qual um conjunto de características inerentes satisfaz as necessidades". Isso significa que um projeto deve ser concluído em conformidade com os requisitos, especificações e adequação ao uso. Portanto, a definição apresentada diz respeito à seguinte área de conhecimento, do PMBOK:

O seguinte grupo NÃO FAZ PARTE do grupo de processos de gerenciamento de projetos, do PMBOK:

I. Reestruturação.

II. Planejamento.

III. Monitoramento e Controle.

Quais estão corretas ?

Entre as ferramentas utilizadas no controle de qualidade do projeto, a figura a seguir representa:

Fonte: PMBOK, (2008, p. 178)

Entre as ferramentas de análise quantitativa de riscos do projeto, a figura a seguir representa:

Fonte: PMBOK, (2008, p.247)

Assinale V para os itens que representam processos de gerenciamento dos riscos do projeto, e F para os que não representam.

( ) Planejar o gerenciamento dos riscos.

( ) Mensurar os riscos do projeto.

( ) Realizar a análise qualitativa dos riscos do projeto.

( ) Reportar a análise quantitativa dos riscos do projeto.

( ) Planejar as respostas aos riscos do projeto.

A ordem correta de preenchimento dos parênteses, de cima para baixo, é:

Relacione a Coluna 1 à Coluna 2, associando os processos de gerenciamento de recursos humanos do projeto às suas respectivas definições.

Coluna 1

1. Desenvolver o plano de recursos humanos.

2. Mobilizar a equipe do projeto.

3. Desenvolver a equipe do projeto.

4. Gerenciar a equipe do projeto.

Coluna 2

( ) Processo de confirmação da disponibilidade dos recursos humanos e obtenção da equipe necessária para concluir as designações do projeto.

( ) Processo de identificação e documentação de funções, responsabilidades, habilidades necessárias e relações hierárquicas do projeto, além da criação de um plano de gerenciamento de pessoal.

( ) Processo de melhoria das competências, integração da equipe e ambiente global da equipe para aprimorar o desempenho do projeto.

( ) Processo de acompanhar o desempenho de membros da equipe, fornecer feedback, resolver questões e gerenciar mudanças para otimizar o desempenho do projeto.

A ordem correta de preenchimento dos parênteses, de cima para baixo, é:

O gerenciamento de comunicações do projeto inclui os processos necessários para assegurar que as informações do projeto sejam geradas, coletadas, distribuídas, armazenadas, recuperadas e organizadas de maneira oportuna e apropriada. Os processos de comunicação do projeto compreendem:

I. Gerenciar as expectativas das partes interessadas.

II. Identificar as partes interessadas.

III. Planejar as comunicações.

IV. Coletar Informações.

V. Reportar críticas.

Quais estão corretas?