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Boa parte das ações de uma organização moderna é gerida na forma de projetos. A gestão de projetos é, portanto, uma atividade de grande responsabilidade e requer não apenas sensibilidade por parte do gestor como também conhecimento técnico profundo na matéria. Acerca das técnicas de gerência de projetos, julgue o item que se seguem.
Equipes com mais de 5 pessoas devem ser organizadas hierarquicamente, sob pena de se tornarem ingerenciáveis do ponto de vista do controle das tarefas alocadas a cada membro da equipe.
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Boa parte das ações de uma organização moderna é gerida na forma de projetos. A gestão de projetos é, portanto, uma atividade de grande responsabilidade e requer não apenas sensibilidade por parte do gestor como também conhecimento técnico profundo na matéria. Acerca das técnicas de gerência de projetos, julgue o item que se seguem.
Pelo menos as descrições dos produtos de grandes etapas de um projeto devem ser formalizadas.
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Boa parte das ações de uma organização moderna é gerida na forma de projetos. A gestão de projetos é, portanto, uma atividade de grande responsabilidade e requer não apenas sensibilidade por parte do gestor como também conhecimento técnico profundo na matéria. Acerca das técnicas de gerência de projetos, julgue o item que se seguem.
Diagramas de PERT e GRANT permitem avaliar a interdependência entre atividades de um mesmo projeto.
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II. O Gerenciamento de Requisitos tem como objetivo principal fazer o melhor uso dos indivíduos envolvidos no projeto.
III. O Gerenciamento de Escopo tem como objetivo principal definir e controlar os trabalhos a serem realizados pelo projeto de modo a garantir que o produto desejado seja obtido por meio da menor quantidade de trabalho possível, sem abandonar nenhuma premissa estabelecida no objetivo do projeto.
IV. O Gerenciamento de Comunicação tem como objetivo dar garantia ao projeto de que todo elemento externo participante do projeto irá garantir o fornecimento de seu produto para o projeto.
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A execução de uma construção é uma tarefa, de certo modo, industrial. Conseqüentemente, a análise do trabalho, o estudo dos tempos, o controle da qualidade da produção e a apropriação do custo, devem ser encarados não só cada um de per se, como também apreciados como um conjunto, por intermédio de cronogramas, procedimentos operacionais e documentos técnicos. Acerca dos procedimentos de controle de execução de uma edificação, julgue o item a seguir.
Um dos modelos de cronograma mais conhecidos e utilizados é o de Gantt, no qual se toma, nas abscissas, os tempos para execução dos serviços e, nas ordenadas, os diversos serviços a executar.
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Boa parte das ações de uma organização moderna é gerida na forma de projetos. A gestão de projetos é, portanto, uma atividade de grande responsabilidade e requer não apenas sensibilidade por parte do gestor como também conhecimento técnico profundo na matéria.
Acerca das técnicas de gerência de projetos, julgue o item que se seguem.
Quanto maior for o número de comunicações entre os membros de uma equipe, maior será a produtividade desta equipe.
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Boa parte das ações de uma organização moderna é gerida na forma de projetos. A gestão de projetos é, portanto, uma atividade de grande responsabilidade e requer não apenas sensibilidade por parte do gestor como também conhecimento técnico profundo na matéria.
Acerca das técnicas de gerência de projetos, julgue o item que se seguem.
A correta alocação de profissionais para a realização de uma determinada tarefa utilizando critérios quantitativos de complexidade da tarefa e de produtividade dos profissionais está associada com a aplicação sistemática de mensuração desses critérios.
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