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Considere que uma empresa esteja conduzindo projeto, com base na 4.ª edição do guia PMBOK, para desenvolver um sistema informatizado de controle de torcedores da Copa do Mundo de Futebol em 2014. Com base nessa situação, julgue o próximo item, relativo ao PMBOK.
Se o projeto do sistema de controle de torcedores for divido em fases sequenciais, então cada fase deverá incluir processos de iniciação, planejamento, execução e fechamento, bem como de monitoração e controle.
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Considere que uma empresa esteja conduzindo projeto, com base na 4.ª edição do guia PMBOK, para desenvolver um sistema informatizado de controle de torcedores da Copa do Mundo de Futebol em 2014. Com base nessa situação, julgue o próximo item, relativo ao PMBOK.
O projeto do sistema de controle de torcedores pode ser gerenciado conjuntamente com outros projetos, diretamente relacionados ou não, na forma de um portfólio de produtos.
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II- O segredo da técnica é que a ideia de um pode inspirar outra ideia e assim por diante, de modo que, ao final da sessão, é possível identificar todos os riscos possíveis.
III- O mediador deve iniciar falando da categoria de riscos, de modo que todos pensem na direção correta.
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A figura abaixo ilustra uma rede PERT de um projeto, onde t é o tempo previsto. O caminho crítico, nesse caso, é composto pelas atividades

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No gerenciamento de um projeto, a “Definição do Escopo” usualmente vem seguida da criação da “Estrutura Analítica de Projeto” (EAP), que é definida como:
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No diagrama apresentado a seguir, as caixas de A a H representam atividades de um projeto com valores de duração informados sob o nome “Duração”.

O “Caminho Crítico” é composto pelas atividades:
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Assinale a alternativa que apresenta unicamente elementos que constituem e definem o escopo de um projeto.
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