De acordo com o Guia PMBOK, o Gerenciamento de Integração do Projeto envolve a realização de diversos processos, sendo dois caracterizados a seguir:

I- Processo de documentação das ações necessárias para definir, preparar, integrar e coordenar todos os planos auxiliares;

II- Processo de acompanhamento, revisão e regulação do progresso para atender aos objetivos de desempenho definidos no plano de gerenciamento do projeto.

Os processos I/II são denominados, respectivamente:

De acordo com o Guia PMBOK, o gerenciamento de projetos é a aplicação de conhecimento, habilidades, ferramentas e técnicas às atividades de projeto, a fim de atender aos seus requisitos. O gerenciamento de projetos é realizado através da aplicação e integração apropriadas de processos agrupados logicamente, abrangendo cinco grupos. O primeiro grupo é o da Iniciação e o último, o do Encerramento. Os demais grupos são, respectivamente:

Os gestores de uma organização precisam dominar os principais instrumentos para bem administrar a empresa e buscar qualidade em seus produtos e serviços. Diversas ferramentas colaboram para o maior controle e melhor produtividade. Analise as afirmações a seguir e escolha a alternativa correta.

I. A representação da relação entre duas variáveis pode ser feita por meio do Diagrama de Dispersão.

II. A Folha de Verificação é, de forma genérica, uma ferramenta para coleta e análise de dados.

III. O Diagrama de Gantt é uma ferramenta útil para visualizar o cronograma de projetos e acompanhar o seu progresso.

Assinale a alternativa correta.

Acerca da gestão de projetos, julgue o próximo item.

Entre os procedimentos que podem comprometer o sucesso de um projeto e que devem ser observados visando à aprovação ou não de sua execução, estão a identificação da necessidade do projeto; a determinação dos objetivos, metas e escopo; a análise do ambiente, das potencialidades e dos recursos disponíveis; a estimativa dos recursos necessários; a análise dos riscos envolvidos e o estudo da viabilidade técnica e financeira.