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2102049 Ano: 2021
Disciplina: Gestão de Pessoas
Banca: QUADRIX
Orgão: CRECI-14
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No mundo em que vivemos, avaliamos continuamente o desempenho de coisas, objetos e pessoas que nos cercam. Queremos ver até onde vai o volume do conjunto de som que compramos, a quantas corre o nosso carro em uma boa estrada, como reagem nossos amigos a determinadas situações difíceis em que nos metemos, como está indo nossa empresa, como se comporta nossa namorada em momentos de dificuldades, e coisas assim.
Chiavenato (2006, p. 258).
Tendo o texto acima como referência inicial, julgue o item a respeito de desempenho profissional.

Após o ciclo avaliativo, a maioria das organizações desenvolve um plano de desenvolvimento individual (PDI) para cada colaborador. Esse plano é focado na lacuna de desenvolvimento entre o que o colaborador almeja e o que ele precisa desenvolver para alcançar o que almeja. Os gestores são os responsáveis por gerar esse processo.
 

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2102048 Ano: 2021
Disciplina: Gestão de Pessoas
Banca: QUADRIX
Orgão: CRECI-14
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No mundo em que vivemos, avaliamos continuamente o desempenho de coisas, objetos e pessoas que nos cercam. Queremos ver até onde vai o volume do conjunto de som que compramos, a quantas corre o nosso carro em uma boa estrada, como reagem nossos amigos a determinadas situações difíceis em que nos metemos, como está indo nossa empresa, como se comporta nossa namorada em momentos de dificuldades, e coisas assim.
Chiavenato (2006, p. 258).
Tendo o texto acima como referência inicial, julgue o item a respeito de desempenho profissional.

Em uma avaliação de desempenho 360⁰, pressupõe-se que a equipe seja madura a fim de receber feedback por parte de todos. Portanto, para se ter sucesso com esse tipo de metodologia, é fundamental que a avaliação tenha transparência, excluindo qualquer tipo de anonimato.
 

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2100530 Ano: 2021
Disciplina: Gestão de Pessoas
Banca: FURB
Orgão: TIMBOPREV - SC
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Conjunto de instrumentos que constituem contrapartida de contribuição aos serviços prestados pelos colaboradores. Isso posto, a descrição refere-se à:
 

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2100529 Ano: 2021
Disciplina: Gestão de Pessoas
Banca: FURB
Orgão: TIMBOPREV - SC
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Em relação à Administração de Recursos Humanos, associe as colunas:

Primeira coluna:

1- Planejamento

2- Recrutamento

3- Seleção

Segunda coluna:

( ) É um processo de comparação do conhecimento.

( ) É um processo que analisa a atual situação estrutural, de pessoal e de necessidades.

( ) É um processo de coleta de informações.

Assinale a alternativa com a sequência correta:

 

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2100027 Ano: 2021
Disciplina: Gestão de Pessoas
Banca: Ápice
Orgão: DPE-PB
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Treinamento e desenvolvimento é o conjunto de práticas que as empresas adotam para capacitar seus colaboradores a curto e longo prazo.

A demanda por treinamento e desenvolvimento está cada vez maior, afinal, na era da informação as tecnologias mudam com frequência e os colaboradores precisam estar atualizados e preparados para as novidades que surgem.

Outro motivo do aumento da procura por treinamento e desenvolvimento nas organizações é o fato de que somente o ensino acadêmico não prepara o colaborador para as necessidades do mercado de trabalho. As universidades formam acadêmicos de uma forma mais generalista e as empresas possuem necessidades específicas. Por isso, há esse desencontro entre o que se espera dos colaboradores e o que eles de fato conseguem oferecer. Juntando a isso, temos questões culturais de cada empresa, que não é possível aprender na academia e, que também, precisam ser desenvolvidas nos colaboradores.

Com relação ao treinamento e desenvolvimento, analise as afirmativas a seguir e assinale com V as verdadeiras e com F as falsas.

( ) Treinamento é um processo educacional, usualmente de curto prazo, aplicado de modo sistemático e organizado.

( ) As mudanças de comportamento promovidas pelo treinamento não promovem a elevação da capacidade de abstração das pessoas.

( ) O levantamento das necessidades de treinamento divide-se em quatro níveis de análise: análise organizacional, análise dos recursos humanos, análise da estrutura de cargos e análise do treinamento.

( ) Desenvolvimento de liderança é o conjunto de ações executadas para desenvolver os conhecimentos, habilidades e atitudes de péssimos líderes, que também está dentro das habilidades comportamentais, competências subjetivas difíceis de avaliar, pois são competências voltadas para o lado da convivência e relações.

Assinale a sequência CORRETA.

 

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2099935 Ano: 2021
Disciplina: Gestão de Pessoas
Banca: CONTEMAX
Orgão: Pref. Vista Serrana-PB
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O setor de recursos humanos tem a responsabilidade de criar uma infraestrutura organizacional por meio da excelência nos serviços oferecidos e da eficiência dos processos administrativos. Com a atuação do gestor de pessoas, cabe a área de Recursos Humanos – RH:
 

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2098425 Ano: 2021
Disciplina: Gestão de Pessoas
Banca: AMEOSC
Orgão: Pref. Santa Helena-SC
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A base para as relações humanas são os vínculos que desenvolvemos com as pessoas, seja na vida pessoal ou no ambiente de trabalho e o entendimento de que, embora iguais:

 

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2093584 Ano: 2021
Disciplina: Gestão de Pessoas
Banca: IDIB
Orgão: CRO-PE
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A rotina profissional de um auxiliar administrativo inclui, entre outras atividades, a organização de eventos. Esse tipo de atividade está cada vez mais delegado aos auxiliares por suas características de organização, responsabilidade e eficiência. Considerando que existem dezenas de tipo de eventos, assinale a alternativa que corresponde a um evento que possua como objetivo principal a apresentação de novas técnicas de trabalho na área da Odontologia.
 

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2088075 Ano: 2021
Disciplina: Gestão de Pessoas
Banca: CESPE / CEBRASPE
Orgão: COREN-SE
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É característica da teoria das relações humanas promover a
 

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2088074 Ano: 2021
Disciplina: Gestão de Pessoas
Banca: CESPE / CEBRASPE
Orgão: COREN-SE
Provas:
É atribuição típica da área de relações públicas
 

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