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677002 Ano: 2006
Disciplina: Gerência de Projetos
Banca: FCC
Orgão: BACEN
A técnica de programação de projetos que permite o tratamento condicional e de probabilidades é
 

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677001 Ano: 2006
Disciplina: Gerência de Projetos
Banca: FCC
Orgão: BACEN
O projeto de determinado analista está no processo de Definição de Escopo e ele acaba de concluir a estrutura analítica do projeto (EAP). É correto, então, concluir que a EAP decompõe as entregas do projeto

I. a um ponto em que é possível utilizar a identificação de alternativas para especificar como as atribuições do nível 2 podem ser feitas.

II. a um ponto em que é possível identificar com facilidades as restrições e premissas do projeto.

III.até o nível do pacote de trabalho, em que é possível documentar a análise do produto.

IV.até o nível do pacote de trabalho, em que as estimativas de custo e tempo podem ser facilmente calculadas e as avaliações de controle de qualidade determinadas.

É correto o que consta APENAS em
 

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536793 Ano: 2006
Disciplina: Gerência de Projetos
Banca: CESPE / CEBRASPE
Orgão: CEF
Com relação ao Microsoft Project 2000, julgue o item que se segue.
Uma limitação do Microsoft Project 2000 é que essa versão não possui ferramentas que permitem tarefas relativas à administração dos custos dos materiais como, por exemplo, suprimentos e outros itens de consumo.
 

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282934 Ano: 2006
Disciplina: Gerência de Projetos
Banca: CESPE / CEBRASPE
Orgão: CENSIPAM

Figura I – para o item.

Enunciado 3397464-1

Enunciado 3397464-2

Enunciado 3397464-3

Internet: <www.ibm.com>

A figura acima apresenta uma visão geral do framework de processos chamado Rational Unified Process (RUP), embasado no processo de desenvolvimento de software unificado. Considerando a figura acima e a figura I, julgue o item subsequente acerca dos conceitos de modelos de ciclo de vida e gerenciamento de projetos de software, especificamente relacionados ao processo unificado.

Cada iteração executada no âmbito do processo unificado pode ser tratada como uma execução de ciclo de projeto nos moldes do PMBOK, envolvendo principalmente as fases de iniciação, planejamento, execução e controle.

 

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282931 Ano: 2006
Disciplina: Gerência de Projetos
Banca: CESPE / CEBRASPE
Orgão: CENSIPAM

Figura II – para o item.

Enunciado 3397457-1

Internet: <www.ics.uci.edu>.

Considerando a figura II acima, que ilustra uma representação do modelo de processo espiral, no qual há destaque para os quadrantes A, B, C e D, julgue o item a seguir.

A produção de um documento de conceito operacional é uma atividade mais relacionada ao design de software e menos relacionada à especificação de requisitos de sistema.

 

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282930 Ano: 2006
Disciplina: Gerência de Projetos
Banca: CESPE / CEBRASPE
Orgão: CENSIPAM

Figura II – para o item.

Enunciado 3397456-1

Internet: <www.ics.uci.edu>.

Considerando a figura II acima, que ilustra uma representação do modelo de processo espiral, no qual há destaque para os quadrantes A, B, C e D, julgue o item a seguir.

O modelo espiral é iterativo e incremental, assim como são os modelos de processo unificado, de prototipação, de desenvolvimento rápido de aplicações e em cascata.

 

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191564 Ano: 2006
Disciplina: Gerência de Projetos
Banca: UEG
Orgão: TJ-GO
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    A viabilidade de um projeto deve ser reconhecida por todas as áreas e apresentar um quadro equilibrado, embora existam os elementos de risco. Em alguns projetos, os riscos podem ser mínimos, enquanto em outros haverá uma forte propensão a eles.

    Assinale com ( R ) o que se referir ao elemento risco e com ( V ) o que se referir à viabilidade de um projeto.

    ( ) Obtenção de muitas informações antes de começar os estudos
    ( ) Inclusão de táticas alternativas para reduzir traumas ocorridos durante implantação do projeto
    ( ) Análise de sensibilidade
    ( ) Oportunidade para aquisição de know-how por meio de contrato, fusão e outros
    ( ) Requisitos de legalidade, aprovação, permissão e licenças

    Assinale a seqüência CORRETA:
     

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    191563 Ano: 2006
    Disciplina: Gerência de Projetos
    Banca: UEG
    Orgão: TJ-GO
    A atividade de gerência de projetos tem como um dos grandes fatores de sucesso a capacidade de tratar adequadamente os riscos de um projeto. Nesse contexto, é CORRETO afirmar:
     

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    191562 Ano: 2006
    Disciplina: Gerência de Projetos
    Banca: UEG
    Orgão: TJ-GO
    Provas:
      Sobre as ferramentas que o administrador utiliza para planejar e controlar a execução de um projeto, é INCORRETO afirmar:
       

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      89180 Ano: 2006
      Disciplina: Gerência de Projetos
      Banca: CESPE / CEBRASPE
      Orgão: INPI
      iniciação planejamento execução controle

      encerramento

      escopo

      tempo

      custos

      qualidade

      recursos humanos

      comunicação

      risco

      compras e subcontratação

      integração

      O quadro acima apresenta o relacionamento entre conceitos do modelo de gerenciamento de projetos PMBOK. Julgue os itens seguintes, acerca dos conceitos indicados e de sua relação com o desenvolvimento de software e com a implantação de sistemas de informação.

      I Toda atividade de desenvolvimento de novo software, incluindo-se a manutenção aperfeiçoadora, pode ser enquadrada como uma atividade de projeto e, portanto, pode ser suportada por processos de encerramento que são associados à gerência de comunicação.

      II Entre as gerências apresentadas, a gerência de integração é considerada indispensável, visto que todos os seus processos são fundamentais.

      III O encerramento da implantação de um sistema de informação coincide com o encerramento do desenvolvimento do software desse sistema de informação.

      IV A gerência de qualidade compreende processos de garantia e de controle de qualidade, os quais ocorrem durante a mesma fase de execução de projetos.

      V O planejamento de respostas a riscos de um projeto de software ocorre na mesma fase de execução em que são executados os processos de relato de desempenho do projeto.

      Estão certos apenas os itens

       

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