O processo de Criação da EAP − Estrutura Analítica do Projeto, segundo o PMBOK, está associado ao Grupo de Processos e à Área de Conhecimento denominados, respectivamente,

A Análise Quantitativa de Riscos usa técnicas como a simulação de Monte Carlo e a análise da árvore de decisão para (PMBOK):

I. avaliar a probabilidade de atingir objetivos específicos do projeto, inclusive o que ficou fora do escopo.

II. identificar os riscos que exigem mais atenção, quantificando sua contribuição relativa para o risco total do projeto.

III. identificar metas realistas e alcançáveis de custo, cronograma ou escopo, quando fornecidos os riscos do projeto.

IV. quantificar os possíveis resultados do projeto e suas probabilidades.

Está correto o que consta em

Via de regra, o aumento da granularidade de um entregável na EAP

O “Gráfico de Gantt” ferramenta muito empregada nas ações de planejamento é muito útil para: