A gestão de pessoas em órgãos públicos é fundamental para garantir que os servidores tenham as habilidades certas para cumprir os objetivos estratégicos, promover eficiência e transparência na administração, além de fomentar o desenvolvimento profissional contínuo e o engajamento dos funcionários. Em um contexto de gestão por competências no setor público, uma agência governamental está revisando seu modelo de gestão de pessoas para melhor alinhar as habilidades dos servidores com as demandas estratégicas da organização. Considerando esse cenário, marque a alternativa que melhor exemplifica uma prática eficaz de gestão por competências.
A seguir, estão descritas algumas características das pessoas que atuam em seu local de trabalho de uma
maneira dinâmica.
I – Aplicam a ousadia necessária para fazer mudanças urgentes.
II – Não fazem alarde das próprias atividades, apenas trabalham.
III – São obsoletas e conservadoras em suas atividades laborais.
IV – Tudo o que fazem é “muito bem feito” e nunca “mais ou menos”.
Das afirmativas acima, quais estão CORRETAS de acordo com o enunciado?
Descobrimos quais são as necessidades de
treinamentos a partir dos métodos de levantamento de
necessidades. Como não existe o método perfeito, e eles
não devem ser usados isoladamente, cada organização
deve adaptar e combinar os métodos conforme sua
necessidade. Qual dos métodos existentes tem baixo
custo, permite a aplicação em massa e quando feitos a
partir de tecnologia, facilita a tabulação e análise dos
resultados?
Para outros autores que baseiam suas teorias
comportamentais mais no relacionamento entre os
agentes, como Likert (1971), não existem padrões no
comportamento humano. Com isso, é necessário a
adequação da gestão a cada organização, pois variará
em função das condições que encontrar em seu
ambiente. Ele pondera que existem quatro formas de
relacionamento entre os agentes desses sistemas,
sendo eles:
Ao final do treinamento realizado com o time de
atendimento da organização EXY, Maria, a instrutora,
avaliou a percepção das pessoas em relação ao
conteúdo ministrado, espaço físico, material de apoio,
coffee-break oferecido. Este tipo de avaliação chama-se:
Para o bom andamento dos processos nas
organizações, é essencial que os resultados obtidos
pelas equipes sejam claros. É vital se conhecer os
principais produtos entregues por cada equipe,
verificando se dimensões como qualidade e prazo foram
cumpridas, com o objetivo de aprimorar os desempenhos
individual e institucional. Daí a importância de um
processo de gestão de desempenho de equipes
eficiente, que precisa considerar os seguintes fatores:
I- ser inclusivo, utilizando várias fontes de avaliação;
II- a avaliação deve ser subjetiva;
III- definição dos indicadores de resultado a posteriori.
São providências que devem ser tomadas em relação às
penas/punições sofridas pelo servidor da Prefeitura
Municipal de Castanhal/PA:
I- As punições devem ser comunicadas ao Secretário de
Administração, para anotação na ficha funcional.
II- Deverão constar do assentamento individual do
servidor todas as penas que lhe forem impostas.
Após a leitura das afirmativas, marque a alternativa
correta:
O treinamento corresponde a uma ação organizacional
planejada com o objetivo de ampliar a aprendizagem de
atores organizacionais. A noção de treinamento deve ser
entendida como um processo sistemático,
propositadamente conduzido pela organização. O
processo de avaliação de necessidades de treinamento
faz parte de um sistema amplo de treinamento e envolve
os seguintes elementos, com exceção:
"Saiba o que são as 'mad skills', diferencial no mercado
de trabalho que agrega valor aos candidatos.
Administrador afirma que, no cenário dinâmico do
mercado de trabalho atual, é preciso observar
habilidades e competências para se destacar." (Fonte:
OLiberal.com / Data: 10.06.2024). Sobre as "mad skills"
apenas não se pode afirmar: