2109463 Ano: 2021
Disciplina: Gestão de Pessoas
Banca: FDQ
Orgão: UFERSA

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Administrador
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Aplicando Pessoas
Controle e Avaliação

Apesar da importância dos sistemas de avaliação, não é fácil desenvolver instrumentos que permitam medir o desempenho dos trabalhadores de forma justa, precisa e eficaz. Para conseguir isso, os administradores utilizam um ou mais métodos formais de avaliação de desempenho. Sobre os métodos mais comuns, assinale a alternativa INCORRETA.

A

Na avaliação por incidentes críticos, o avaliador focaliza sua atenção em comportamentos que se mostraram especialmente eficazes ou ineficazes.

B

A utilização de escalas de classificação gráfica tem a vantagem de quantificar o desempenho de cada trabalhador e proporciona uma avaliação profunda de seu comportamento.

C

A escala de classificação ancorada em comportamentos é uma abordagem mais específica, uma vez que os itens da escala são exemplos de comportamentos reais e não descrições ou características gerais.

D

A distribuição forçada é uma técnica utilizada em grandes grupos e consiste na distribuição dos funcionários em categorias de desempenho para as quais é determinada uma porcentagem de funcionários que devem integrá-las.

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2109462 Ano: 2021
Disciplina: Gestão de Pessoas
Banca: QUADRIX
Orgão: CRTR-12

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Fiscal
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Gestão Participativa e Trabalho em Equipe

De acordo com a literatura, as equipes podem ser classificadas segundo a forma como se estruturam e segundo o nível de maturidade do grupo. Sendo assim, assinale a alternativa que apresenta uma categoria com a conceituação correta.

A

Pseudoequipe: os membros desse grupo não veem nenhuma razão para se transformarem em uma equipe, podendo partilhar informações entre si, mas não responsabilidades e objetivos.

B

Equipe de alto desempenho: esse grupo atende a todas as condições de uma equipe real, havendo um comprometimento profundo entre seus membros, com o intuito de se promover o crescimento pessoal de cada um.

C

Grupo de trabalho: esse tipo de grupo pode definir um trabalho a ser feito, mas não se preocupa com o desempenho coletivo nem tenta conquistá-lo.

D

Equipe potencial: compõe-se de poucas pessoas, cujas habilidades são complementares e que estão comprometidas umas com as outras, por intermédio de missão e objetivos comuns, e registra-se confiança entre elas.

E

Equipe real: esse grupo quer produzir um trabalho conjunto, no entanto os membros precisam de esclarecimentos e orientações sobre sua finalidade e seus objetivos.

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2109461 Ano: 2021
Disciplina: Gestão de Pessoas
Banca: QUADRIX
Orgão: CRTR-12

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Fiscal
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Administração de Recursos Humanos em Gestão de Pessoas
Visão Geral da área de RH na organização

A respeito de rotina de pessoal, assinale a alternativa incorreta.

A

Mediante atestado médico, à mulher grávida é facultado romper o compromisso resultante de qualquer contrato de trabalho, desde que este seja prejudicial à gestação.

B

Para amamentar seu filho, inclusive se advindo de adoção, até que este complete seis meses de vida, a mulher terá direito, durante a jornada de trabalho, a dois descansos especiais de meia hora cada um.

C

Em caso de aborto não criminoso, comprovado por atestado médico oficial, a mulher terá um repouso remunerado de dois meses, ficando-lhe assegurado o direito de retornar à função que ocupava antes de seu afastamento.

D

Não constitui justo motivo para a rescisão do contrato de trabalho da mulher o fato de haver contraído matrimônio ou de encontrar-se em estado de gravidez.

E

A empregada gestante tem direito à licença-maternidade de 120 dias, sem prejuízo do emprego e do salário.

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2109459 Ano: 2021
Disciplina: Gestão de Pessoas
Banca: IADES
Orgão: CAU-MS

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Contador
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Cargos e Salários
Desenho de Cargos

No que se refere ao salário e à remuneração, assinale a alternativa correta.

A

Para os feitos legais, não serão consideradas como salário a assistência médica, hospitalar e odontológica, desde que prestada diretamente pela empresa empregadora.

B

O pagamento do salário, qualquer que seja a modalidade do trabalho, não deve ser estipulado por período superior a seis meses, salvo no que concerne a comissões, percentagens e gratificações.

C

As importâncias pagas a título de ajuda de custo, diárias para viagem, prêmios e abonos não integram a remuneração do empregado, não se incorporam ao contrato de trabalho, mas obrigatoriamente constituem base de incidência dos encargos trabalhistas e previdenciários.

D

Quando o pagamento houver sido estipulado por mês, deverá ser efetuado, o mais tardar, até o décimo quinto dia útil do mês subsequente ao vencido.

E

Compreendem-se na remuneração do empregado, para todos os efeitos legais, além do salário devido e pago diretamente pelo empregador, como contraprestação do serviço, as gorjetas que receber.

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2109458 Ano: 2021
Disciplina: Gestão de Pessoas
Banca: IADES
Orgão: CAU-MS

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Contador
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Gestão Participativa e Trabalho em Equipe

Acerca da jornada de trabalho, assinale a alternativa correta.

A

O adicional de horas extras deve ser, no máximo, 50% superior à hora normal.

B

O repouso semanal de 24 horas consecutivas deverá ser obrigatoriamente aos domingos.

C

Os intervalos de descanso não serão computados na duração da jornada de trabalho.

D

Os intervalos destinados ao repouso e à alimentação devem ser, em qualquer caso, de duas horas.

E

Na jornada de trabalho que não excede seis horas diárias, será, obrigatório um intervalo de uma hora.

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2104041 Ano: 2021
Disciplina: Gestão de Pessoas
Banca: QUADRIX
Orgão: CRBM-4

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Agente Administrativo
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Gestão Participativa e Trabalho em Equipe

Em termos genéricos, a administração consiste no processo de planejar, organizar, dirigir e controlar o uso de recursos e competências, a fim de alcançar os objetivos organizacionais desejados.

Idalberto Chiavenato. Introdução à teoria geral da administração:

uma visão abrangente da moderna administração das organizações. 5.a ed. São Paulo: Atlas, 2021, p. 10.

Tendo o texto acima como referência inicial, julgue o item.

A gestão de pessoas abarca um conjunto de seis processos básicos (agregar, manter, desenvolver, recompensar, monitorar e aplicar pessoas), sendo o penúltimo utilizado para a avaliação do desempenho dos colaboradores.

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2103986 Ano: 2021
Disciplina: Gestão de Pessoas
Banca: CESPE / CEBRASPE
Orgão: IBGE

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Supervisor de Coleta e Qualidade
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Administração de Recursos Humanos em Gestão de Pessoas
Visão Geral da área de RH na organização

Os níveis hierárquicos, responsáveis pelo funcionamento adequado de qualquer organização e pela solução dos problemas enfrentados, diariamente, pelos seus integrantes, incluem a administração, à qual cabe

A

fazer a supervisão cotidiana de funcionários e a supervisão da produção de bens ou serviços, ainda que não tenha compromisso gerencial.

B

verificar se os setores estão utilizando os recursos de modo eficiente e eficaz, para alcançar os objetivos, uma vez que tem responsabilidade interdepartamental.

C

preocupar-se, por ser responsável pela coordenação das partes e dos esforços, com o desenvolvimento e com a utilização dos recursos da organização de modo eficiente e eficaz.

D

responsabilizar-se, como nível que contempla os gerentes de primeira linha, por trabalhadores operacionais, tomada de decisões estratégicas de longo prazo, direção da organização e estabelecimento de políticas organizacionais.

E

garantir a vinculação da organização ao sistema social mais amplo, responsabilizando-se pelas decisões de direção da organização tomadas pelo alto escalão.

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2103601 Ano: 2021
Disciplina: Gestão de Pessoas
Banca: IBFC
Orgão: IBGE

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Supervisor de Pesquisas
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Supervisor de Pesquisas - Gestão
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Supervisor de Pesquisas - Suporte Gerencial
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Supervisor de Pesquisas - TI
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Desenvolvimento Organizacional (DO)
Desenvolvendo Pessoas

A motivação humana é um tema tratado na administração. Maslow escreveu em seu livro Motivação e Personalidade sua teoria da hierarquização das necessidades humanas. A necessidade, que é o desejo dos indivíduos de renovar e reciclar seu potencial e tornar-se cada vez mais o que cada um seria capaz de ser é uma das necessidades da teoria da hierarquização das necessidades humanas de Maslow. Assinale a alternativa em que está o nome dessa necessidade descrita acima.

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2103600 Ano: 2021
Disciplina: Gestão de Pessoas
Banca: IBFC
Orgão: IBGE

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Supervisor de Pesquisas - Gestão
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Desenvolvendo Pessoas
Treinamento e Desenvolvimento

Sobre os objetivos específicos da área de treinamento de uma organização, analise as afirmativas abaixo:
I. Treinamento tem como objetivo específico a formação profissional, tem como meta alcançar um grau ideal de capacidade laboral para determinada profissão.
II. Treinamento tem como objetivo específico a especialização, oferecendo ao treinando um campo de conhecimento ou prática específica dentro da área de trabalho para otimização dos resultados.
III. Treinamento tem como objetivo específico a reciclagem, que tem como finalidade básica rever conceitos, conhecimentos ou práticas de trabalho, renovando-os ou atualizando-os de acordo com as necessidades.
Assinale a alternativa correta.