Boa parte das ações de uma organização moderna é gerida na forma de projetos. A gestão de projetos é, portanto, uma atividade de grande responsabilidade e requer não apenas sensibilidade por parte do gestor como também conhecimento técnico profundo na matéria.

Acerca das técnicas de gerência de projetos, julgue o item que se seguem.

A organização de um projeto em fases e atividades com objetivos e resultados precisos aumenta a visibilidade do processo.

Boa parte das ações de uma organização moderna é gerida na forma de projetos. A gestão de projetos é, portanto, uma atividade de grande responsabilidade e requer não apenas sensibilidade por parte do gestor como também conhecimento técnico profundo na matéria.

Acerca das técnicas de gerência de projetos, julgue o item que se seguem.

Técnicas diferenciadas de gerenciamento de pessoal existem para a gestão de equipes que ficaram alocadas por períodos muito curtos e por períodos muito longos. Entretanto, em ambos os casos, deve prevalecer a democracia e o direito de opinar de todos os integrantes da equipe.

Boa parte das ações de uma organização moderna é gerida na forma de projetos. A gestão de projetos é, portanto, uma atividade de grande responsabilidade e requer não apenas sensibilidade por parte do gestor como também conhecimento técnico profundo na matéria.

Acerca das técnicas de gerência de projetos, julgue o item que se seguem.

Uma das atividades fundamentais na gestão de um projeto consiste na definição de recursos tangíveis e intangíveis a serem alocados durante a realização do projeto. Enquanto os recursos tangíveis podem ser claramente caracterizados em termos da contrapartida financeira que eles representam, os recursos intangíveis são caracterizados apenas em termos abstratos e incomensuráveis.

São ferramentas ou técnicas formais de planejamento e controle de projetos.

A respeito dos métodos PERT e CPM, também denominados "Técnica de Avaliação e Revisão de Projetos" e "Método do Caminho Crítico", respectivamente, é correto afirmar que: