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990436 Ano: 2005
Disciplina: Gerência de Projetos
Banca: ESAF
Orgão: RFB
Segundo o PMBOK, a gerência de risco do projeto inclui vários processos principais, entre eles,
 

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990434 Ano: 2005
Disciplina: Gerência de Projetos
Banca: ESAF
Orgão: RFB
Analise as seguintes afirmações relativas ao processo Seleção de fornecedores, segundo o PMBOK:
I. Um Sistema de classificação é um método para quantificar dados qualitativos de forma a minimizar os efeitos de influências pessoais na seleção de fornecedores. A maioria desses sistemas envolve: designar um peso numérico para cada critério de avaliação; atribuir notas para cada fornecedor em cada critério, multiplicar o peso pela nota e totalizar os produtos resultantes para cálculo do resultado final.

II. Nas Estimativas independentes, a organização contratante pode preparar suas próprias estimativas para servir de base para avaliação dos preços propostos. A ocorrência de diferenças significativas em relação às estimativas pode indicar que a Declaração de Trabalho não foi adequada, que o fornecedor não entendeu ou errou no pleno atendimento da mesma. Essas estimativas são freqüentemente referenciadas como estimativas, isto é, "quanto deve custar".

III. Um Sistema de ponderação envolve o estabelecimento de requerimentos mínimos de desempenho para um ou mais critérios de avaliação. Por exemplo, pode ser exigida dos fornecedores, a apresentação de um gerente de projetos que seja um Project Management Professional (PMP) antes que o restante da proposta seja considerada.

IV. A Negociação contratual envolve o esclarecimento e o acordo mútuo da estrutura e requerimentos do contrato antes de sua assinatura. A linguagem final do contrato deve refletir, o máximo possível, todo o acordo alcançado. Os assuntos cobertos incluem, mas não se limitam a responsabilidades e autoridades, termos e leis aplicáveis, abordagens quanto à gerência técnica e do negócio, financiamento do contrato e preço.
Indique a opção que contenha todas as afirmações verdadeiras.
 

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990433 Ano: 2005
Disciplina: Gerência de Projetos
Banca: ESAF
Orgão: RFB
Com relação a conceitos e funções de ferramentas de auxílio de gerência de projetos é correto afirmar que
 

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83531 Ano: 2005
Disciplina: Gerência de Projetos
Banca: NCE-UFRJ
Orgão: ANTT

A qualidade de conformação relaciona-se à característica:

 

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83530 Ano: 2005
Disciplina: Gerência de Projetos
Banca: NCE-UFRJ
Orgão: ANTT

A qualidade de projeto relaciona-se a:

 

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83316 Ano: 2005
Disciplina: Gerência de Projetos
Banca: CESGRANRIO
Orgão: CMB
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Analise a rede PERT/COM abaixo.

Enunciado 83316-1

Legenda:

As letras maiúsculas representam cada uma das atividades e o número após a vírgula, o tempo, em dias, da atividade. (Por exemplo: A,2 mostra que a atividade A tem duração de 2 dias. A atividade A é representada pelo conjunto de nós 1 e 2).

O caminho crítico do projeto é:

 

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83315 Ano: 2005
Disciplina: Gerência de Projetos
Banca: CESGRANRIO
Orgão: CMB
Provas:

O método do Caminho Crítico é utilizado para o gerenciamento de:

 

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83314 Ano: 2005
Disciplina: Gerência de Projetos
Banca: CESGRANRIO
Orgão: CMB

Análises feitas pelo gerente de um projeto mostram que ONT = 380, VP = 295, CR = 200 e VA = 265. Neste projeto, espera-se que as variações ocorridas até o momento não continuem a ocorrer. Com base neste cenário, qual é o valor da EPT?

 

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83313 Ano: 2005
Disciplina: Gerência de Projetos
Banca: CESGRANRIO
Orgão: CMB

Para os diagramas utilizados na Análise Estruturada são feitas as seguintes afirmativas:

I – em um DFD todos os processos devem ser subdivididos até o mesmo nível de detalhamento;

II – entre duas entidades de um DER somente pode ser criado um único relacionamento;

III – os processos de controle de um DFD são utilizados para coordenar e sincronizar as atividades de outros processos.

Está(ão) correta(s) a(s) afirmativa(s):

 

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83311 Ano: 2005
Disciplina: Gerência de Projetos
Banca: CESGRANRIO
Orgão: CMB

Um analista está dimensionando três módulos (Mód.X, Mód.Y e Mód.Z) para um mesmo sistema. A planilha abaixo apresenta as características de cada um.

Parâmetros de
medidas (número de)

Mód. X Mód. Y

Mód. Z

S M C S M C S M C

Entradas do usuário

1 2 1 1

Saídas do usuário

1 1 1 1

Consultas do usuário

1 1 1

Arquivos

1 1 1 1

Interfaces externas

1 1

As células da planilha estão preenchidas com o total de parâmetros de medida identificados para cada módulo e organizados segundo sua respectiva complexidade (S = simples, M = médio e C = complexo). Por exemplo, para o Módulo X foram identificadas uma entrada do usuário simples, nenhuma média e duas complexas. Sabendo-se que os valores de ajuste da complexidade são os mesmos para os três módulos, assinale a opção que apresenta os módulos em ordem crescente de total de FP.

 

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