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56240 Ano: 2006
Disciplina: Gerência de Projetos
Banca: UFRJ
Orgão: IDAF-ES
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Você é o gerente de projeto de uma empresa de consultoria de software que está desenvolvendo um novo programa para um cliente estabelecido em outro país. Recentemente, os stakeholders examinaram o trabalho do projeto e aceitaram oficialmente o resultado.

Esse processo que acabou de ser executado foi o de:

 

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Considere as seguintes assertivas sobre a Estrutura Analítica de um projeto (EAP) de um projeto:

I- a EAP organiza e define o escopo total do produto do projeto

II- cada nível descendente da EAP representa uma definição cada vez mais detalhada do trabalho do

III- os componentes do nível mais alto da EAP são chamados de pacotes de trabalho

A opção que mostra todos e somente os itens corretos é:

Questão Anulada

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536834 Ano: 2006
Disciplina: Gerência de Projetos
Banca: CESPE / CEBRASPE
Orgão: CEF
Com relação ao Microsoft Project 2000, julgue o item que se segue.

O recurso denominado Assistente do Office pode fornecer respostas às dúvidas do usuário, disponibilizando, inclusive, procedimentos interativos para ajudá-lo a concluir suas tarefas.
Questão Desatualizada

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2907849 Ano: 2005
Disciplina: Gerência de Projetos
Banca: CESPE / CEBRASPE
Orgão: TRE-MA

Acerca dos grupos de processos do PMBOK (Project Management Body of Knowledge), assinale a opção incorreta.

 

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2907843 Ano: 2005
Disciplina: Gerência de Projetos
Banca: CESPE / CEBRASPE
Orgão: TRE-MA

Os passos de avaliação de risco de um projeto de sistemas não incluem

 

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2369896 Ano: 2005
Disciplina: Gerência de Projetos
Banca: CESPE / CEBRASPE
Orgão: ANCINE
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No que se refere a elaboração, análise, avaliação e gerenciamento de projetos, julgue o item que se segue.
Um plano de projeto deve identificar claramente as metas, justificativas, objetivos e abrangência do projeto. A única razão válida para se gastar dinheiro com um projeto é que ele irá gerar ou economizar mais dinheiro do que o seu custo. No entanto, há uma confusão entre o objetivo de um projeto e a sua justificativa. O objetivo de um projeto é uma colocação geral sobre o que o projeto se propõe. A justificativa é uma análise de custos versus benefícios, mostrando que os benefícios são maiores que os custos e ainda descrevendo exatamente de onde virão as melhorias ou lucros.
 

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2369736 Ano: 2005
Disciplina: Gerência de Projetos
Banca: CESPE / CEBRASPE
Orgão: TCU
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Julgue o item a seguir, referentes a conceitos, práticas, métodos e processos do modelo das áreas de gerenciamento de projetos, especialmente aplicáveis no âmbito de projetos de TI.
Acerca das relações comparativas entre os conceitos de processos, produtos, serviços e projetos, é correto afirmar que: um projeto deve ser executado adotando-se um modelo de processo; um modelo de projeto não deve ser aplicado no âmbito da produção de produtos em série nem na prestação de serviços rotineiros; produtos e serviços são empregados nas fases de iniciação, planejamento, execução, controle e encerramento de modelos de processos.
 

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2369326 Ano: 2005
Disciplina: Gerência de Projetos
Banca: CESPE / CEBRASPE
Orgão: ANCINE
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No que se refere a elaboração, análise, avaliação e gerenciamento de projetos, julgue o item que se segue.
A análise da trajetória de um projeto de mudança, em que se verifica cada um dos fatos ocorridos durante sua execução e os seus marcos, possibilita o aprendizado por meio do caminho percorrido, adotando o conhecimento existente na própria organização e permitindo que este venha a ser um dos métodos que garantirão o alcance dos objetivos e a efetivação das estratégias da corporação.
 

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2369011 Ano: 2005
Disciplina: Gerência de Projetos
Banca: CESPE / CEBRASPE
Orgão: TCU
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Julgue o item a seguir, referentes a conceitos, práticas, métodos e processos do modelo das áreas de gerenciamento de projetos, especialmente aplicáveis no âmbito de projetos de TI.
A gerência de riscos lida com processos de planejamento, identificação e análise dos riscos, desenvolvimento de respostas aos riscos e monitoramento e controle dos riscos.
 

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2368917 Ano: 2005
Disciplina: Gerência de Projetos
Banca: CESPE / CEBRASPE
Orgão: TCU
Provas:
Julgue o item a seguir, referentes a conceitos, práticas, métodos e processos do modelo das áreas de gerenciamento de projetos, especialmente aplicáveis no âmbito de projetos de TI.
A elaboração de um documento que descreve a estrutura organizacional, as responsabilidades, os procedimentos, os processos e os recursos necessários para realização de um projeto é uma atividade pertinente à gerência de comunicações.
 

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