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Foram encontradas 6.627 questões.

3124922 Ano: 2011
Disciplina: Gerência de Projetos
Banca: CESPE / CEBRASPE
Orgão: ALECE

Considere que uma empresa esteja conduzindo projeto, com base na 4.ª edição do guia PMBOK, para desenvolver um sistema informatizado de controle de torcedores da Copa do Mundo de Futebol em 2014. Com base nessa situação, julgue o próximo item, relativo ao PMBOK.

Se o projeto do sistema de controle de torcedores for divido em fases sequenciais, então cada fase deverá incluir processos de iniciação, planejamento, execução e fechamento, bem como de monitoração e controle.

 

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3124921 Ano: 2011
Disciplina: Gerência de Projetos
Banca: CESPE / CEBRASPE
Orgão: ALECE

Considere que uma empresa esteja conduzindo projeto, com base na 4.ª edição do guia PMBOK, para desenvolver um sistema informatizado de controle de torcedores da Copa do Mundo de Futebol em 2014. Com base nessa situação, julgue o próximo item, relativo ao PMBOK.

O projeto do sistema de controle de torcedores pode ser gerenciado conjuntamente com outros projetos, diretamente relacionados ou não, na forma de um portfólio de produtos.

 

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2424184 Ano: 2011
Disciplina: Gerência de Projetos
Banca: CEPERJ
Orgão: SEFAZ-RJ
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No que tange à Gestão de Riscos, uma técnica é bastante utilizada na identificação destes, e que implica nos procedimentos a seguir descritos.
I- Reunir em uma sala especialistas no assunto-alvo, integrantes da equipe, membros da equipe de gerenciamento de riscos e quem mais puder contribuir para o processo e pedir que comecem a identificar possíveis eventos de risco.

II- O segredo da técnica é que a ideia de um pode inspirar outra ideia e assim por diante, de modo que, ao final da sessão, é possível identificar todos os riscos possíveis.

III- O mediador deve iniciar falando da categoria de riscos, de modo que todos pensem na direção correta.
Semelhante ao Brainstorming, exceto pelo fato de que os participantes da reunião não se conhecem, nem precisam estar fisicamente no mesmo local, podendo utilizar e-mail na comunicação, a técnica descrita é conhecida por técnica de:
 

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2420700 Ano: 2011
Disciplina: Gerência de Projetos
Banca: UFC
Orgão: UNILAB
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Uma das atividades do processo de Planejamento é o desenvolvimento do cronograma. No cronograma são atribuídas as datas de início e fim às tarefas e assim definidas suas durações. Vários métodos e técnicas podem ser utilizados, mas somente em um deles é possível definir atividades cíclicas e desvio condicional. Assinale o nome da técnica em que isso é possível.
 

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2420625 Ano: 2011
Disciplina: Gerência de Projetos
Banca: UFC
Orgão: UNILAB
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Assinale a alternativa que contém processos abrangidos pela área de conhecimento Gerenciamento de Recursos Humanos do Projeto no PMBoK.
 

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2420203 Ano: 2011
Disciplina: Gerência de Projetos
Banca: IBFC
Orgão: CRA-SP
Identifique a alternativa que NÃO é considerada uma ferramenta clássica na Gestão de Tempo de um Projeto.
 

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2418888 Ano: 2011
Disciplina: Gerência de Projetos
Banca: IF-ES
Orgão: IF-ES
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A figura abaixo ilustra uma rede PERT de um projeto, onde t é o tempo previsto. O caminho crítico, nesse caso, é composto pelas atividades

Enunciado 2981926-1

 

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2418674 Ano: 2011
Disciplina: Gerência de Projetos
Banca: IF-ES
Orgão: IF-ES
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No gerenciamento de um projeto, a “Definição do Escopo” usualmente vem seguida da criação da “Estrutura Analítica de Projeto” (EAP), que é definida como:

 

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2418673 Ano: 2011
Disciplina: Gerência de Projetos
Banca: IF-ES
Orgão: IF-ES
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No diagrama apresentado a seguir, as caixas de A a H representam atividades de um projeto com valores de duração informados sob o nome “Duração”.

Enunciado 2981711-1

O “Caminho Crítico” é composto pelas atividades:

 

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2418303 Ano: 2011
Disciplina: Gerência de Projetos
Banca: UFMT
Orgão: UNEMAT
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Assinale a alternativa que apresenta unicamente elementos que constituem e definem o escopo de um projeto.

 

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