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Os processos de gerenciamento de projetos estão organizados em categorias denominadas de grupos de processos de gerenciamento de projetos, quais sejam:
I. Grupo de processos de iniciação.
II. Grupo de processos de planejamento.
III. Grupo de processos de execução.
IV. Grupo de processos de monitoramento e controle.
V. Grupo de processos de encerramento.
Quais estão corretas?
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Os projetos são frequentemente utilizados como forma de atingir o plano estratégico de uma organização. Os projetos são normalmente autorizados como resultado de uma ou mais das seguintes considerações estratégicas:
I. Demanda de mercado.
II. Oportunidade estratégica de negócios.
III. Solicitação de cliente.
IV. Avanço tecnológico.
V. Requisito legal.
Quais estão corretas?
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O gerenciamento de projetos é a aplicação de conhecimentos, habilidades, ferramentas e técnicas relativas às atividades do projeto, a fim de atender aos seus requisitos. O gerenciamento de projetos é realizado através da aplicação e integração apropriadas de 42 processos agrupados logicamente em 05 grupos, na seguinte ordem, quais sejam:
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II. Apresenta métricas para estimativa da qualidade do processo em si.
III. Apresenta métricas para estimativa de esforço das atividades de desenvolvimento e gerenciamento de mudanças.
IV. Apresenta atividades de análise de risco e de viabilidade do projeto.
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II. Um processo é um conjunto definido de atividades ou comportamentos, executados por homens ou máquinas para alcançar uma ou mais metas.
III. Tanto os projetos como os processos têm seu ciclo de vida com começo, meio e fim e cada início é caracterizado por um novo escopo de execução.
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